Ke to vrie rie enie probl mov ch situ ci na projektoch
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 10

Keď to vrie... riešenie problémových situácií na projektoch PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Keď to vrie... riešenie problémových situácií na projektoch. Mgr.art Martina Bencová Utešená PhD. Social tropic. Vznik konfliktov. Nevyjasnené kompetenčné vzťahy Neakceptovanie slovenskej posádky zo strany lokálneho partnera (mladé dievčatá...)

Download Presentation

Keď to vrie... riešenie problémových situácií na projektoch

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Ke to vrie rie enie probl mov ch situ ci na projektoch

Keď to vrie...riešenie problémových situácií na projektoch

Mgr.art Martina Bencová Utešená PhD.

Social tropic


Vznik konfliktov

Vznik konfliktov

  • Nevyjasnené kompetenčné vzťahy

  • Neakceptovanie slovenskej posádky zo strany lokálneho partnera (mladé dievčatá...)

  • Neschopnosť nájdenia zdravého stredu medzi nápadmi logistu a realitou v krajine

  • Tempo, ktorým by mal projekt napredovať

  • Neakceptácia miestnej kultúry a zvykov


Kompeten n vz ahy

Kompetenčné vzťahy

  • Lokálny partner – licencie, víza, oficiálne vystupovanie vo vládnych štruktúrach

  • Logista – zástupca druhého partnera, dohodnuté logistické aktivity, účtovníctvo projektu, aktivity

  • Vzájomný vzťah: PARTNERSKÝ !!!


Neakceptovanie logistu zo strany lok lneho partnera

Neakceptovanie logistu zo strany lokálneho partnera

  • Na projektoch často mladí ľudia bez riadiacich skúseností, nezrelí

  • Formálna autorita na dlhodobé fungovanie spolupráce nestačí

  • Dominancia/submisia – nepomer vplýva na nedôveryhodnosť


Neschopnos n jdenia zdrav ho stredu medzi n padmi logistu a realitou v krajine

Neschopnosť nájdenia zdravého stredu medzi nápadmi logistu a realitou v krajine

  • Dobré nápady – negatívum, alebo prínos?

  • Každý „dobrý nápad“ musí byť v súlade s kultúrou a zvykmi krajiny

  • Dobrý nápad je nápad, nie nariadenie

  • Jeho implementácia je možná až po dohode s partnerom


Tempo projektu

Tempo projektu


Neakcept cia miestnej kult ry a zvykov

Neakceptácia miestnej kultúry a zvykov

  • Kambodža: nikdy na zamestnanca nezvýšte hlas

  • Lesotho: HIV/AIDS veľké tabu

  • Keňa, Masajovia: Nikdy nespochybňovať ich vieru v kravy

  • Etiópia: Ak vám ponúknu kávu, musíte ju vypiť celú


Rie enie konfliktov

Riešenie konfliktov

  • Pozrite sa najskôr na vaše správanie – čím iritujete miestneho partnera?

  • Prestaňte hovoriť o partnerovi negatívne – vy budete tí, ktorí ohovárajú, intrigujú a sťažujú sa

  • Držte svoje emócie na uzde – prílišné emotívne reakcie situáciu len komplikujú

  • Buďte profesionálni – neprišli ste si na projekt budovať priateľstvá na celý život, ale pracovať

  • Nevyhýbajte sa partnerovi – buďte s ním v kontakte a diskusiu o probléme realizujte v súkromí


Rie enie konfliktov pokra ovanie

Riešenie konfliktov pokračovanie

  • Snažte sa pochopiť perspektívu partnera – konflikty vznikajú najmä vtedy, keď sa dvaja ľudia pozerajú na rovnakú vec inak.

  • Zmena pozície: Ak partner zostáva voči vašej snahe ľahostajný a nereaguje na vaše snahy skúste požiadať o zmenu vašej pozície a kompetencií.

  • Zapojte do riešenia problému vášho nadriadeného


Pam tajte

Pamätajte

  • Projekt tu nie je pre vás, vy ste tu pre projekt

  • Ste pre nás dôležití, ale udržateľnosť projektu je najdôležitejšia


  • Login