Лекция 5.
Download
1 / 31

Лекция 5. Тема 5 . Теория Хофштеде: четыре параметра сравнения культур. - PowerPoint PPT Presentation


  • 239 Views
  • Uploaded on

Лекция 5. Тема 5 . Теория Хофштеде: четыре параметра сравнения культур. План: 1.Критерии – характеристики . 2.Критерий «индивидуализм- коллективизм». 3.Дистанция власти . 4.Стремление к избежанию неопределенности. 5.Критерий «мужественность-женственность». Литература:

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Лекция 5. Тема 5 . Теория Хофштеде: четыре параметра сравнения культур.' - avram-tucker


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Лекция 5.Тема 5 . Теория Хофштеде: четыре параметра сравнения культур.


  • План:

  • 1.Критерии – характеристики .

  • 2.Критерий «индивидуализм- коллективизм».

  • 3.Дистанция власти .

  • 4.Стремление к избежанию неопределенности.

  • 5.Критерий «мужественность-женственность»


  • Литература:

  • 1. Садохин А.П. Межкультурная коммуникация: Учеб . Пособия. – М. :

  • Альфа-М;

  • ИНФРА – М ., 2004.

  • 2. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культуа.:

  • Учеб. Пособие – М.:Логос, 2002

  • 3. Гудков Д.Б. Теория и практика межкультурной коммуникации .

  • – М: ИТДГК «Гнозис» , 2003

  • 4. Познание и общение . – М., 1988.


Голландский ученый Г. Хофштед в 80-е годы ХХ в. , стремясь выявить влияние национальных культур на корпоративную культуру многонациональной компании IBM , проанализировал результаты опроса ее сотрудников в 40 различных странах . Свои выводы он свел к четырем критериям , определяющим особенности национальных культур.


особенности национальных культур по Г. Хофштеде

  • - индивидуализм – коллективизм

  • - дистанция власти

  • - стремление у избежанию неопределенности

  • - мужественность - женственность


Индивидуализм – коллективизм культур по Г. Хофштеде .

  • Индивидуализм имеет место , когда люди определяют себя как индивидуальность и заботятся только о самих себе , о своей семье и о своих родственниках.


Индивидуализм – коллективизм культур по Г. Хофштеде .

  • Индивидуализм как культура характеризуется строгим разделением личного и делового.


Индивидуализм – коллективизм культур по Г. Хофштеде .

  • В индивидуалистских культурах

  • связи между людьми менее важны,

  • выполнение поставленной задачи превалирует над любыми личными взаимоотношениями ,

  • личные цели важнее групповых .


Индивидуализм – коллективизм . культур по Г. Хофштеде

  • Индивидуалистские культуры чаще встречаются в следующих странах:

  • Германия,

  • США,

  • Австралия,

  • Великобритания,

  • Канада,

  • Новая Зеландия


Индивидуализм – коллективизм . культур по Г. Хофштеде

  • Коллективизм– характеризуется тесной взаимностью человека с группой.


Индивидуализм – коллективизм . культур по Г. Хофштеде

  • Коллективистскую культуру характеризует:

  • 1- смешение личных и деловых интересов , психологическая зависимость индивида от организации.

  • 2- взаимодействие основанное на лояльности и долге.


Индивидуализм – коллективизм . культур по Г. Хофштеде

  • 3- продвижение , обусловленное стажем работы.

  • 4- традиционность применяемых форм управленческого воздействия.

  • 5- сплоченность социальных связей в организации.


Индивидуализм – коллективизм . культур по Г. Хофштеде

  • В коллективистских культурах:

  • люди воспринимают мир и формулируют свое отношение к нему сквозь призму группы,

  • во главу угла становиться преданность организации, друзьям, семье.


Второй критерий культур по Г. Хофштеде, характеризующий особенности национальных культур , дистанция власти .

Она выражается в первую очередь:

-доступность руководителя до подчиненного

- число иерархического уровней в организации .

- Индекс дистанции власти – количественная характеристика высоты иерархической пирамиды в организации.


  • Низкий индекс дистанции власти предполагает :

  • - небольшое количество уровней иерархии

  • - низкий удельный вес управленцев- тенденции к делзентрализации

  • - относительное равенство статуса управленцев и работников .


  • На шкале дистанции власти низко расположены :

  • Германия , Великобритания , Австралия , Финляндия , Дания , Норвегия .

