1 / 54

Journalistik på tværs af medier (NORDJYSKE i Frederikshavn)

Journalistik på tværs af medier (NORDJYSKE i Frederikshavn). Publikum har flyttet sig Herunder: Frederikshavn-forsøget Udvidelse af medieintegrationen Fra bladhus til nyhedshus Ved jeg noget om det her?. Strategisk integration gennem flere år Fart på de seneste to år: samdrift

aulani
Download Presentation

Journalistik på tværs af medier (NORDJYSKE i Frederikshavn)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Journalistik på tværs af medier(NORDJYSKE i Frederikshavn)

  2. Publikum har flyttet sigHerunder:Frederikshavn-forsøgetUdvidelse af medieintegrationenFra bladhus til nyhedshusVed jeg noget om det her?

  3. Strategisk integration gennem flere år • Fart på de seneste to år: samdrift • Indhold, salg m.v. i fællesskab

  4. Frederikshavn Avis, ugeavis, radio, tv, net 15 journalister 5 video- & still-fotografer Avisjournalister som reportere for radio/tv Radio/tv reportere skriver til avisen Redaktion med alle medier

  5. Medieintegration • Fotografer med videokamera • Avisreportere rapporterer til radio, tv og net • Tv- og radioreportere skriver til dagblad, ugeaviser og net • Historierne deles – og placeres i det bedst egnede medie • Styring af hvor og hvornår historier bringes • Skabe merværdi for slutbrugerne

  6. Tværsnit af uge 18(CFJE gennemgang) • I alt blev der i løbet af uge 18 produceret: • 91 historier til avisen (minus noter og sport) • 16 til radio (minus Hjørring, nordjyske, version) • 8 til tv (ENG, kort nyt, orientering, telegram)

  7. Historier på tværs: • 14 historier går på tværs af medierne • 5 historier er i alle tre medier • 6 historier findes i avis- og radio-versioner • 2 historier findes i avis og tv-versioner • 1 historie findes i radio- og tv-version

  8. 1. eksempel - cykelhandlingsplan • 4 historier • 2 i avisen - 1 i radio - 1 i tv • Avisen 30. april - tv 1. maj - radio 2. maj • 2 journalister: 1 avis, 1 radio/tv • 2 fotografer: 1 avis, 1 tv

  9. Cykelhandlingsplan: Tv-indslag OPLÆG: Frederikshavn er ikke en optimal cykelby, og langt flere frederikshavnere ville bruge den tohjulede, hvis bare forholdene var til det. Og her er gode parkeringsforhold og et ordentligt cykelstisystem et must: Fotograf: Kim Dahl Hansen. Journalist: Lone Hejlskov

  10. Cykelhandlingsplan: Radio OPLÆG: Cykelhandlingsplan vil få flere frederikshavnere i sadlen. Det mener Finn Rasmussen fra Teknisk Forvaltning. Han har lagt store kræfter i en handlingsplan, som skulle forbedre forholdene for cykelfolket. Der blev lavet et stort forarbejde med studieture og borgerundersøgelser, og efter tidsrammen skulle handlingsplanen være vedtaget inden november 2000. Men planen døde til stor ærgrelse for Finn Rasmussen. For hvis forholdene er til det, vil mange flere bruge cyklen i stedet for bilen, siger Finn Rasmussen: NEDLÆG: Anders Gram Mikkelsen, der er formand for Plan- og Miljøudvalget, har nu lovet at tage planen op igen. Journalist: Lone Hejlskov

  11. 2. eksempel - Annemad • 3 historier • 1 i hvert medie • Alle bragt 3. maj • 1 journalist - avis, radio, tv • 1 fotograf - still/video

  12. Annemad: Tv-indslag OPLÆG: Selv om man er sindslidende og derfor ikke kan passe et normalt arbejde, har man alligevel brug for et socialt fællesskab. Det viser erfaringerne fra cateringfirmaet Annemad i Frederikshavn. Her har Anne og Bjarne Christensen ansat en række skånejobbere til at lave skolemad til eleverne på byens skoler, og i går blev de hædret for denne indsats. Journalist: Carl Chr. Madsen. Fotograf: Kim Dahl Hansen

  13. Annemad: Radio

  14. 3. Eksempel - rengøringsform • 4 historier • 2 i avisen - 1 i tv - 1 i radioen • I avisen 2. og 4. maj - radio/tv 3. maj • 2 journalister: 1 avis - 1 avis/radio/tv • 1 fotograf: Video/still

  15. Rengøringsform: Tv-indslag OPLÆG: Synlig rengøring er blevet et hit på Abildgårdsskolen i Frederikshavn. Eleverne har fået ansigt på rengøringen. Det har skabt større arbejdsglæde hos skolens ni rengøringsassistenter: Fotograf: Kim Dahl Hansen. Journalist: Lone Hejlskov

  16. Rengøringsform: Radio OPLÆG: Ny rengøringsform i Frederikshavn giver arbejdsglæde og sammenhold. De ni rengøringsassistenter på Abildgårdsskolen er glade for den synlige rengøring. Tidligere gjorde de først rent, når eleverne var gået hjem. Nu tager de tørnen, mens eleverne er i skole. Og det har mange fordele. Udover at det har en opdragende effekt på børnene, at de ser, der bliver gjort rent, har det også skabt en bedre livskvalitet, mener Lisbeth Christensen. Før var det sådan, at når jeg tog på arbejde kom min familie hjem, og det har også givet en større arbejdsglæde blandt os, siger Lisbeth Christensen: MELLEMSPEAK: Tilsyneladende kommer den eneste negative udgydelse fra pedel Niels Cold: NEDLÆG: NORDJYSKE bringer en uddybende artikel om den synlige rengøring i morgendagens avis. Journalist: Lone Hejlskov

