1 / 14

UKM SALON KENCANTIKAN “SALON DARA ”

UKM SALON KENCANTIKAN “SALON DARA ”. Ari Irma Sofyana (20110410132) Primadyta Damaratry (20110410140). A . PROFIL USAHA. Nama Usaha : Salon “DARA” Bidang Usaha : Jasa Pelayanan Kecantikan Pemilik : Bapak Danur Dara

ashby
Download Presentation

UKM SALON KENCANTIKAN “SALON DARA ”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UKM SALON KENCANTIKAN“SALON DARA” Ari Irma Sofyana (20110410132) PrimadytaDamaratry (20110410140)

  2. A. PROFIL USAHA Nama Usaha : Salon “DARA” Bidang Usaha : JasaPelayananKecantikan Pemilik : BapakDanurDara Alamat :Jln. KesraSosial No.72, Sonosewu (dpn Kantor Sosial BPKS) Telp : 380393 Tahunberdiri : 1996 Siapakonsumennya : semualapisanmasyarakat, mulaidarilaki-lakimaupunwanita.

  3. B. SEJARAH USAHA AwalnyausahainididirikanbpkDanuruntukusahaistrinya, agar tidakmengangurdirumahsaja, selainitusebagaipemasukantambahanbagikeluargannya. Denganbermodalkanuang 25juta padatahun 1996 beliaumendirikan salon kecantikanbersama sang istri yang berlokasididepankediamannya. Salon yang awalnyasedeharnaseiringberjalannyawaktuberkembangsebagai salon yang cukupdikenalolehmasyarakatluas. Selainitubisnisinidapatmenciptakanlapanganpekerjaanbagipelajar SMK yang sedangbelajarataumagang.

  4. C. MANAJEMEN USAHA a. ManajemenOperasi b. ManajemenKeuangan c. ManajemenPemasaran d. Manajemen SDM

  5. MANAJEMEN OPERASI • AlasanMemilihLokasi: memanfaatkanlahan yang tidakterpakaididepanrumahsertadekatdenganjalanraya. • Penataanfasilitasatau layout ruangan : segaladesainruangandan interior diaturolehbeliaudan sang istri ,meliputipenataanletakmeja, kursi, alat-alatkecantikan, fasilitas-fasilitas yang tersediadiruangan,dll.

  6. b. MANAJEMEN KEUANGAN • Modal awalusaha : Rp. 25.000.000,- padatahun 1996 • Omzet per hari : tidaktentu, naikturun, kuranglebihsekitarRp. 500.000/hari • Prosentasekeuntungan : 50% : 50% per bulan

  7. c. MANAJEMEN PEMASARAN • Promosi yang dilakukan : berupapenyebaranbrosurdanpembuatanpamfletsertadiskonuntukpelayanjasa yang disediakanoleh salon • Strategiinovasi : mengikutiperkembanganzamandanpermintaandarikonsumen. • Bahanbaku : didapatdarisuplierkecantikan, contohMakarizo,Latulip,MustikaRatu,dll • Perbedaanproduk/jasadengan salon lain : menggunakanproduk yang berkualitasdanterjamin ,memberikangaransikepadakonsumenbilapelayannyakurangatautidakbaik. • Strategipenetapanharga : mencariperbandinganhargadengan salon-salon lain.

  8. d. MANAJEMEN SDM (SumberDayaManusia) • Jumlahkaryawan : 4 orang (pekerjatetapdanmagang) • Gajikaryawan : • KaryawanmagangRp. 900.000,- per bulan (mengikuti UMR) • Karyawantetapdiatas 1juta per bulan (tergantungomzet salon per hari)

  9. DOKUMENTASI

  10. MaturSuwun

More Related