2007 TA21-EKO EKINTZA PLANEN EZARPEN-MAILAREN EBALUAZIOA EGITEKO LAGUNTZA PROGRAMA

1. 2007 TA21-EKO EKINTZA PLANEN EZARPEN-MAILAREN EBALUAZIOA EGITEKO LAGUNTZA PROGRAMA Exekuzioaren ebaluaketa prozesuaren emaitzak 2007-arte

2. Aurrerapen ekonomikoa, zuzentasun soziala eta ingurumenaren babesa baterazteko plangintza eta ezarpena IRAUNKORRA Ekiteko plana: tresnaerabilgarria eta udal-kudeaketan aplikatu beharrekoa Era hitzartuan aurrera egiteko ikuspegia eta etorkizuneko helburuak OPERATIBOA ESTRATÉGIKOA TA21 EKINTZA PLANA ZEHARKAKOA PARTE- HARTZAILEA Herritarren eta eragile ekonomiko eta sozialen iritzia eta proposamenak sartzea Udalerrira hurbiltze zabala eta globala egitea tokiko garapenarekinzerikusia duten gai ezberdinak eta hauen kudeaketaren arduradunak integratuz TA21 prozesuen nolakotasunak

3. SENTSIBILIZAZIOA ETA KONPROMEZUAK I. MARTXAN JARTZEA PROZESUA DEFINITZEA ARTIKULAZIO INSTITUZIONALA II. DISEINUA GAUR EGUNGO EGOERAREN ANALISIA DEFINIZIO TEKNIKOA IRAUNKORTASUN DIAGNOSTIKOA UDALEKO KOMUNIKAZIOA ERREBISIOA HERRITARREN PARTE-HARTZEA EKINTZA PLANA/ADIERAZLE SISTEMA JARRAIPEN PLANA PLANAREN EZARPENA III. EZARPENA ETA JARRAIPENA IRAUNKORTASUN ADIERAZLEAK PLANAREN EBALUAZIOA TA21 prozesuaren eskema orokorra TA21-aren eredu metodologikoa Udalsarea 21-ean

4. GIDA METODOLOGIKOA • MUGI 21 APLIKAZIOA • LAGUNTZA TEKNIKOA • GIDA METODOLOGIKOA • MUGI 21 APLIKAZIOA • EKOBAROMETROAK • LAGUNTZA TEKNIKOA • TREBAKUNTZA TOKIKO EKINTZA PLANA PLANAREN EBALUAKETA URTEKO PROGRAMAZIOA ADIERAZLEEN KALKULUA EXEKUZIOA AÑO 1 TA21-aren eredu metodologikoa Udalsarea 21-ean

5. EXEJUTATUTA 2006-ko jarduerak EZARPENAREN EBALUAKETA Irizpide metodologikoak Hasteko Hasita Aurreratuta Amaitzen Amaituta • Ponderazio irizpideak • Has-Am: (0-1) EBALUAKETA ADIERAZLEAK Ezarpen-mailaren indizea Guztira/ Ildoka/ Gaika TA21-TOKIKO EKINTZA PLANA AURREIKUSITA X Ekintza 5.3.1. Hondakinen birziklapena bultzatu sentikortze kanpainen bidez - Gaikako Bilketari buruzko pintza eta triptikoak banatu etxeetan. - Eskoletan sentikortze kanpainak egitea TA21-aren eredu metodologikoa Udalsarea 21-ean

6. URTEROKO EBALUAKETA ETA PROGRAMAZIOA:Parte hartzen duten eragileak eta bakoitzaren rola TA21-aren kudeaketa metodologiaren testuingurua Udalsarea 21-ean

7. LAGUNTZEN TIPOLOGIA ASISTENTZIA INTEGRATUA ASISTENTZIA SINPLIFIKATUA • NORI ZUZENDUA • Programa honen esparruan ebaluazioa lehenengo aldiz egiten duten udalerriak • NORI ZUZENDUA • Asistentzia integralarekin lehen ebaluazioa egin duten eta auto-ebaluazioa egiteko gutxieneko baliabideak bermatzen dituzten udalerriak • DEFINIZIOA • Kanpoko laguntza eta ebaluazioa, GFA-ko programaren prozedura eta US21eko metodologia jarraituz • DEFINIZIOA • Prozesuan zehar, metodologiari buruzko orientazio eta aholkularitza emango da kanpoko laguntza bidez • Udalez kanpoko ebaluaketa • Prozesua sinplifikatu Gipuzkoan TA21-eko TEP-aren exekuzio-mailaren ebaluaketa egiteko laguntza Programa

