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Mejorar la calidad de la atención materna

Mejorar la calidad de la atención materna. Junio, 2011. 10 entidades contribuyen con 65% de la Mortalidad Materna. *Fuente: DGIS/INEGI. **Fuente: Plataforma DGE (hasta el 15 de junio 2011) cierre preliminar. ***Fuente: Plataforma DGE (hasta el 15 de junio 2011).

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Mejorar la calidad de la atención materna

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Presentation Transcript


  1. Mejorar la calidad de la atención materna Junio, 2011

  2. 10 entidades contribuyen con 65% de la Mortalidad Materna *Fuente: DGIS/INEGI **Fuente: Plataforma DGE (hasta el 15 de junio 2011) cierre preliminar ***Fuente: Plataforma DGE (hasta el 15 de junio 2011)

  3. Dos preguntas para tener en cuenta en los programas de vigilancia epidemiológica de Mortalidad Materna: ¿Estamos haciendo lo correcto? ¿Lo estamos haciendo en la forma correcta?

  4. Avances Mujeres Cuidando Mujeres

  5. Observatorio Ciudadano de Mortalidad Materna

  6. Partería Profesional

  7. Universalización de la Atención de la Emergencia Obstétrica

  8. Lo que tenemos que consolidar 1. Planificación familiar Fortalecer programa de anticoncepción posevento obstétrico (APEO >70%) Campaña de planificación familiar con enfoque en adolescentes y mujeres mayores de 35 años 2. Asegurar la existencia y correcto uso de medicamentos para la atención de la enfermedad hipertensiva del embarazo y de la hemorragia obstétrica Sulfato de magnesio Hidralazina Misoprostol u Oxitocina/Carbetocina 3. Triage materno como un procedimiento obligatorio en los hospitales que ofrecen atención obstétrica 4. Reducir la frecuencia de cesáreas Línea estratégica: Evitar la primera cesárea. 5. Asegurar el funcionamiento de todos los comités estatales, jurisdiccionales y hospitalarios de mortalidad materna y morbilidad obstétrica grave.

  9. 6. Detección universal de diabetes gestacional, VIH y sífilis • 7. Continuar capacitación en atención de la emergencia obstétrica: Se han capacitado 1099 médicos en las 9 entidades prioritarias hasta diciembre 2010 a través de cursos de capacitación (PRONTO, ABC Y ALSO) acreditados por organismos nacionales o internacionales. • 8. Continuar fortaleciendo estrategias de comunicación y transporte para la referencia oportuna de la emergencia obstétrica 9. Difusión entre la población del plan de seguridad, directorio de hospitales resolutivos y acuerdo de universalización en la atención de la emergencia obstétrica • 10. Impulsar el modelo de partería profesional/enfermería perinatal 11. Continuar fortaleciendo la infraestructura en los hospitales resolutivos: recursos humanos y equipamiento.

  10. Sin acciones de supervisión-corrección-mejora en los ámbitos federal, estatal, jurisdiccional y unidades de salud, el impacto del fortalecimiento de la infraestructura se reduce drásticamente

  11. Evaluar es conferir valor a algo 1. Sobre el Comité Estatal de Morbilidad y Mortalidad Materna • ¿Está instalado y en funciones? • ¿Cuál es la periodicidad de sus reuniones? • ¿Qué acciones se han desprendido de sus recomendaciones? • ¿Se ha promovido la instalación de Comités jurisdiccionales y hospitalarios? 2. Sobre la Calidad de la Atención Materna • ¿Existe una estrategia de verificación de suficiencia de recursos 24 x 7 (médicos, medicamentos, ambulancia, etc.) en la unidades hospitalarias que atienden emergencias obstétricas? • ¿En los hospitales resolutivos, el personal de salud se apega a guías de práctica clínica? • ¿Qué resultados han arrojado las supervisiones? • ¿Existe en este momento una estrategia para la reducción de cesáreas?

  12. 3. Sobre la Capacitación • ¿Existe una estrategia para lograr que el 100% del personal de salud que atiende a mujeres embarazadas se encuentre debidamente capacitado? • ¿Existen vínculos con las escuelas de medicina para asegurar que los médicos internos y pasantes posean los conocimientos indispensables para identificar oportunamente riesgos durante el embarazo, tratar/estabilizar y referir? 4. Sobre la Promoción de la Salud • ¿Existe en este momento una campaña que difunda entre la población los signos de alarma obstétrica durante el embarazo o el puerperio? • ¿La población conoce cuáles son los hospitales a los que debe acudir en caso de emergencia obstétrica? • ¿La población conoce de la existencia del Acuerdo General de Universalización de la atención de la Emergencia Obstétrica? 5. Sobre los Derechos de las Mujeres a la Salud y al Respeto a su Dignidad • ¿Se han realizado acciones que promuevan la cultura de la seguridad y los derechos de las usuarias para recibir una atención de calidad? • ¿Se han ejecutado sanciones en caso de rechazo a las unidades hospitalarias, negligencia o malos tratos a las usuarias de los servicios?

  13. Prácticas de seguridad de la aviación • Capacitación escrupulosa • Proceso constante, continuo, formalmente estructurado y respaldado por una práctica cotidiana que impida la adquisición de vicios profesionales. • ¿En medicina la capacitación y selección de candidatos es permisiva? • Programas de mantenimiento • Mantenimiento preventivo • Mantenimiento correctivo

  14. 3. Prevención de factores humanos • El factor humano participa en cuatro quintas partes de los accidentes e incidentes en aviación. • Los controladores aéreos, de acuerdo con la norma internacional, no deben trabajar más de dos horas en una posición y se les impone un descanso de al menos 15 minutos. • Así mismo, los pilotos y sobrecargos tienen días de reserva para relevos y días llamados “intocables” en los cuales no pueden ser requeridos para laborar horas extras, además de días de profilaxis fuera de su base, para que su descanso sea de mayor calidad.

  15. 4. Investigación y aprendizaje de accidentes • Aprender del accidente, mejorar el sistema y promover las acciones correctivas para que no se repitan las causas que dieron lugar a la catástrofe. 5. Emisión de recomendaciones • Se deben compartir las experiencias negativas antes de que sus consecuencias se extiendan a todo el sistema, ya sea por un proceso, un diseño o un componente, con la finalidad de hacer una recomendación formal.

  16. 6. Simulacros y expedición de órdenes o síntesis que antecede a la situación (briefing) 7. Sesiones breves de análisis retrospectivo de procedimientos • Herramienta que aporta en términos de relaciones humanas, que permite reflexionar sobre las interacciones del equipo de trabajo, destacar aciertos y ponderar las posibles equivocaciones

  17. 8. Identificación de puntos de mejora posibles 9. Vigilancia frecuente de normas y procedimientos 10. Diseños de procesos de comunicación uniformes y resistentes a fallos 11. Duda recurrente 12. Grabación de sucesos y registro de procedimientos

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