厦门厦工集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案

Logistics Total Solutions 厦门厦工集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案厦门 2002年12月

报告结构说明 总体设计基础信息厦工项目招标文件设计院项目建议书设计院可行性报告物料特征基础数据各企业入出库数据企业仓库资源信息报告总体结构总体说明项目背景发展策略可行性分析规划条件设定物流中心平面设计项目经济分析评价物流中心设施规化物流作业流程设计信息系统规划物流中心营运体系投资估算实施进度

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第3页 - 项目概述厦工集团岛内企业易地搬迁，建设灌南厦工机械工业园，届时可实现年销售收入45.3亿元物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分项目任务：对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材料、零配件等配送服务的（第三方）配送中心

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第4页 - 物流配送系统建设的最终目标以本次搬迁为契机，重新整合企业现有的生产物流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内部物流，减少原材料和在制品库存，提高物流的服务水平和降低物流总成本，以具有竞争力的成本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。项目目标物流项目的目标方针整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第5页 - 国内物流现状及发展趋势特点企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业）多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予一定的政策倾斜发展趋势 • 企业规模化 • 管理信息化 • 服务一体化 • 物流产业化

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第6页 - 厦门物流现状及发展趋势厦门市物流发展现状物流企业有了初步的发展工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件厦门市物流发展规划目标 • 近期目标（2005年）： • 建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初 • 步适应厦门市及其经济腹地需求的物流系统 • 中期目标（ 2010年）： • 基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应厦门 • 市及其经济腹地需求的物流系统 • 远期目标（ 2020年）： • 不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际接轨的、适应厦门市 • 及其经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第7页 - 国内第三方物流行业现状 • 中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长率达到25% • 物流外保是客户的需要 • 第三方物流发展迅速，但面临挑战 • 国内物流企业增值服务薄弱

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第8页 - 制造业物流发展趋势生产型企业物流资源整合成为必然趋势拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求（表现在物流配送作业的多频度、小批量和供货及时性），生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务随着生产的发展，未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司未来大型生产型企业的物流部门（或公司）通过物流运作成本的控制和服务表现的提高，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以“双赢”为目标，利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务，进而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第9页 - 厦工物流发展战略在厦工集团总体发展战略的指导下，将物流能力定位为企业核心能力，整合集团内部物流资源，建设现代一体化物流管理体系，以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务，并以此工业园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽（Logistics Hub）的新理念,并在此基础上，构建产业化的第三方物流服务平台。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第10页 - 第二阶段第三阶段供应链服务阶段逐步以供应链管理的观点来整合园区外部的资源，并开始大规模引入VMI战略，将企业的ERP管理系统和JIT的物流管理模式相结合。向园区内企业的生产车间作物料的JIT配送。并且涉足产品的售后服务物流和反向物流；在此阶段，以提高服务水平为重点目标。物流产业化阶段依托核心竞争优势，将业务逐步扩展到厦门市，主要为机械行业提供专业化的第三方物流服务。.构建一个在存货可得性、递送及时性和交付一贯性等方面的表现处于行业较高水平的全国性工程机械售后服务配件物流网络平台。厦工物流发展阶段第一阶段物流资源重组阶段零配件配套中心库建设为突破口，向两翼（前向及后向）推进以厦工股份公司为重点，带动工业园区内集团下属企业的全面突破

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第11页 - 第三方物流利润来源厦工第三方物流配送中心的利润来源是通过资源配置优化、提高运作效率、客户运作整合及先进的物流管理模式等途径，达到降低物流运作成本的目的，并与工业园区内企业共同分享总体物流运作成本降低部分来实现的。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第12页 - 物流配送中心目标市场

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第13页 - 物流中心服务功能

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第14页 - 厦工物流中心项目建设必要性 • 提升集团核心竞争能力和实现集团发展战略的关键 • 物流活动协调一致的要求 • 完善厦工集团物流配送系统的要求 • 优化厦工工业园总体物流动线 • 优化仓库资源配置 • 单元化、标准化工作实施 • 提高物流管理协调性 • 有利于物流设施的导入 • 提高配送作业的效率和准确性 • 有利于库存控制达到最佳状态 • 有利于信息管理

