1 / 11

Dr žava kao akcionar

Supported by :. Dr žava kao akcionar. Banja Luka , Ju li 2007. Pregled. Pregled javnog i privatnog sektora Uloga, prioriteti i ciljevi Jednaki uslovi za sve učesnike na tržištu Jačanje vlasničke funkcije Unapređenje transparentnosti Uloga odbora.

baina
Download Presentation

Dr žava kao akcionar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Supported by: Država kao akcionar Banja Luka, Juli 2007

  2. Pregled • Pregled javnog i privatnog sektora • Uloga, prioriteti i ciljevi • Jednaki uslovi za sve učesnike na tržištu • Jačanje vlasničke funkcije • Unapređenje transparentnosti • Uloga odbora

  3. Učešće privatnog sektora u GDP (%)Zemlje u razvoju Izvor: EBRD Structural and institutional change indicators, 2006

  4. Izvor: OECD Aktiva državnih preduzeća/GDP (%)Članice OECD-a

  5. Uloga, prioriteti i ciljevi države kao dioničara • Omogućiti jednaku tržišnu utakmicu svima • Jasno definisati ciljeve (dobit, povrat na investiciju, zapošljavanje, usluge...) • Dati prioritet vlasničkoj funkciji • Omogućiti uvid u poslovanje DP • Ojačati i profesionalizirati rad odbora • Jasno komuniciranje ciljeva drugim nosiocima interesa - dioničarima, članovima uprave i odbora, zaposlenima, itd.

  6. Jednaka tržišna utakmica za društva u državnom i privatnom vlasništvu • Odvajanje regulatorne od vlasničke funkcije • Jasno komunicirane posebne obaveze • Harmonizacija pravnog oblika i struktura • Konkurentni uslovi u pristupu finansiranju • Jednak regulatorni režim za sva društva bez obzira na prirodu vlasništva - benchmarking

  7. Jačanje vlasničke funkcije unutar državne administracije • Centralizacija/koordinacija vlasničke funkcije • Jasno definisana i objavljena vlasnička politika • Bez direktnog uplitanja države u svakodnevne aktivnosti • Dopustiti odborima da sprovode uloge i odgovornosti • Precizno alocirati odgovornost • Efektivno sprovođenje vlasničke uloge

  8. Unaprijediti objavljivanje i preglednost informacija • Konzistentno i pravovremeno objavljivanje informacija • Jačanje unutrašnje i nezavisne vanjske kontrole • Visoki standardi računovodstva i revizije • Jednaki zahtjevi za objavljivanjem kao kod društava na kotaciji • Objavljivanje materijalnih informacija, uključujući finansijsku pomoć od države, transakcije sa povezanim licima i faktore rizika

  9. Jačanje uloge odbora • Proces imenovanja jasno strukturiran i baziran na stručnosti • Jasan mandat i puna odgovornost • Stvarna mogućnost imenovanja menadžera bez uplitanja administracije • Sistematično ocjenjivanje i evaluacija rada odbora kao kolektivnog organa • Objavljivanje (svih) naknada i povlastica

  10. Jednak tretman države i drugih akcionara! Jednake informacije svima i u isto vrijeme!

  11. Kamo dalje?

More Related