PECTRA

1. PECTRA Technology

2. Un desarrollo

3. Agenda • La demanda de las organizaciones actuales. • Problemática de las organizaciones • Las claves tecnológicas para su resolución. • La solución Prominente: PECTRA Technology.

4. La demanda de las organizaciones actuales • Como organización: • Ganar competitividad (local e internacional). • Lograr crecimiento del negocio. • Reducir los costos. • Aumentar la rentabilidad. • En cuanto a tecnología: • Disponer de herramientas de control de gestión eficientes. • Obtener mejor de calidad y/o cantidad de información crítica para la toma de decisión. • Creciente demanda de integración al e-business. • Aumentareficiencia y eficacia de algunas aplicaciones. • Asegurar la rápida adaptación al cambio.

5. La demanda de las organizaciones actuales Definiciones Claves • Proceso de negocios: • Es la secuencia de actividades ordenadas y coordinadas dentro de una organización que se ejecuta para obtener un producto final. En cambio Procedimiento es la secuencia de acciones que se deben realizar para ejecutar una actividad. • Workflow: • Consiste en la automatización de los procesos de negocios que existen en las organizaciones, colocando en la bandeja de cada usuario las tareas que debe realizar de manera proactiva (una dinámica Push en lugar de Pull), manejando no sólo el recorrido, los roles, los usuarios y los datos necesarios para cada actividad del proceso, sino también permitiendo controlar tiempos de ejecución, camino recorrido, actividades cumplimentadas, participantes, etc.

6. La demanda de las organizaciones actuales Definiciones Claves • BPM (Bussines Process Management) El BPM suma a la automatización de los procesos de negocios, Workflow, herramientas de control y gestión necesarias para ayudar a mejorar la eficacia estratégica del conjunto, logrando así una mayor adecuación a las necesidades del manager. • EAI (Enterprise Aplication Integration): • Es la tecnología que permite compartir datos y procesos de negocios en forma irrestricta, entre cualquier aplicación integrada y fuente de datos dentro de la empresa. • Es así como, por ejemplo, soluciona la integración de una aplicación ERP, con un CRM, con Legacy Systems, etc. • BPI (Business Process Integration): • Posibilita la interacción flexible, ágil y dinámica entre los procesos y aplicaciones de los diversos actores intervinientes en el e-business (proveedores, clientes, entidades financieras, etc.).

7. Organización Clientes Proveedores CRM SCM ERP Reducción tiempo de respuesta al cambio Reglas de negocios externas a las aplicaciones Unificación de Procesos de Negocios Integración de aplicaciones al Proceso de Negocios Cumplimiento del flujo del proceso Workflow - soporte de documentación en línea Herramientas de gestión pertinentes a las funciones Integración de procesos de negocios entre organizaciones Interfaz única de usuario Webenable Problemática de las organizaciones Demanda y solución

8. Las claves tecnológicas para su resolución • Automatización de procesos de negocios • Herramientas de Gestión y Control • Integración extendida al e-business • Integración de aplicaciones

9. Automatización de Procesos de Negocios Problemática de una organización con sus procesos no automatizados: • Mayores Costos porreprocesos y No Calidad. • Incremento de actividades sin Valor Agregado. • Exceso de Datos-Escasa Información de Gestión. • Aumento del margen de errores/ fraudes. • Impacto Negativo Económico – Financiero. • Desfocalización en la Satisfacción del cliente. • Excesiva focalización en los procesos de cada área. • No inclusión delcliente en la Cadena de Valor. • Concepto de gestión: Sistemas pull. • Dificultad en la Gestión Integral del Manager.

10. Automatización de Procesos Automatización de Procesos de Negocios Análisis de proceso

11. Automatización de Procesos Automatización de Procesos de Negocios Análisis de proceso

12. Automatización de Procesos Automatización de Procesos de Negocios Análisis de proceso

13. Automatización de procesos de negocios • Herramientas de Control y Gestión • Integración extendida al e-business • Integración de aplicaciones PECTRA colabora con:

14. Interface única de usuario: • Digital Gate Control Seguimiento de tareas: • Gráfico • Texto Estado de Variables Críticas: • Sensores • Notification Gestión Gestión de Management: • Evolución de variables críticas • Análisis multudimensional de datos • Análisis en profundidad Herramientas de Control y Gestión

15. Interfazúnica de usuario: Digital Gate

16. Interface única de usuario: Digital Gate

17. Seguimiento de tareas: Gráfico

18. Seguimiento de tareas: Texto

19. Estado de Variables Críticas:Sensores

20. Estado de Variables Críticas:Notification

21. Gestión de Management: Evolución de variables críticas

22. Gestión de Management: Analize (Análisis de datos)

23. Gestión de Management: Deep View (Análisis en profundidad)

24. Automatización de procesos de negocios • Herramientas de Gestión y Control • Integración extendida al e-business • Integración de aplicaciones PECTRA colabora con:

25. Empresa “A” con PECTRA XML / EDI Empresa “B” sin PECTRA Aplicación Aplicación Aplicación Aplicación Aplicación Automática o batch o integración de datos Integración de aplicaciones Windows Integración de aplicaciones en entornos nativos o emuladores Automática o batch con integración XML/EDI Process Flow Process Flow Process Flow Integración en Portal Usuario de internet Integración Empresa “C” con PECTRA Integración extendida al e-business

26. Qué es PECTRA? PECTRA Technology Un set de herramientas basado en Internet de gran efectividad para la automatización, interconexión, control, gestión e integración de los procesos de negocios y aplicaciones tanto internas como externas en las organizaciones del e-business.

27. Automatización de procesos de negocios • Herramientas de Gestión y Control • Integración extendida al e-business • Integración de aplicaciones PECTRA colabora con:

28. Conector 1 CRM ERP Conector 3 Conector 2 Conector 6 Conector 5 Conector 4 Logística Sop. Post Vta. EAI Basado en Conectores

29. Conector 1 Conector 2 Conector 3 Conector 4 CRM ERP Logística Sop. Post Vta. La Solución PECTRA El Río de Datos

30. Business Process Domain POWER Unified User Interface Digital Gate Conector 1 Conector 3 Conector 4 Conector 2 Support SCM CRM ERP Information Systems Domain PECTRA Technology como EAI FRONT END BACK END

31. Qué es PECTRA Technology? • Es un set modular de herramientas capaz de cubrir las necesidades del nuevo escenario del management. • Su potente Workflow permite la automatización de los procesos de negocios rápida y fácilmente. Como BPM (Business Process Management), otorga nueva y efectivas herramientas para el control y gestión de los procesos de negocios, mientras que al incorporar la tecnología de EAI (Enterprise Application Integration) colabora con la interconexión, control, gestión e integración de dichos procesos, como así también de las aplicaciones comprometidas en los mismos. • A través de sus herramientas de conexión e integración entre organizaciones, satisface perfectamente las demandas de un BPI (Business Process Integration) requeridas para los negocios en la era del e-business.

32. PECTRA Technology Muchas Gracias

34. PECTRA lo reduce en un 70-80% Gap de rigidez Requerimientos del negocio Complejidad del Negocio Respuesta del departamento de IT Respuesta del departamento de IT Tiempo Dificultad de adaptación al cambio