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第15页 - 53% 满意 43% 7% 3PL 不满意 36% 自理 40% 不完全满意 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 厦工物流中心项目建设可行性物流配送中心市场前景看好 • 预计未来三年内，厦门工商企业物流外包的比例将由现在的12.2% • 增长至20%以上，厦门第三方物流需方市场前景看好。 • 厦门地区的物流业尚处于发展初期，物流服务集中于以货运为核心的物流业务领域,在机械行业尚未有真正意义上的第三方物流服务商，厦工集团在此时进入物流业的时机很好。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第16页 - 厦工物流中心项目建设可行性第三方物流公司发展初期有足够的业务保证厦工第三方物流项目具有很好的外部发展环境物流中心初期主要服务对象为园区内客户，前期物流配送量有基本保障能够保证在降低客户服务成本的前提下较快地达到Break-even 采用的运作管理模式先进适用第三方物流的运作管理模式，通过先进的物流管理技术和物流设施的导入，促进物流配送工作的效率和效益的提高在物流规划过程中，充分考虑到物流服务能力与成本之间的平衡系统具备较好的灵活性和可扩展性工业园总体搬迁是第三方物流项目实施的良好契机工业园总体搬迁过程中过渡期的双仓系统，可有效地降低对生产配送系统的影响，有利于系统的分阶段实施，降低项目实施的总体难度，第三方物流项目实施的良好契机。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第17页 - 厦工物流中心项目建设可行性园区内外交通和物流条件便于第三方物流业务的开展交通条件便于第三方物流公司服务半径和能力的扩大。厦门市未来规划建设杏林工业物流园区，毗邻厦工物流配送中心，在今后第三方物流业务互补和业务支持方面，有很大的发展与合作空间。厦工工业园区内部物流配送中心距离较短，物流动线清晰，为第三方物流公司提高物流服务能力提高和进一步降低物流总体运作成本奠定良好的基础。政府部门对第三方物流企业的大力扶持对于大型物流企业，政府部门将给予资金、税收等方面的政策扶持。集团领导对第三方物流项目的高度重视未来第三方物流公司骨干力量熟悉集团内部物流配送业务

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第18页 - 项目规划指导思想和实施目标项目规划指导思想：物流配送系统应该具备完全支持园区内企业制造需求的能力在满足各企业JIT生产模式的前提下，考虑物流服务水平与总体运行成本之间的平衡物流中心应具有足够的灵活性和可扩展性支持未来厦工第三方物流业务服务的拓展项目实施目标：配送业务的管理集中化促进供应商供货的标准化高效、快速响应的物流运作系统物流成本费用降低空间的最优化使用物流配送的信息化、自动化、网络化、智能化、标准化、柔性化，从而推动企业资源管理计划ERP的实施。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第19页 - 厦工工业园总体物流动线

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第20页 - 物流配送中心库区总体划分

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第21页 - 物流配送中心物料PCB分析

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第22页 - 基本存储单元规划：托盘标准1：包装条件标准3：重量因素标准2：库存量

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第23页 - 基本存储单元规划：托盘规格选择托盘规格：1200mm*1000mm 托盘选型建议背后的原因 1）托盘存储能力指数 2）物流转运量物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中（卸货区－验收/暂存区－货架存储区），对于相同的入库箱数而言，比较1200*1000及1200*800两种托盘形式，前者的物流转运量较后者减少24.8%，有利于减少物料搬运设备及人员配置。

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第24页 - 基本存储单元规划：托盘规格选择 • 3）采购成本比较 • 规划基本参数单个托盘平均码垛数量：32（理想值）箱/托盘 26（0.8调整系数）箱/托盘单个托盘货物平均重量：750kg (含托盘重量) 单个托盘货物最大重量：1200kg (含托盘重量)

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第25页 - 基本存储单元规划：仓库笼/周转箱仓库笼传动轴、缸、油管、部分结构件等周转箱设备维护备品备件、标准件等

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第26页 - 自动化程度规划厦工项目将采用无线数据采集及传输技术，主要应用于：物料收货、JIT拉动、物料上架、物料下架、拣选出货、装车等作业流程 • 提高作业效率 • 无纸化作业、数据实时传输 • 减少/消除标记不清 • 增加库存数量准确性 • 促进设备的利用 • 减少/消除物理盘点 • 提高员工工作表现跟踪能力 • 更好地与生产衔接 • 第三方物流服务结算依据物料收货 JIT拉动上架/搬运小件拣货/补货

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第27页 - 存储能力规划：当前存储能力（一）说明a: 表中数据不包含厦工股份西郭供应库数据说明b: 未来售后配件五类油品将存储于油料库

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第28页 - 存储能力规划：当前存储能力（二）

厦工股份 需求系数峰值系数扩展系数项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第29页 - 生产部件存储区域 1.22 1.2 1.46 辅助物料存储区域 1.00 1.00 1.00 售后配件存储区 1.35 1.25 1.69 刀具量具库存储区域 1.05 1.00 1.05 厦门叉车需求系数峰值系数扩展系数生产部件存储区域 2.12 1.15 2.44 配件后勤物料存储区域 1.05 1.10 1.16 存储能力规划：存储区域扩展系数设定说明：1）厦工股份未来生产规模与当前相比，增长幅度在50%以内当前平均库存周转天数为38天，未来预测为30天。 2）厦门叉车未来的生产能力将比当前提高2倍，未来需求能力计算中采用行业内普遍采用的“SQRT-2”的估算方法

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第30页 - 存储能力规划：未来存储能力设定

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第31页 - 散件、刀具、劳保、备品备件入库收货组拍托盘上架托盘货架存储区大件入库补货大件出货厂内运输托盘出货拣货散件出货生产线缓存区空箱回收废弃物基于流程需要的区域划分

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第32页 - 物流中心区域划分及面积需求

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第33页 - 主要作业区域关联度分析

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第34页 - 物流中心平面设计 AUTOCAD 阁楼底层