  17. Hvor mange medarbejdere arbejder på tværs af medierne: • 3 trimediale (avis+radio+tv) • 2 bimediale (avis+tv) • 5 fotografer • Flere deles om research, viden, ideer

  18. Deler historier og idéer • Vælger det bedste medie og den bedste form at bringe historien i • Bevidst flow mellem medierne • Fokus på journalistik • Ændre arbejdskulturen • Journalistisk kryds promovering • Salg og marketing

  19. Afsæt i de enkelte mediers styrker • Ikke alle historier i alle medier • Ikke alle historier fælles • Ikke i samme form og indhold i alle medierne • Skel mellem simple faktuelle oplysninger og større historier

  20. Journalister/fotografer: • 50% : succes • 40% : succes med forbehold el. ingen mening • 10% : ikke succes • Positiv stemning

  21. 70 % : sjovere at være journalist/fotograf • 15 % : problemerne overstiger glæden • 50% : større arbejdspres • 55% : ressourcer brugt bedre • 40% : ressourcer brugt bedre, og kan se endnu større muligheder

  22. Et interessant men… • Journalister / fotografer uenige om udviklingen i kvalitet • 45 % markant bedre eller lidt bedre journalistik • 20 % dårligere journalistik Især mht. billeder (delte ressourcer)

  23. Hovedbarrieren er kompetence – evner Uddannelse er vigtigt Journalistik skal øverst på dagsordenen – ikke konvergens eller integration Fokus på kulturskifte i redaktionen Fokus på frontløberne ikke de modvillige Egne konklusioner

  24. Start med de simple samarbejdsformer • Skab fælles journalistisk terminologi på tværs af medier • Definer mediernes styrker og træn det • Planlægning bliver endnu mere central • Prisen for medieintegration er kommunikation – skal gøres simpel

  25. En før- og eftermåling i Frederikshavn Udarbejdet i samarbejde med Jysk Analyseinstitut

  26. Lokalsektionen NORDJYSKEStiftstidende Frederikshavn- Tidsforbrug pr. gang der læses

  27. Lokalsektionen i NORDJYSKEStiftstidende Frederikshavn-Tilfredshed

  28. ANR lokalradio- Tidsforbrug pr. dag der lyttes

  29. ANR lokalradio-Tilfredshed

  30. TV Danmark 2 Lokalrapporten- Sening

  31. TV Danmark 2 Lokalrapporten- Tilfredshed

  32. Ugeavisen i Frederikshavn- Tidsforbrug pr. gang der læses

  33. Ugeavisen i Frederikshavn-Tilfredshed

  34. Generelle bemærkninger • Alt i alt er effekten positiv. • Aviser og radio viser en række ændringer, der alle har en positiv tendens, når vi ser på forbrug og især tilfredshed. • Den største ændring i forbrug og tilfredshed er sening og tilfredshed med Lokalrapporten på TV Danmark 2, hvor der er 11% flere, der ser inden for en uge, samtidig med at tilfredsheden er steget med 10%. • Tendens i retning af øget tilfredshed med det journalistiske indhold på tværs af medierne.

  35. Konklusion • Medieintegration øger kundeloyaliteten.

  36. Indhold med viljeFra avishus til 24 timers nyhedshus

  37. Alle skal ikke kunne altMen samlet set skal det givebedre historier i vore medier

  38. Hvem er vi? • Vi er ikke primært avisfolk, tv-journalister eller radio-reportere. • Vi er historiefortællere.

  39. Verdens næstældste erhverv

  40. Historiefortælleren deler viden, fantasi og kreativitet med andre på en intim og direkte måde. Historiefortælling har været nøglen til udvikling i alle kulturer. Over hele verden har mundtlige orale, helleristede og senere skrevne, tegnede, fotograferede, filmede og nu digitaliserede fortæller-traditioner været afgørende for historie, kundskab, erfaring og socialisering af menneskeheden. Må flytte sig efter sit publikum Historiefortælleren

  41. Hvad skal vi ikke? • Vi skal ikke primært fylde sider eller sendetid. • Vores kernekompetence er ikke at sætte sværte på papir og distribuere det med cykler. • Det er heller ikke at sende TV-billeder eller læse op i radioen.

  42. Før: Samlebånds-journalistik Kernekompetence: Blæk på papir Begivenhed Tekst Foto Grafik Redigering Layout Tryk (Internet) (sms) (E-mail)

  43. Snart: Indhold i centrum Kernekompetencer: IndsamleTekst Billede Lyd Grafik Historien Research Bearbejde Red.sekr. Webmaster Radiospeaker TV-oplæser Etc. Videreformidle Avis Internet Radio TV ?

  44. Plads-organisation Radio-minutter Radio-chef Radioteknikere Radioreportere Ugeavissider Redigerende TV-minutter TV-chef TV-teknikere TV-reportere

More Related