8. UDAL ERAGILEAK TOKIKO AGENDA 21EKO KOORDINATZAILEA EBALUATZAILEA t1. Prozesua prestatzea t3.Galdeketak lantzea t2. Prozesua aurkeztea eta materialak entregatzea t4. Betetako galdetegien errebisioa t5. Inplikatutako eragileekin bilerak t6.Datuak MUGI 21-en sartzea EXEKUZIOAREN EBALUAKETA/PROGRAMAZIOA PROZESUA t7. Ekintza bakoitzaren exekuzio-maila ebaluatu t8. MUGI 21-en sartutako jardueren azterketa eta balioztatzea t8. Exekuzioaren ebaluazioaren emaitzak sortzea t9. Jardueren programazioa t10. Emaitzak komunikatzea PROGRAMAZIO TXOSTENA TOKIKO IRAUNKORTASUN TXOSTENA EBALUAZIO TXOSTENA t11. Informazioaren esportazioa

9. EXEKUZIOAREN balorazio kuantitatiboa: (H) Hasteko: 0 (Ha) Hasita: 0,25 (Au) Aurreratuta: 0,50 (Am) Amaitzen: 0,75 (At) Amaituta: 1 Planaren Ezartze-maila = [[ (P*0) + (I*0,25) + (Av*0,5) + (F*0,75) + (C*1) ] / N ]x 100

10. EMAITZAK

11. EMAITZAK

12. EMAITZAK

13. EMAITZAK

14. EMAITZAK

15. Exekuzioaren ebaluaketatik ondorioztatzen diren beste analisi batzuk

16. Exekuzioaren ebaluaketatik ondorioztatzen diren beste analisi batzuk • Barne komunikaziorako tresnak eta dinamika

17. Exekuzioaren ebaluaketatik ondorioztatzen diren beste analisi batzuk • Herritarren parte-hartze tresna eta dinamika

18. PROZESUAREN EGUNERATZEA Ekintza Planean aurreikusi gabeko ekintzak Kasu honetan ez da Planean txertatu beharreko ekintzarik identifikatu.

19. PROZESUA EGUNERATZEA Birformulatutako ekintzak Kasu honetan, ez da birformulatutako ekintzarik identifikatu.

20. PROZESUA EGUNERATZEA Bikoiztutako ekintzak Kasu honetan ez da bikoiztutako ekintzarik identifikatu.

21. Ebaluaketa prozesuaren ekarpena ekintza Planaren urteroko programazio prozesura

22. Ekintza planaren kudeaketa TOKIKO EKINTZA PLANA PLANAREN EBALUAZIOA PLANAREN EBALUAZIOA URTEKO PROGRAMAZIOA URTEKO PROGRAMAZIOA URTEKO PROGRAMAZIOA ADIERAZLEEN KALKUKUA ADIERAZLEEN KALKULUA EXEKUZIOA EXEKUZIOA EXEKUZIOA 1.URTEA 2. URTEA

23. Prozesuaren potentzialtasuna tokiko esparruan GIZARTE MAILAN TOKIKO INGURUMEN INFORMAZIOA ETA AGENDA 21 PROZESUAREN EBOLUZIOAREN KOMUNIKAZIOA HERRITARREN PARTE-HARTZEA UDALERRI MAILAN JARRAIPEN PROZESUAK DITUEN ERABILERAK MAILA TEKNIKOAN EXEKUZIOAREN EBALUAKETA KUANTITATIBOA ETA PLANAREN HELBURUEN BETETZEA ETA HONEN ERAGINKORTASUNA. EKINTZA PLANA IKUSPUNTU OBJETIBO ETA KUANTITATIBO BATEN BIDEZ ERREBISATZEKO AUKERA MAILA POLITIKOAN EXEKUZIOAREN EBALUAKETA ETA KONPROMEZU POLITIKOAK BETE DIREA ALA EZ AZTERTZEKO AUKERA