  • Эти страны придерживаются мнения:

  • что неравенство в обществе должно быть сведено к минимуму ;

  • иерархия – это условное закрепление неравенства людей в обществе ;

  • подчинение считают себя такими же людьми , как их руководители , и последние разделяют это мнение .


Высокий индекс дистанции власти выражается противоположными характеристиками:

  • - тенденции к централизации;

  • - высоким удельным весом управленцев

  • - значительным различием статуса; руководителя и подчиненных .


На шкале дистанции власти высоко расположены:

Франция, Бельгия и многие латиноамериканские и ближневосточные страны.

Представители культур с высокой дистанцией власти считают:

1) что люди рождаются неравными,

2) у каждого своё место в жизни, обусловленное сложной иерархической структурой общества,

3) дистанция между различными социальными слоями значительна.


Третий критерий - стремление у избежанию неопределенности.

  • Этот параметр измеряет степень , в которой люди чувствуют угрозу от неопределенных , неясных ситуаций , и степень , в которой стараются избегать таких ситуаций .

  • Для снижения ситуации неопределенности люди создают условия , обеспечивают или большую стабильность , и стараются соблюдать формальные правила .


Представители культур с высокой степенью боязни неопределенности:

пытаются избежать неясных ситуаций , обезопасив себя множеством формальных правил ,

не принимают отклонений от нормы в мыслях или поведении ,

верят в абсолютную истину,

предпочитают четкие цели , подробные задания , жесткие графики и расписания .


Высокая степень боязни неопределенности отмечены

  • Португалии,

  • Греции,

  • Германии,

  • Перу,

  • Бельгии,

  • Японии.


При низком уровне боязни неопределенности

  • люди недовольны чрезмерной регламентацией и организованностью, избытком правил и инструкций;

  • они лучше чувствуют себя в незапрограммированных ситуациях, которые открывают возможность для творческого решения проблем,


При низком уровне боязни неопределенности:

  • Представители этих культур:

  • легче воспринимают непредсказуемость жизни , их не пугают непонятные человеческие поступки и новизна идей ,

  • они терпимо относятся ко всему необычному , высоко ценят инициативу, гибкость в принятии решений, готовность идти на риск.


К этой категории культур относится население

  • Швеции,

  • Дании,

  • Норвегии,

  • США,

  • Ирландии,

  • Финляндии,

  • Нидерландов.


Четвертый критерий относится население - «мужественность – женственность» («масскульминизация – феминизация»).

  • Г. Хофштед определяет маскулизм как культуру , в которой доминирующими ценностями в обществе являются : - настойчивость - напористость - добывание денег - приобретение вещей - не придается особого значения заботе о людях.


Для мужской культуры характерно: относится население

  • Ориентация на цель, на результат деятельности, характерная в большей степени для мужчин.

  • Рациональный смысл деятельности,

  • Поиск оптимального пути достижения цели.

  • Субъект испытывает удовлетворение от факта достижения цели, от мнимой полезности этой цели .


В мужской культуре доминируют такие ценности, как:

  • настойчивость,

  • жесткость в достижении цели,

  • деньги,

  • материальное благополучие .


Культуры с мужским началом характерны для:

  • Ирландии , Финляндии , Греции , стран южной Африки, Австрии, Японии, Италии.

  • Половые различия в этих странах четко разграничены: мальчиков учат решительности и настойчивости, а девочек - покладистыми и заботливыми.


Феминизмом (женственностью) определяется Г. Хофштедом как культура, в которой доминирующими ценностями считаются:

  • - взаимоотношения между людьми

  • - забота о других

  • - всеобщее качество жизни.


Женская точка зрения представляет деятельность как процесс, обеспечивающий возможность жить.

Удовлетворение здесь испытывается индивидом не от степени решения задачи, а от того, насколько сам процесс решения полезен или хотя бы безвреден для жизни.

“Женская” культура более эмоциональна; она в большей степени подвержена реакции на плохое отношение, неблагоприятные условия; менее склонна к рискованным предприятиями.


Культуры с женским началом присущи:

  • Швеции , Норвегии, Финляндии, Дании.

  • В них ценят заботу и внимание.

  • В обществе проповедуется социальное равенство полов, сочувствие неудачникам.

  • В такого вида культурах наиболее успешна деятельность в сферах обсуждения (консультативные услуги или работа на транспорте, т.е. там, где всё направлено на удовлетворение потребностей заказчика).


ad