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2008 年聯合事經系 校友職涯分享 -2. 職場贏家. 分享人:李紹榮 中華民國企業經營管理顧問協會永久授證顧問師 青輔會大專校院「職涯發展資源中心」職涯顧問師. 中華民國 97 年 12 月 07 日. 簡 歷. 大葉大學事經所 (83 年畢 ) 臺灣科大 工 管系 (75 年畢 聯合工專工管科 (70 年畢 ). 中華民國企管顧問協會 永久授證企業經營管理顧問師. lii. anson@gmail.com. M 公司簡介 公司遴選人才的介紹 知識經濟下 的 『 企業人才 』 Q&A. 分享大綱. **公司簡介. 公司簡介.
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2008年聯合事經系校友職涯分享-2 職場贏家 分享人:李紹榮 中華民國企業經營管理顧問協會永久授證顧問師 青輔會大專校院「職涯發展資源中心」職涯顧問師 中華民國 97 年 12 月 07 日
簡 歷 大葉大學事經所(83年畢) 臺灣科大工管系(75年畢 聯合工專工管科(70年畢) 中華民國企管顧問協會 永久授證企業經營管理顧問師 lii. anson@gmail.com
M公司簡介 公司遴選人才的介紹 知識經濟下的『企業人才』 Q&A 分享大綱
公司簡介 1.公司概況 2.公司沿革
3.經營理念 • 願景:密封元件的領航者。 • 使命:以卓越的團隊整合行銷、研發、設計、製造,提供全方位高品質密封元件科技產品及服務,開創並滿足全球客戶需求。 • 核心價值:誠信、承諾、創新、合作 學習、成長
4.經營績效 天下雜誌1000大排名
5.產品的應用環境 • 工、礦、農產業
5.產品的應用環境 • 交通運輸
5.產品的應用環境 • 海空及國防運輸
6.全球行銷通路 亞洲: 台灣 中國大陸 日本 土耳其 馬來西亞 泰國 斯里蘭卡 新加坡 伊朗 印尼 沙烏地阿拉伯 阿拉伯聯合大公國 敍利亞 菲律賓 韓國 印度 巴基斯坦 以色列 美洲: 美國 加拿大 委內瑞拉 哥倫比亞 烏拉圭 智利 墨西哥 歐洲: 德國 英國 法國 荷蘭 比利時 丹麥 匈牙利 西班牙 希臘 奧地利 瑞士 瑞典 義大利 蘇俄 非洲: 埃及 奈及利亞 辛巴威 南非 大洋洲: 澳大利亞
7.產業轉型 OEM新品組裝 運輸、工業、3C、生技 競爭者、美國、西德 日本等大廠 科技 品牌 產品:密封件 研究發展、設計、製造 過去、現在 品質 售後服務市場、運輸、工業、 競爭者、台灣、大陸、東南亞 現在、未來 價格 產品:油封 設計、製造
研發設計中心 研發及其支援服務 專業設計服務 資訊服務 顧問服務 全球運籌中心 運籌服務 資訊服務 顧問服務 附加價值高替代性低 附加價值低替代性高 附加價值高替代性低 創新與創意 標準 原始設計 生產 裝配 整合 行銷 服務 資通訊基礎環境的建設 重轉移 8.核心價值競爭力重轉移
二、公司遴選人才 的介紹
1.人才的定義 • 適時—適當的時機 • 適才—配合專業需求,適合的人才。 • 適所—適合的公司,個人特質與企業文化相符合。
知 識 技 能 能 力 個 人 & 組 織 效 能 價 值 觀 個 性 個 人 特 質 2.職能需求來自企業策略 企業有什麼特質,就會導向什麼樣的目標, 進而產生什麼樣的結果。 職 能 行 為 組 織 能 力 企 業 策 略
3.公司遴選人才的原則 • 選最適合的人 而不是選最優秀的人 • 選最適合的人. 而不是選薪水要求最高(低 ) 的人 • 選最適合的人. 而不是最想要這份工作的人 • 選能團隊合作的人. 而不是單打獨鬥的明星 • 選工作敬業的人 而不是選常換工作的過客
4.企業人才雇用 人才決定雇用的關鍵在於 企業雇用 教育與訓練的程度 工作經驗 個性/態度
你是搶手人才嗎?企業看工作人-個性競爭力 (逆境商數)
14種工作性格特性(1-1) 個人優勢特質探索系統 • 積極性:決斷力、成就需求、企圖心 • 責任性:追求完美、工作至上 • 成熟性:自信心、情緒穩定性 • 務實性:講求規律、精確 • 社交性:社交技巧 • 合群性:團體取向、歸屬感 • 創意性:見解獨到、富想像力 編製者:台大心理學博士葉光輝
