N got om intern redovisning
Download
1 / 14

Något om Intern REDOVISNING - PowerPoint PPT Presentation


  • 151 Views
  • Uploaded on

Något om Intern REDOVISNING. Hur? Kontoplaner (M,S,K,H-planer eller BAS) ”Spread-sheets” För- och eftersystem. Kontoplanen (BAS). Klass 0 (icke finansiell information) Klass 9 Upparbetade intäkter Pålägg och internprestationer Kalkylmässiga poster (t ex kkm ränta). Tjänsteföretag

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Något om Intern REDOVISNING' - astra-santos


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
N got om intern redovisning

Något om Intern REDOVISNING


Hur kontoplaner m s k h planer eller bas spread sheets f r och eftersystem

Hur?Kontoplaner(M,S,K,H-planer eller BAS)”Spread-sheets”För- och eftersystem


Kontoplanen bas

Kontoplanen (BAS)

Klass 0

(icke finansiell information)

Klass 9

Upparbetade intäkter

Pålägg och internprestationer

Kalkylmässiga poster (t ex kkm ränta)


Tjänsteföretag

MåleriBAS, IdrottsBAS, GolfBAS, InstallationsBAS m fl

Handelsföretag

HandelsBAS, ByggBas M fl

Tillverkande företag


  • OLIKA typer av behov av tillämpning:

  • Tjänsteföretag (objekt: tjänster, uppdrag, order, projekt)

  • Handelsföretag (objekt: produkter, varugrupper)

  • Tillverkande företag (mass-, order-, lagerproduktion)

  • Aktivitetsbaserad redovisning


Fr n redovisning till ekonomistyrning

Från redovisning till ekonomistyrning!

Bättre styrning genom uppföljning av olika objekt (produkter, kunder, regioner, marknader, speciella projekt)

Bättre styrning av ansvar (timmar, kostnader, resultat på olika enheter, timdebiteringar mm)

Hantera interna händelser (uttag från lager, interna transporter mm)

Kunna göra ett visst urval av händelser

En annan värdering av resurserna

En annan periodisering


Redovisningen en datak lla f r
Redovisningen en datakälla för…

  • Resultatberäkningar

  • Prissättning

  • Prestationsmätning

  • Uppställning och uppföljning av budget

  • Produktkalkylering

  • Internprissättning

  • Lagervärdering


Vad kan man g r f r att m ta dessa behov

Vad kan man gör för att möta dessa behov…

Bryta ner till lägsta nivå

Bygga upp till olika nivåer

Bedöma tidsperspektivet


Bryta ner till lägsta nivå Stegfördelning från företagsnivå till produktens självkostnad Exempel: AB Marionett

VD

Administration

Teknisk Support

Gjutning

Montage

Paketering


Bygga upp till h gre niv

Bygga upp till högre nivå

Från produktens självkostnad (SVK) till bidrag per produktgrupp och respektive totalt för företaget

Två exempelmallar:

ABC Industri AB och XYZ Industri AB


Tidsperspektivet

Tidsperspektivet

Beräkning av kalkylmässiga värden vi för- respektive efterkalkyl

Exempelmall: AB SORBERA


Begreppen

Begreppen

Fasta och Rörliga kostnader

Direkta kostnader och Omkostnader

Självkostnad

Påläggsbas (tim, st) och Påläggsats (kr, %)

IntäkterTäckningsbidrag


Handelsf retag

Handelsföretag

Prissättning och täckningsbidrag per såld produkt och totalt för företaget

Exempelmall: Elbutiken AB


Tj nstef retag

Tjänsteföretag

Prissättning av en projektoffert

Exempelmall:

AB Systemkonsulten


ad