Il patrimonio immobiliare degli Enti Locali
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Il patrimonio immobiliare degli Enti Locali p olitiche e strumenti di valorizzazione. Politiche e strumenti di valorizzazione. Il Concetto di patrimonio Il ruolo dell’Ente Pubblico. PRESERVAZIONE VALORIZZAZIONE TRASMISSIONE. L’Amministrazione non “scade” né decede;

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Il patrimonio immobiliare degli Enti Locali

politiche e strumenti di valorizzazione


Politiche e strumenti di valorizzazione
Politiche e strumenti di valorizzazione

Il Concetto di patrimonio

Il ruolo dell’Ente Pubblico

PRESERVAZIONE

VALORIZZAZIONE

TRASMISSIONE

  • L’Amministrazione non “scade” né decede;

  • L’Amministrazione non può spogliarsi, oltre un certo limite, delle sue proprietà (strumentalità, non commerciabilità);

  • L’Amministrazione – proprio in un ideale parallelo col pater familie di romana memoria – ha sempre e comunque un potere/dovere di coordinamento strategico ed evolutivo (governance) del modo in cui le diverse proprietà (pubblica e privata) interagiscono tra loro.


Politiche e strumenti di valorizzazione1
Politiche e strumenti di valorizzazione

STIMA E VALORE DELL’IMMOBILE

  • Il concetto di stima e la valutazione di un immobile ("Giudizio di Stima") non può prescindere da almeno due principali aspetti:

  • l’aspetto previsionale, inteso come analisi di fattori esterni - aspetto Urbanistico (più esattamente anche potenzialità urbanistica) - ed interni (caratteristiche tipologiche e strutturali dell’immobile);

  • il valore storicamente riconosciuto all’immobile (ovvero il prezzo ultimo”registrato”) ad es. il valore per cui lo stesso è iscritto nel bilancio di un ente.


Politiche e strumenti di valorizzazione2
Politiche e strumenti di valorizzazione

STIMA E VALORE:

IL RUOLO DELL’AMMINISTRAZIONE

  • In tema di aspetto previsionale l’Amministrazione esprime nella massima estensione i propri poteri di:

  • influenza decisionale;

  • capacità di governance dei territori;

  • esercizio costante della responsabilità nella gestione (intesa anche come promozione, tutela, valorizzazione) dei territori.


Politiche e strumenti di valorizzazione3
Politiche e strumenti di valorizzazione

STIMA E VALORE:

IL RUOLO DELL’AMMINISTRAZIONE

Leva normativa

Leva Economico-Finanziaria

VALORE DELL’IMMOBILE


Politiche e strumenti di valorizzazione4
Politiche e strumenti di valorizzazione

STIMA E VALORE:

IL RUOLO POSSIBILE PER LE BANCHE

Leva normativa (ottica consulenziale)

Leva Economico-Finanziaria

(supporto operativo)

VALORE DELL’IMMOBILE


Politiche e strumenti di valorizzazione5
Politiche e strumenti di valorizzazione

STIMA E VALORE:

IL RUOLO POSSIBILE PER LE BANCHE (criticità)

Leva normativa: non alienabilità della strategia

Leva Economico-Finanziaria

Compatibilità con gli obiettivi di p&c

dell’Ente

VALORE DELL’IMMOBILE

Integrazione a beneficio dell’Ente


Politiche e strumenti di valorizzazione6
Politiche e strumenti di valorizzazione

  • LA LEVA NORMATIVA: strumenti

  • variazione della destinazione urbanistica di singoli rilevanti plessi;

  • trasformazione di un’intera zona (es STU);

  • modifica delle infrastrutture a servizio dei luoghi (preferibile nelle zone ad elevata presenza di edifici privati e/o in caso di debole disponibilità finanziaria di breve periodo);


Politiche e strumenti di valorizzazione7
Politiche e strumenti di valorizzazione

Il ruolo della Banca

Il Gruppo MPS: le Banche ed il network

Gli scenari del mercato: contrazione dell’economia reale, tensioni finanziarie

Le criticità normative: Basilea 2, le modifiche alla normativa fiscale, le incertezze di medio periodo

Il Gruppo MONTEPASCHI in Emilia-Romagna assicura una presenza territoriale forte, estesa, qualificata, strutturata per tutte le esigenze degli Enti territoriali in una logica relazionale di medio-lungo termine a supporto della crescita quali-quantitativa dell’economia dei Territori e delle infrastrutture Emiliano-Romagnole.


Politiche e strumenti di valorizzazione il ruolo della banca
Politiche e strumenti di valorizzazioneIl ruolo della Banca

PRESENZA TERRITORIALE NEL LAZIO DEL GRUPPO MONTEPASCHI (incluse BAV e BT)

copertura di tutte le 9 province Emiliano-Romagnale


Politiche e strumenti di valorizzazione8
Politiche e strumenti di valorizzazione

  • IL RUOLO DELLABANCA:

    • supporto finanziario alle scelte;

    • attività consulenziale prospettica (bancabilità degli investimenti);

    • derivazione dalle scelte urbanistiche di fondo delle Amministrazioni;

    • definizione di strumenti sofisticati;

  • variazione della destinazione urbanistica di singoli plessi;

  • trasformazione di un’intera zona (es STU);

  • infrastrutture (preferibile con elevata presenza di edifici privati e/o in caso di non elevata disponibilità finanziaria di breve periodo);


Politiche e strumenti di valorizzazione9
Politiche e strumenti di valorizzazione

I maggiori strumenti

  • I FONDI IMMOBILIARI AD APPORTO PUBBLICO

  • LE SOCIETA’ DI TRASFORMAZIONE URBANA

  • LA LOCAZIONE FINANZIARIA

  • LE SOCIETA’ DI GESTIONE DEL PATRIMONIO

CARATTERISTICHE /FINANZIABILITA’


Politiche e strumenti di valorizzazione10
Politiche e strumenti di valorizzazione

Il concetto di bancabilità

  • I FONDI IMMOBILIARI AD APPORTO PUBBLICO

  • LE SOCIETA’ DI TRASFORMAZIONE URBANA

  • LA LOCAZIONE FINANZIARIA

  • LE SOCIETA’ DI GESTIONE DEL PATRIMONIO

  • LE CARTOLARIZZAZIONI

CARATTERISTICHE /FINANZIABILITA’


Politiche e strumenti di valorizzazione11
Politiche e strumenti di valorizzazione

PEREQUAZIONE: VALORE E IMPATTO FISCALE

  • POLITICHE E VALORE

  • EVASIONE/ELUSIONE FISCALE

  • CONGRUENZA TRA POLITICHE DI SVILUPPO E

  • “SVILUPPO” DELLE POLITICHE FISCALI

EQUITA’ FISCALE COME RIFLESSO DELL’EQUILIBRIO NEL MONITORAGGIO DEI TERRITORI


Politiche e strumenti di valorizzazione12
Politiche e strumenti di valorizzazione

IL CONCETTO DI PATRIMONIO IMMATERIALE:

L’IMPATTO SOCIALE

  • UTENZA PROPRIETARIA

  • UTENZA NON PROPRIETARIA

  • MOBILITA’ DELL’UTENZA

VALORIZZAZIONE DEL CONSENSO COME LEGAME E DIFESA DEI TERRITORI


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