14種工作性格特性(1-2) 個人優勢特質探索系統 • 表達性:表達生動、說服力 • 學習性:好奇心、具冒險性 • 細心:觀察力、敏感度 • 耐心:挫折容忍度、毅力 • 親和性:內外向、親和力 • 邏輯性:分析整合能力 • 領導性:組織整合力、指標性 編製者:台大心理學博士葉光輝
企業文化 面試評估(文化配適度) PPSS 強烈的工作動 機 1-1願意加班並配合輪調 1-2對自己在公司有良好的願景 積極性 領導管理型 高度的情緒穩定性 2-1能夠容忍挫折 2-2臨危不亂,有因應危機的能力 成熟性 成熟幹練型 卓越的創新能力與表達力 3-1能以新的方式來處理例行工作。 3-2能在平時工作或開會的場合提出不同的見解 3-3表達流暢,思路清晰 創意性 表達性 創意思考型 高度的忠誠度與團隊精神 4-1高度的組織承諾與工作投入 4-2忠於組織目標與價值觀 4-3具備團隊精神 合群性 忠誠性 企業文化、面試向度、與測驗結果之搭配
錄取 待考慮 待考慮 不錄取 甄選決策 測驗結果 好 不好 面談結果 好 不好
三、知識經濟下的 『企業人才』
1. 知識經濟下『企業人才』 1-1.高度的敬業精神與責任感,盡心盡力為 公司(企業)效力 1-2. 具有職場觀念與能力,善用專業知識與 技能, 轉化為企業價值與競爭力 1-3 .運用適當管理方法,高效率效能的完成 所負之任務 1-4. 追求新知並有效累積經驗心得,做好知識管理
1. 知識經濟下『企業人才』 1-5. 具團隊精神,遵守紀律,不耍英雄主義, 個人主義 1-6. 主動進取,積極學習,追求成長、創新 1-7. 建立企業中同仁的典範並能和別人分享 1-8. 有獨力思考的能力和清楚的邏輯思考 1-9. 良好人際關係及工作態度
我的價值? 能力 + 專長 (語文,電腦...) + 學識 + … = 薪資
{人才所提供給企業的價值 } 求職競爭力= {(企業願支付之薪資福利成本) + (企業取得之人才成本)} 求職競爭力 > 1 求職競爭力 < 1 * 人才所提供給企業的價值: 因個人的加入及付出對企業整體的運作效率及 競爭力有所貢獻進而帶來企業獲利能力的提升 * 企業所願支付雇用薪資福利成本: 因雇用人才企業所支付的薪酬與福利費用 * 企業取得人才成本: 為尋找及取得人才所支付的招募費用 2.讓自己成為一位具有競爭力的員工
@ 專業知識 -學理與實務結合 -跨領域知識結合 @ 組織運作力 -瞭解企業各組織功能,善於動員不同部門資源達成任務 -紮實的三大運作力:團隊凝聚力,溝通協調力,任務執行力 @ 敬業態度與個人操守 -敬業態度:每一個決策及步驟都以自己是企業主的同理心面對 -個人操守:操守不只是正直清廉,而是有願與人分享工作上成 就的胸襟與行事透明化的風範 @ 人脈 -人脈不是以量取勝而是質,如可將自己的人脈融入在企業相關 的運作上,並為企業帶來正面的實質運作效益,進而獲利,應 是絕對的加分,但要避免公私不分 3.具有競爭力員工的條件
4.縱橫職場 企業喜歡的員工 • 忠誠 • 敬業 • 學習能力強 • 可塑性高 • 穩定性高 • 具備解決事情的能力 • 能獨立作業又能兼具團隊合作精神
5.上班族應具備的能力 • 語文能力:溝通、可以快速有效蒐集資訊 • 學習、思考、分析的能力 • 團隊中群體溝通的能力 • 溝通的能力:不是各說各話,而是學習報告 • 流程的能力:解決問題的能力 • 電腦的能力
6.學習技術 • 工程師的教育有5年的半衰期,也就是說在學校學習的知識,五年後將被淘汰,而且半衰期還在縮短之中。 • 技術變遷,工作所要求的條件不斷在改變。職業改變更頻繁,轉業問題愈多! • 漸減的就業人口數,因為每一個工作者的價值不斷在提高,為了維持價值需要不斷訓練再訓練。
7、培養個人的競爭優勢 • 條件1─語文能力國際化,第二外語不嫌多 • 條件2─資訊收集網路化,解讀轉換更搶手 • 條件3─掌握主流趨勢,趁早儲備戰力 • 條件4─持續深化專業,永遠不被取代 • 條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課
7、培養個人的競爭優勢 • 條件6─創意為專業加分,多方激盪更豐沛 • 條件7─勇於接受挑戰,輪調外派捨我其誰 • 條件8─效率時間管理,專心分工事半功倍 • 條件9─尊重團體效益,情緒智商得宜 • 條件10─機動調整舞台,滾石也能生苔
