Présentation de l’EIT par François Weiss Bureau du 6 décembre 2007

1. Présentation de l’EIT par François Weiss Bureau du 6 décembre 2007 European Institutes of Technology (EIT) et des KIC Knowledge and Innovation Community (KIC) Le projet pilote : ComplexEIT

2. Plan • L’ EIT en général et structure des Communautés de la connaissance (KIC) • Contenu et objectifs du projet pilote : ComplexEIT • Plan de travail

3. European Institut of Technology • L’EIT, « porte-drapeau » de l’innovation en Europe • Atteindre la masse critique et l’excellence • Exploiter le potentiel du « triangle de la connaissance » Recherche – Enseignement – Innovation • Brain-drain • Créer un nouveau modèle de référence pour l’excellence • « Label » EIT pour les titres décernés par les Universités partenaires • L’ étendard des efforts entrepris pour la mise sur pied • d’un Espace Européen de la Recherche et de l’Enseignement

4. EIT/KIC structure and operation

5. 21 membres - recherche, académique et entreprise Détermine les thématiques prioritaires stratégiques Sélectionne les KIC et les évalue Assure la coordination des travaux Minimum de : - 500 chercheurs et enseignants-chercheurs - 500 personnels techniques et administratifs 600 étudiants master et 400 doctorants Réalise les activités de Recherche, Formation et Valorisation de l’EIT Structure de l’EIT KIC Comité Directeur

6. BUDGET • Budget EIT et KCI pour la période 2007/2013 : 2,4Md d’euros • 300M d’euros de l’UE pour la phase de • démarrage de l’IET (personnel, infrastructure • et fonctionnement) • Le PCRD, le CIP, les FS ne serviront pas à • financer les frais d’installation et de gestion de • l’EIT et des KIC

7. Planning de la Commission Européenne • 2008 : Constitution du Comité Directeur • 2009 : Sélection des premières KIC • 2010 :Démarrage des activités des KIC • 2011 : Sélection et établissement d’autres KIC

8. The Knowledge and Innovation Communities Les KIC, niveau opérationnel de l’IET Partenariats au sein desquels des équipes provenant d’universités, d’instituts de recherche et d’entreprises coopéreront pour traiter un thème stratégiquement important dans un domaine interdisciplinaire défini par le comité directeur

9. The Knowledge and Innovation Communities Accent mis sur le développement de technologies de rupture plutôt que sur la recherche fondamentale Partenariat minimal : au moins trois organisations partenaires, situées dans au moins deux pays membres différents et incluant au moins un établissement d’enseignement supérieur et une entreprise privée

10. The Knowledge and Innovation Communities Les KIC exercent : Des activités d’innovation comportant des dimensions de recherche et d’enseignement supérieur, ainsi que les investissements nécessaires Une recherche technologique de pointe basée sur l’innovation dans des domaines socio-économiques stratégiques Des activités de formation au niveau master et doctorat visant a répondre aux besoins futurs de l’Europe La diffusion des bonnes pratiques en matière d’innovation et de partenariats recherche-industrie

11. Selection des KIC • Procédure concurrentielle ouverte et • transparente selon : • les critères d’excellence dans les domaines de la Recherche, de l’Enseignement et d’Innovation • la capacité du partenariat a atteindre les objectifs fixés dans le programme stratégique d’innovation de l’EIT • La capacité a garantir un financement viable à long terme • La participation d’organisations actives dans le triangle de la connaissance • La capacité à créer des PME innovantes • L’existence d’un plan de gestion de la PI • La participation et la coopération du secteur privé et financier • La capacité à échanger des bonnes pratiques hors de la KIC

12. C O M P L E X Complexity  from nano to large electronic systems  EIT

13. C O M P L E X • RATIONALE • Industry is more and more driven by the concept of complexity. • Complexity increases • in term of scale (from nanotechnology to large systems), • in term of integration between software and hardware • more generally in term of integration of many technologies and disciplines, including cognitive and human sciences. • Complexity stands today at the centre of the new challenges European citizens and nations will have to meet in future. • Information and communication, as well as health, economy, security, transport, environment, energy, defence, can no longer be considered as stand-alone themes to be treated separately. The challenges and their solutions are systemic. • >> It is therefore only by addressing complexity, both at the level of miniaturised objects and of larger systems that those challenges will be met. EIT « from nano to large electronic systems »

14. C O M P L E X EIT « from nano to large electronic systems »

15. Mapping of actors and initiatives represented in the project C O M P L E X EIT « from nano to large electronic systems »

16. Specific tasks assigned to WP2 C O M P L E X • WP2 – Analysis of transversal themes for an EIT • leader: Gabriel Crean, University College Cork • Task 1 – Structure of Governance: Sciences Po Paris (leader) • Task 2 – Cluster ecosystem: FhG-ISI (leader), GAIA, CEA • Task 3 – Human resources and mobility: STMicroelectronics (leader) • Task 4 – Finance and incentive models: CEA (leader) • Task 5 – Intellectual Property and knowledge sharing: IMEC (leader) • Task 6 – Educational programs: EMRS (leader), Polish Academy of Science, University College Cork EIT « from nano to large electronic systems »

17. Specific tasks assigned to WP3 C O M P L E X • WP3 – Proposal, test and evaluation for a multi-level governance and integration of an EIT • leader: Marcel Morabito, Sciences Po Paris • Task 1 – New model for a multi-level governance : Sciences Po Paris (leader) • Task 2 – Integration for EIT: Sciences Po Paris (leader) • Task 3 –Test and evaluation: University College Cork (leader), INPG, TUD &Dresden, Cork, Grenoble, IMEC, FhG, Digiteo, Sciences Po Paris EIT « from nano to large electronic systems »

18. Specific tasks assigned to WP4 C O M P L E X • WP4 – Dissemination – leader: Adrienne Pervès, CEA • Task 1 – Website creation and management: CEA(leader) • Task 2 – Exchange of results with the other projects: CEA(leader) + all leaders of WP and Tasks - Task 3 – Constitution of communication materials: CEA (leader) + all leaders of WP and Tasks • Task 4 – Dissemination of results : E-MRS (leader) all partners of the project EIT « from nano to large electronic systems »

19. Evaluation criteria • Content (30 %) • The quality of proposal in terms of objectives, relevance, activities, and deliverables • Partnership (30 %) • Quality of scientific, educational, and innovation of the partners in the subject filed AND in the field of innovation management • Quality and extensiveness of the networking experience of the partners • Quality of the partnership in terms of European impact, technology and knowledge transfer and COMMITMENT to deep, sustainable and durable integration • Management (20 %) • Appropriateness of management structure, adequacy ofd resources • Capacity to attract and mobilize additional resources to Community funding, in particular from private sector • Impact (20%) • European level impact of the results and dissemination activities • Capacity to implement the results via other initiatives and adequacy of an exist strategy

20. Résultats de la phase pilote • 4 propositions retenues (sur 60) • Cluster à l’initiative ou présent dans 3 projets : • 'Searching Unprecendented Cooperations on Climate change and Energy to ensure SuStainability'. SUCCESS (Bauer : Karlsruhe) • GAST - Green And Safe Transportation (Gauterin : Karlsruhe) • ComplexEIT (Grenoble INP) • Le projet ICT piloté par KTH est classé 5ième