strategic management
Download
Skip this Video
Download Presentation
การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 20

Strategic Management - PowerPoint PPT Presentation


  • 58 Views
  • Uploaded on

การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management). by Natthawatana Nippagagorn, DMS. ความหมาย (David:1997). เป็นศาสตร์และศิลป์ในการ กำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation) การปฏิบัติตามกลยุทธ์ (Strategy Implementation) การประเมินผลกลยุทธ์ (Strategy Evaluation). ความหมาย.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Strategic Management' - ashley


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
david 1997
ความหมาย(David:1997)

เป็นศาสตร์และศิลป์ในการ

  • กำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation)
  • การปฏิบัติตามกลยุทธ์ (Strategy Implementation)
  • การประเมินผลกลยุทธ์ (Strategy Evaluation)

Excellence Training Institution

slide3
ความหมาย

เป็นกระบวนการซึ่งรวมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกัน 3 ประการ คือ.-

  • การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
  • การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation)
  • การปฏิบัติตามกลยุทธ์และการควบคุม

(Strategy Implementation and Control)

Excellence Training Institution

slide4
ความท้าทายในโลกธุรกิจความท้าทายในโลกธุรกิจ
  • การกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

(Accelerating rates of Change)

  • การแข่งขันที่มากขึ้น(Increasing Competition)
  • ความเป็นโลภาภิวัตน์ของธุรกิจ(Globalization of Business)
  • การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี (Technaolgical Change)
  • การเปลี่ยนแปลงลักษณะของหน่วยแรงงาน

(Changing Nature of the Work Force)

Excellence Training Institution

slide5
ความท้าทายในโลกธุรกิจ (ต่อ)
  • การขาดแคลนทรัพยากร(Resource Shortages)
  • การเปลี่ยนแปลงจากสังคมอุตสาหกรรมเป็นสังคมที่ต้องใช้ความรู้(Transition from Industrial to Knowledge Society)
  • ภาวะเศรษฐกิจและสภาพตลาดที่ไม่แน่นอน

(Unstable Economic and Market Conditions)

  • ความต้องการของลูกค้าเพิ่มขึ้น(Increasing Demands of Constituents)
  • ความสลับซับซ้อนของสภาพแวดล้อมในการบริหารเชิงกลยุทธ์(Complexity of the Strategic Management Environment)

Excellence Training Institution

slide6
ความเป็นเลิศทางการบริหารความเป็นเลิศทางการบริหาร
  • เน้นการบริหารเพื่ออนาคต มุ่งการกระทำ และคิดค้นสิ่งใหม่
  • การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
  • สร้างวัฒนธรรมขององค์การ
  • สร้างความคล่องตัว ตอบสนองการเปลี่ยนแปลง

Excellence Training Institution

slide7
ประโยชน์จากการบริหารเชิงกลยุทธ์ประโยชน์จากการบริหารเชิงกลยุทธ์
  • ช่วยปรับปรุงการสื่อสารให้ดีขึ้น (Improved Communication)
  • มีผลผลิตมากขึ้น(Great Productivity)
  • ช่วยให้เกิดความเข้าใจในการทำงาน(Increased Understanding)
  • ทำให้กลยุทธ์มีประสิทธิผลมากขึ้น(More Effective Strategies)
  • การเพิ่มความรับผิดชอบ(Enhanced Commitment)
  • ผลผลิตสูงขึ้น (Higher Productivity)
  • ทำให้ธุรกิจมีอำนาจ มีความคิดริเริ่ม การคาดการณ์ล่วงหน้า(Allow Firm to Influence, Initiate, and anticipate)
  • ทำให้ธุรกิจมีการวางแผนไว้ล่วงหน้าแทนที่จะแก้ปัญหาภายหลัง(Be Proactive rather than Reactive)

Excellence Training Institution

slide8
ความสำคัญในการบริหารเชิงกลยุทธ์ความสำคัญในการบริหารเชิงกลยุทธ์
  • มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ
  • เกี่ยวข้องกับผู้ที่ได้ผลประโยชน์จากองค์การ
  • นำมาซึ่งขอบเขตหลายช่วงเวลา
  • เกี่ยวข้องทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล

Excellence Training Institution

slide9
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

เป็นพื้นฐานของกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วยการกำหนด

  • จุดมุ่งหมาย (Purpose)
  • ข้อความภารกิจ (Mission Statement)
  • วิสัยทัศน์ (Vision)
  • เป้าหมาย (Goals)
  • วัตถุประสงค์ (Objectives)

Excellence Training Institution

purpose
จุดมุ่งหมาย (Purpose)

หมายถึง สิ่งที่องค์การต้องการในอนาคต สามารถกำหนดได้ 4 ประการ เรียงลำดับจากการเจาะจงน้องที่สุด ไปถึงมากที่สุด คือ.-

  • วิสัยทัศน์ (Vision)
  • ภารกิจ (Mission)
  • เป้าหมาย (Goals)
  • วัตถุประสงค์ (Objectives)

Excellence Training Institution

vision
วิสัยทัศน์ (Vision)
  • หมายถึง เป้าหมายที่มีลักษณะกว้างขวางซึ่งเป็นความต้องการในอนาคต โดยไม่ได้กำหนดวิธีการไว้
  • วิสัยทัศน์เป็นการสร้างความคิดโดยการสร้างคำถาม ซึ่งมักจะเป็นคำถามที่ถามถึงสิ่งที่ดีที่สุด ยิ่งใหญ่ที่สุด บริการที่ดีที่สุด ฯลฯ