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第35页 - 物流中心平面设计阁楼二层

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第36页 - 物流中心作业流程物流的中心的具体作业流程和采用的信息系统有着直接的关系。而物流中心内部的作业流程又和物流中心的平面布置和设备规划紧密联系在一起，流程的规划必须满足以下需求：满足物流中心物料储存的特性与要求结合物流中心的平面布置和设备规划紧密结合物流中心采用的信息系统物流中心作业流程中心内部作业流程与生产车间相衔接流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第37页 - 物流中心作业流程：收货流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第38页 - 物流中心作业流程：上架流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第39页 - 物流中心作业流程：补货流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第40页 - 物流中心作业流程：拣选流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第41页 - 物流中心作业流程：发货流程

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第42页 - 物流中心与生产车间的衔接对于生产厂来说，一般具有三级库存结构，即物流中心，生产车间暂存区，以及生产线旁暂存。按照精益生产的观点，一般希望物流中心能直接送到生产线旁，这样就能省下车间内的中间库存，并且希望将生产线旁的暂存降到最低，这就需要配送中心有强大的配送响应能力建议：对于总装车间和部装车间建议实施不同的库存结构总装车间部装车间物流中心物流中心车间暂存区生产线暂存区生产线暂存区

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第43页 - 看板拉动系统的实施实施看板拉动系统的条件 • 物料的单元化和标准化 • 看板管理作为准时化生产的管理工具，是一种无人指令化管理 • 针对每种物料定出生产线旁的最高储存量和最低储存量 • 必要的信息系统联接实施看板拉动的一些方法 • 在看板管理中融入色彩管理，例如看板可以按照物流中心的不同区域分类而区分不同的类型。如从托盘储存区域取出的为红色，从阁楼式货架区域的取出的物料为兰色等 • 看板卡代表了总装车间与物流中心之间来回流转的容器数，而每个容器代表的是供应商生产某种物料的最小生产批量。实际上看板数量（即容器数量）直接控制着系统中在制品的库存数量

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第44页 - 看板拉动系统的实施 • 线旁边有看板桶放看板 • 每隔60分钟铃声提示，专人收取所有工位看板桶内的看板 • 物流工按规定时间间隔（如60min)收卡排序 • 物料工扫描看板，自动生成拉动单 • 电子扫描拉动单传送至物流中心 • 送料工配送至工位 • 物料检验合格后，卡片放入送来的料箱内

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第45页 - 存储设备规划

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第46页 - 存储能力的扩展方法一：作业通道的调整方法二：追加横梁数量

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第47页 - 物料搬运设备 • 电动平衡重式叉车 • 主要应用区域 • 物料出入库装车卸载作业 • 托盘式货架低位存储区上架作业 • 室内大件平置区存储作业 • 技术参数需求 • 提升高度： > 4100mm • 承载能力： > 1500kg（LC=600mm） • 门架回缩高度： < 3000mm • 数量配置需求

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第48页 - 物料搬运设备 • 内燃叉车 • 主要应用区域 • 敞棚库、露天库部分物料搬运作业 • 物流中心库至各工场部分物料配送 • 技术参数需求 • 提升高度： > 3000mm • 承载能力： > 3000kg/6000kg • 数量配置需求

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第49页 - 物料搬运设备

项目背景 发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第50页 - 项目背景发展策略可行性分析规划条件平面规划设施规划作业流程信息系统营运体系实施进度投资概算经济分析风险评估 - 第50页 - RF数据采集及传输系统 • 手持终端数量配置： 18 • 处理器： Enhansed 8086 内存： 2MB Flash, 2MB DRAM • 操作系统： Real Time OS(支持Microsoft C) 显示器： 160 x 128 pixel LCD(16 x 20 text) • 电源： 1350mAH 可充电锂电池键盘： 37或55键； IBM 5250键盘 • 串行通讯： RS232C(up to 38.4 Kbps) 通讯： 2.4Ghz FHSS或DSSS（T2415） • 主机支持： IBM AS/400, Digital, HP, UNIX, Windows NT • 网络连接： Ethernet, Token Ring, 100BASET, Twinax. Coax, SDLC • 主机通讯： TCP/IP, SNA 软件配置： 5250 SNA和Telnet仿真 • 开发工具： PSK和EZBuilder 扫描器：内置激光条码扫描器 • 通信基座： RS232通讯，可选车载基座工作温度： -20°C~50°C • 无线接入点数量配置： 8 • 工作温度： -20°C度到50°C度 • 工业型条码打印机数量配置： 2 • 打印方式：热敏/热转印打印精度： 4440：406 dpi(16点/毫米) • 打印速度： 51~203毫米/秒打印宽度： 112mm • 标准内存： 1.0MB DRAM, 128KB NVRAM 标准字库： 3种矢量字体 • 标准接口： RS232(1.2—115K bps) 软件语言： IPL 3(直接支持双字节调用) • 条码支持：所有标准条码及二维条码标签处理：图象精密定位专利（标准） • 标签定位：穿透式和黑标内存： 8MB DRAM

厦门厦工集团有限公司 物流配送中心项目总体规划设计方案