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ÉTUDE DE LA VIABILITÉ POUR L’IMPLANTATION D’ UN PALAIS DES EXPOSITIONS À TANGER

ÉTUDE DE LA VIABILITÉ POUR L’IMPLANTATION D’ UN PALAIS DES EXPOSITIONS À TANGER. Índice. Pág. 1. Objetivos_________________________. 3. 2. Proceso de Trabajo_________________. 4. 9. 3. Principales Claves de Viabilidad_______. 4. Tipología y Dimensionamiento_________. 11. 5.

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ÉTUDE DE LA VIABILITÉ POUR L’IMPLANTATION D’ UN PALAIS DES EXPOSITIONS À TANGER

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Presentation Transcript

  1. ÉTUDE DE LA VIABILITÉ POUR L’IMPLANTATION D’ UN PALAIS DES EXPOSITIONS À TANGER

  2. Índice Pág. 1. Objetivos_________________________ 3 2. Proceso de Trabajo_________________ 4 9 3. Principales Claves de Viabilidad_______ 4. Tipología y Dimensionamiento_________ 11 5. Orientación Comercial del PFyC_______ 14 6. Impacto Económico Esperado_________ 17 7. Estudio Preliminar Arquitectónico_______ 19

  3. 1. Objetivos El objetivo de este estudio se centra en conocer: La Viabilidad-Oportunidad de Construcción de un Palacio de Ferias y Congresos en la Ciudad de Tánger – Marruecos -.

  4. 2. Proceso de Trabajo • Análisis del Contexto Socioeconómico • Análisis de la Oferta Instalada • Análisis de la Demanda.Tendencias • Diagnóstico. Análisis D.A.F.O.-C.A.M.E. • Determinación de la Tipología y Dimensión Justificada • Orientación Comercial • Impacto Económico Esperado

  5. 2. Proceso de Trabajo (sigue) • Análisis del Contexto Socioeconómico Objetivo: Conocer la ubicación territorial y la accesibilidad de la ciudad de Tánger y los principales aspectos socioeconómicos que pueden afectar al proyecto: organización, infraestructuras, población, sectores económicos...

  6. 2. Proceso de Trabajo (sigue) • Análisis de la Oferta Instalada • Objetivo: Localizar y analizar la oferta actual de Palacios de Ferias y Congresos para establecer la posición competitiva de Tánger frente a otras ciudades dentro y fuera de Marruecos (enmarque geográfico, características de los recintos y de los eventos programados, su impacto económico...)

  7. 2. Proceso de Trabajo (sigue) • Análisis de la Demanda. Tendencias Objetivo: Caracterizar el Turismo en Marruecos y extraer conclusiones del mercado del Turismo de Congresos y su evolución en los últimos años, para prever la tendencia de este sector en los años venideros. .

  8. 2. Proceso de Trabajo (sigue) • Diagnóstico. Análisis D.A.F.O. Objetivo: centrar la atención en los elementos más significativos de la posición competitiva del futuro Palacio de Ferias Congresos y Exposiciones de Tánger a través de la herramienta estratégica de análisis DAFO.

  9. 3. Principales Claves de Viabilidad • Tánger es una ciudad accesible y bien comunicada con el exterior a través de su puerto y de su aeropuerto internacional. • Región con fuerte orientación al turismo. • Fuerte inversión del Gobierno para modernizar el país y la Región. • Situación geográfica estratégica, puente de unión entre Europa y África. • Marco socioeconómico estable y en progreso.

  10. 3. Principales Claves de Viabilidad (sigue) • Escasa competencia en el norte de África. • Economía emergente que atrae inversiones. • Potencial turístico aún por explotar. • Alianza estratégica con el tercer mayor destino de turismo de negocios del mundo, España.

  11. 4. Tipología y Dimensionamiento

  12. 4. Tipología y Dimensionamiento (sigue)

  13. 4. Tipología y Dimensionamiento (sigue)

  14. 5. Orientación Comercial del PFyC - Situación Actual Cambios en los formatos feriales y expositivos Mayor segmentación del mercado Recursos Humanos especializados Alta capacitación profesional Innovación Especialización

  15. 5. Orientación Comercial del PFyC (sigue) - Esquema de Funcionamiento OFERTA DEMANDA Palacios de Ferias y Congresos Entidades Promotoras de Eventos INFORMACIÓN SOBRE LA OFERTA Gobiernos nacionales, regionales y locales Capacidad, espacios, servicios técnicos audiovisuales, servicios profesionales, oferta de precios, posibilidad de ocio y entretenimiento cerca del recinto Convention Bureau Asociaciones Empresariales, Cámaras de Comercio Asociaciones Profesionales, científicas, técnicas AUMENTO DE LAS RELACIONES COMERCIALES Datos: Fuentes Propias

  16. 5. Orientación Comercial del PFyC (sigue) - Líneas Generales para la Generación de Ferias y Congresos ferias tradicional actuales agricultura artesanía textil energías renovables logística medio ambiente turismo Solar, eólica, mareomotriz generación y distribución Gestión de residuos, tecnologías de reciclaje, medioambiente urbano rural y marino Modelos sostenibles, gestión del agua Arte antigüedades marroquinería Moda calzado joyería piel, telas y tejidos Turismo sostenible, cultural, urbano, de naturaleza Portuaria, gestión mercancías, gestión almacenes y distribución

  17. 6. Impacto Económico Esperado - Costes Aproximados • 1ª Fase: 16,1 M €. • 2ª Fase: 10,2 M €. • 3ª Fase (sin Centro de Negocios): 12 M €. • 3ª Fase (con Centro de Negocios): 6,7 M €. • Total (sin Centro de Negocios): 38,3 M €. • Total (con Centro de Negocios): 45 M €.

  18. 6. Impacto Económico Esperado (sigue) - Impacto Económico Esperado

  19. 7. Estudio Preliminar Arquitectónico FASE I FASE II FASE III

  20. Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Wilaya de Tánger

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