Excellence Training Institution

mission
ภารกิจ (Mission)
  • ภารกิจ หรือภารกิจของธุรกิจ เป็นพื้นฐานของการกำหนดการจัดลำดับกลยุทธ์ แผน และการออกแบบงาน
  • ภารกิจองค์การ เป็นข้อความที่เกี่ยวกับการกำหนดกิจกรรมขององค์การและลักษณะงานขององค์การ
  • ข้อความภารกิจ เป็นการระบุจุดมุ่งหมายซึ่งแสดงความแตกต่างของธุรกิจหนึ่งจากอีกธุรกิจหนึ่งที่คล้ายคลึงกันหรือทำธุรกิจเดียวกัน โดยระบุขอบเขตการปฏิบัติการเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และการตลาด

Excellence Training Institution

slide13
ความสำคัญในการกำหนดภารกิจให้ชัดเจนความสำคัญในการกำหนดภารกิจให้ชัดเจน
  • เพื่อให้สามารถระบุจุดมุ่งหมายภายในองค์การได้
  • เพื่อกำหนดหลักเกณฑ์มาตรฐานในการจัดสรรทรัพยากรองค์การ
  • เพื่อกำหนดบรรยากาศทั่วไปขององค์การ
  • เพื่อเป็นหลักสำคัญในการกำหนดจุดมุ่งหมายขององค์การและทิศทางขององค์การ
  • เพื่อความสะดวกในการแปลความหมายวัตถุประสงค์ในการทำงาน

Excellence Training Institution

slide14
การกำหนดภารกิจ
  • จุดมุ่งหมายพื้นฐานคืออะไร มีเหตุผลสำคัญอะไร?
  • ลักษณะเด่นหรือเป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับองค์การคืออะไร?
  • ความแตกต่างของบริษัทในช่วง 3-5 ปี?
  • ลักษณะลูกค้าหลักหรือส่วนตลาด (Market Segment) ที่สำคัญคืออะไร?
  • ผลิตภัณฑ์และบริการที่สำคัญในปัจจุบันและอนาคตคืออะไร?
  • ลักษณะประโยชน์ด้านเศรษฐกิจที่สำคัญคืออะไร?
  • ความเชื่อ ความพึงพอใจ และลำดับความสำคัญของปรัชญาธุรกิจ

Excellence Training Institution

goals
เป้าหมาย (Goals)
  • หมายถึงการกำหนดสิ่งที่ต้องการในอนาคตซึ่งองค์การจะต้องพยายามให้เกิดขึ้น เป็นการกำหนดภารกิจของธุรกิจในรูปของผลลัพธ์สำคัญที่ต้องการ
  • เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เป็นสิ่งที่ช่วยผู้บริหารให้คิดเกี่ยวกับสิ่งซึ่งธุรกิจต้องการบรรลุผล ในด้านต่างๆ คือ

- จุดยืนด้านการตลาด - นวัตกรรม

- ผลผลิต - ทรัพยากรทางการบริหาร

- ความสามารถสร้างกำไร - การทำงานและการพัฒนาการบริหาร

- การทำงานและทัศนคติแรงงาน - ความรับผิดชอบต่อชุมชน

Excellence Training Institution

objectives
วัตถุประสงค์ (Objectives)
  • หมายถึงเป้าหมายระยะสั้นที่มีลักษณะเฉพาะเจาะจง ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้
  • ลักษณะของวัตถุประสงค์จะเกี่ยวข้องในประเด็นต่อไปนี้.-
    • อาจเป็นทั้งวัตถุประสงค์ทางการเงินและไม่ใช่การเงิน
    • เป็นเป้าหมายที่ต้องใช้ความพยายาม
    • จะต้องเกี่ยวข้องกับเวลา
    • เป็นทางเลือกที่มีเหตุผล
    • จะลดข้อขัดแย้ง
    • สามารถวัดได้

Excellence Training Institution

strategic planning
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
  • กลยุทธ์ เป็นรูปแบบของการกระทำซึ่งผู้บริหารใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นกลยุทธ์ที่เป็นจริง ซึ่งบริษัทได้วางแผนไว้ และใช้โต้ตอบต่อการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์
  • แผนกลยุทธ์ เป็นข้อความเกี่ยวกับภารกิจและทิศทางในอนาคต เป้าหมายการทำงานระยะสั้นและระยะยาว ตลอดจนกลยุทธ์ในการทำงาน
  • การปฏิบัติตามกลยุทธ์ เป็นขอบเขตของกิจกรรมการจัดการที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ที่ได้เลือกไว้ โดยนำไปปฏิบัติให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

Excellence Training Institution

slide18
ปัจจัยสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ปัจจัยสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์
  • ภารกิจของธุรกิจ ซึ่งประกอบด้วย วิสัยทัศน์, ภารกิจ, เป้าหมาย, วัตถุประสงค์, จุดมุ่งหมาย, นโยบาย, และกลยุทธ์
  • โอกาสและอุปสรรคจากภายนอก

(External Opportunities and Threats)

  • จุดแข็งและจุดอ่อนจากภายใน

(Internal Strengths and Weaknesses)

Excellence Training Institution

slide19
การปฏิบัติตามกลยุทธ์
  • เป็นกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ที่กำหนดไว้ (Intended Strategy) ให้เป็นกลยุทธ์ที่เป็นจริง (Realized Strategy)
  • เป็นกระบวนการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ให้เป็นการปฏิบัติและผลลัพธ์

Excellence Training Institution

slide20
การควบคุมกลยุทธ์
  • เป็นกระบวนการพิจารณาว่ากลยุทธ์ได้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์หรือไม่ถ้ากระทำเช่นนั้น และมีการปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหา
  • ผู้กำหนดกลยุทธ์จะประเมินผลกระทบของกลยุทธ์และการตอบสนองที่เหมาะสม
  • เป็นกระบวนการในการจัดการ ซึ่งต้องตรวจสอบแผนกลยุทธ์ และการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ให้เหมาะสม

Excellence Training Institution

ad