1 / 12

Makt og Global Styring Ole Jacob Sending NUPI

Makt og Global Styring Ole Jacob Sending NUPI. Globalisering. Globalisering: Verden blir ”mindre” (tid/rom) Spredning av ideer og problemer Ofte forstått som spredning av liberale prinsipper Ide om at statens er rolle svekket. Global styring. Global styring (global governance):

aya
Download Presentation

Makt og Global Styring Ole Jacob Sending NUPI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Makt og Global StyringOle Jacob SendingNUPI

  2. Globalisering • Globalisering: • Verden blir ”mindre” (tid/rom) • Spredning av ideer og problemer • Ofte forstått som spredning av liberale prinsipper • Ide om at statens er rolle svekket

  3. Global styring • Global styring (global governance): • Svar på globalisering • Autoritet til å styre ikke bare territorielt fundert • Økt aktørmangfold • Nye ideer om styring: stat=ineffektiv, ikke-stat= effektiv

  4. Hvem styrer? • Internasjonale organisasjoner (koordinering, styring) • Private selskaper (marked, selvregulering) • Eksperter (kunnskap, regulering) • Advocacy (mobilisering på tvers av landegrenser) • Frivillige organisasjoner (tjenesteyting) • Religiøse grupper (moralsk autoritet, medlemsmasse)

  5. Internasjonale Organisasjoner IOs kan ha makt ved å sette agendaen, definere problemer og foreslå løsninger på disse. • IMF: Ekspertise og råd om medlemslands økonomiske politikk + penger • FN: En arena og en aktør. R2P og Sikkerhetsrådet. Fredsoperasjoner • Verdensbanken: Doing Business Indikatorer, CPIA MEN: IO styrer via stater, er avhengig av stater.

  6. Eksperter, pressgrupper (advocacy groups) Koordinering i transnasjonale nettverk tuftet på teknisk eller moralsk autoritet - Eksperter: definerer problemer og løsninger på dem (økonomer, jurister osv) • Aktivist grupper: mobiliserer media og folkevalgte (Save Darfur kampanjen, Amnesty, Landmine kampanjen)

  7. Private aktører Best practice, konkurranse, tjenesteyting som grunnlag for makt • Moody`s, Standard and Poor’s: credit rating • Private sikkerhetsselskaper (G4S, Securitas etc) og tjenesteyting • Humanitære aktører

  8. Religiøse aktører • Moralsk autoritet/tradisjon • Sentral for staters legitimering (statsdannelse) • Holy See • Kobling mellom global (politisk, økonomisk) og lokal (grasrot, kirke-organisert) mobilisering

  9. Ideer om styring - Ide om sivilt samfunn som progressiv kraft • Ide om marked som standard for styring (new public management) • Rettsliggjøring som styringsmekanisme Konklusjon: endringer i hvordan det styres, nasjonalt som globalt

  10. Konklusjon: Global styring • Autoritet til å styre hos statlige og ikke-statlige aktører • Stater som styringsobjekt (eks: ”fragile states”) • Hybrider: public-private partnerships • Overnasjonale domstoler

  11. Konklusjon: Stat • Suverenitet (ikke-intervensjon) svekket • Mer internasjonalt samarbeid/regulering • Stat styrket • Forholdet mellom aktører internt i stater endret

  12. Konklusjon: Representasjon og Ansvar • Av-territorialisering: Misforhold mellom de som fatter beslutninger og de som påvirkes av disse • Nasjonalstatlig: De som påvirkes av statens beslutninger kan også holde staten ansvarlig gjennom rettssystemet og demokratiske valg. • Globalt: misforhold mellom de som påvirkes av en stats beslutninger og de som kan ansvarliggjøre denne statens handlinger

More Related