8.誰是明日之星? .看過去有沒有很好的績效表現 (TOP 5% 且 持續) .有沒有不斷成長的潛力 .要有帶人的能力 .最重要的是“心” 對公司的向心力 對企業文化的認同感 對人事安排的共識
9.個人真正的價值在哪裡? • 【職能專才決定你的薪酬】 • 【智慧資產取代學歷背景】 • 【新定義的薪酬價值觀】 • > 傳統的學歷、背景、努力、能力等薪酬標準,已逐漸被職能專才及智慧資產所替代, 誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。
所得 走老運 高原期 衝刺期 就業摸索期 學習期 待退 創業 考慮期 就業、換工作 求學 兼職 年齡 60~65歲 20~22歲 35歲 45~50歲 10、生涯發展的階段與活動 Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
11.職涯發展 v. 終生學習 核心能力:經驗 核心能力:人脈 個人產值 高峰期 傳承期 獨當一面期 核心能力:專業知識 成熟期 成長期 磨合期 養成期 年齡 22 25 30 35 40 45 50 學習職 業技能 學習被人領導 學習領導別人 學習培養別人
12.職涯發展趨勢 • 階段性職涯發展策略 35歲前:戀愛哲學—多看多聽多學多累積 35歲後:成家立業—永續經營 • 終身學習時代來臨 35歲前:強化專業能力 35歲後:強化管理能力 • 機會只屬於準備好的人 隨時儲備好下一個位子的能力!
13.興趣 v. 待遇 (職涯發展策略) 工作待遇 日久生情 一見鍾情 騎驢找馬 鍾愛一生 工作興趣
14.能力與態度 決定了就業的廣度 態度轉變 工作職務主觀價值 就業機會 專業提升 求職者客觀條件
優秀主管 管理進階 專業深耕 傑 出 優 秀 企 業 人 才 企業倫理 時間管理 研發管理 專案管理 目標管理 績效管理 簡報技巧 圓滿溝通 團隊運作 問題分析 專業知識(教育) 專業技術(教育) 基 本 技 能 ( 教 育 ) 學 校 基 礎 教 育 15.企業人才與職涯發展之道
(4)競爭力 (3)執行力 競爭中致勝的機率 徹底把事作對的決心 持續獲利 永續經營 企業典範 (5)成長力 (2)生命力 持續獲利的能力 追求理想的內在力量 修改 高希均教授 “企業五力” 成長力一書 (1)學習力 吸引知識與獲取技能的意願 16.個人競爭力與核心能力 個人實力來自五力 的環環相扣
17.人際圓融-人際關係強化 成功要靠別人 個人的生涯中都需要一位師父 “提攜你, 拔擢你, 關愛你” 成長的關鍵, 在於找到一匹“千里馬” “騎對了馬的人終必是贏家” 成功 , 是告靠別人的支持與合作 典範學習 好的人際關係, 處處造就成功的機會
18.個人發展計劃架構 提案 財富 管理 時間 管理 會寫 專業 能說 電腦 語言 健康 管理 人脈 管理 堅持 執行
19.個人發展計劃架構 • 個人發展計劃架構(Individual Development Program) • 五項核心競爭力 • 叫我第一名(專業) • 先E化再M化(電腦) • 英語嘛也通(語言) • 逞口舌之快(能說) • 下筆千言(會寫) • 四類管理 • 時間管理(時間就是金錢) • 人脈管理(人脈就是錢脈) • 健康管理(健康就是財富) • 財富管理(你不理財, 財不裡你) • 三種特質 • 提案(創意+可行性) • 執行(行動貫徹) • 堅持(有理走遍天下) • 您的下一步 • 終身學習 • 做個快樂的知識工作者
我的分享報告結束了謝謝大家 ================================================ 中華民國企業經營管理顧問協會永久授證顧問師 青輔會大專校院「職涯發展資源中心」職涯顧問師 Anson Lee MBA 李 紹 榮 TEL: 049-2568678 0937-756857 FAX: 049-2353186 E-mail: lii.anson@gmail.com ==============================================
人類因有夢想而偉大 ----給我們一根槓桿和一個支點,我們就能舉起整個地球..... 四、 Q & A