La reconversión del tercer sector Cambios estratégicos en la evolución de las entidades

1. La reconversión del tercer sector Cambiosestratégicos en la evolución de las entidades • Pau Vidal Observatorio del Tercer Sector

2. Momento difícil, intenso, apasionado Más que una época de cambios, estamos viviendo un cambio de época

3. Observatorio del Tercer Sector Nuestra misión El OTS es un centro de investigación, especializado en el tercer sector, sin ánimo de lucro e independiente, cuya finalidad es profundizar e incrementar el conocimiento sobre dicho sector y trabajar por la mejora en el funcionamiento de las organizaciones no lucrativas.

4. Los inicios Hace20/30 años... Gente comprometida e ilusionada por mejorar la sociedad

5. Un largo periodo de crecimiento Durante los últimos 15/20 años... hemos crecido acompañados de una administración pública “joven” que al crear políticas de cooperación internacional, culturales, sociales, ambientales,... Se ha apoyado en el tercer sector

6. Desarrollo interno entidades Marco lógico, certificaciones de cualidad, proyectos de intervención cultural y social, el lenguaje de las convocatorias, aprender a justificar, escribir proyectos... Durante años, para tirar hacia delante nuestros proyectos de mejora social lo más eficiente ha sido aprender a relacionarnos con la Administración

7. Ha sido eficiente... Ha llegado un cambio estratégico Buscar un nuevo paradigma de relación, un nuevo rol Durante años ha sido más fácil explicar lo que hacíamos a los despachos que en el comedor de casa ...pero ya no sirve

8. No es que nos coja de nuevo... Diversificación, colaboración, base social, dependencia... ...pero está siendo rápido y radical

9. ¿Y ahora qué? Dura, dramática reconversión sin recursos con valores

10. SIS temas clave donde se la juega el tercer sector para reconvertir las entidades en el siglo XXI

11. 1 Complicidad social

12. 2 Nuevas competencias a los equipos

13. 3 Colaborar y estructurar Segundo y tercer nivel para ahorrar

14. 4 Apuesta por las TIC

15. 5 Ganar capacidad financiera

16. 6 Impacto social y retorno a la sociedad

17. ¿Y ahora qué? ¿Cómo hacemos este cambio? • Aprovechando lo que hemos aprendido en estos años: gestión de proyectos • Optimizando los pocos recursos disponibles • Técnicas de gestión del cambio: Kotter • Con la fuerza de la misión y la razón de ser

18. ¡ Soy consciente del momento difícil, y también optimista ! Las personas comprometidas y los valores que inspiran el tercer sector continuarán más allá de tiempos difíciles, y ésta es la fuerza para reinventar una vez más nuestras organizaciones

19. La reconversión del tercer sector Cambios estratégicos en la evolución de las entidades • Pau Vidal Observatorio del Tercer Sector