1 / 21

Kondorosi Ferencné dr. Ph. D. egyetemi docens

MCE Konferencia 2006. A controlling gyakorlata. Élelmiszer-értéklánc controlling. Kondorosi Ferencné dr. Ph. D. egyetemi docens. 1. A téma aktualitása 2. Versenyképesség fogalma 3. Versenykritériumok 4. A versenyképesség növelésének egyik eszköze élelmiszer-értéklánc controlling

artie
Download Presentation

Kondorosi Ferencné dr. Ph. D. egyetemi docens

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MCE Konferencia 2006 A controlling gyakorlata Élelmiszer-értéklánc controlling Kondorosi Ferencné dr. Ph. D. egyetemi docens

  2. 1. A téma aktualitása 2. Versenyképesség fogalma 3. Versenykritériumok 4. A versenyképesség növelésének egyik eszköze élelmiszer-értéklánc controlling 5. További feladatok – controlling trendek FŐBB TÉMAKÖRÖK

  3. Magyarország jövője a vállalkozások versenyképességének fejlődésétől függ; Kereskedelmi elzártság megszűnt- globalizáció; Önköltség csökkentése, hatékonyság növelése létkérdés; „K+F” – termékfejlesztés – szaktudásVERSENYELŐNY 1. A téma aktualitása

  4. 2. A versenyképesség fogalma A EU- NEMZET-NEMZETGAZDASÁGI ÁG- VÁLLALAT-TERMÉK VERSENYKÉPESSÉGE …tartósan tud olyan termékeket és szolgáltatásokat kínálni a fogyasztóknak, amelyeket azok a versenytársak termékeinél inkább hajlandók a vállalat számára nyereséget biztosító feltételek mellett megfizetni - kedvezőbb piaci versenykritériumok teljesítésével(Chikán, 2004.)

  5. 3. Versenykritériumok Versenykritériumok

  6. 3. Versenykritériumok 1. táblázat„Régiótipikus” tejtermelő gazdaságok versenyképessége a 100 kg tehéntej előállítására jutó termelési költségek alapján Forrás: AKKI tanulmány, 2004.

  7. HELYZETELEMZÉS • Az EU által előírt tejhigiéniai követelményeknek a felvásárolt tej 85-95%-a felel meg • A tej önköltsége magas; • A tőgygyulladás megelőzésével - szomatikus sejtszám alakulásánakpreventív vizsgálatával – nemfoglalkoznak;

  8. HIPOTÉZISEK /1. A közvetlen támogatások rendszerétől függetlenül a magyar termékek versenyképessége folyamatosan javítható – részben a minőség,másrészt a vezetői számvitelen.

  9. HIPOTÉZISEK /2. A mezőgazdasági termelés problémáinak megoldása elkerülhetetlen, mivel generálja a többi szakágazat, főkénta feldolgozóipar és a vállalkozások gazdálkodási gondjait is.

  10. 4. Élelmiszer-értéklánc controlling ÉLELMISZER ÉRTÉKLÁNCA SZARVASMARHA ÁGAZATBAN Forrás: Pfau-Széles (2002): Mezőgazdasági üzemtan II.

  11. A SZARVASMARHATARTÁS SZEREPE AZ ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓBAN Az EU által előírt tejhigiéniai követelményeknek a felvásárolt tej 85-95%-a felel meg A tej önköltsége magas; A tőgygyulladás megelőzésével - szomatikus sejtszám alakulásának preventív vizsgálatával - nem foglalkoznak;

  12. A Kistermelői gazdaságok(555 vállalkozás)2004. évi tejtermelési, tejminőségi adatai Forrás: Vántus András: Tehenészeti telepek munkaszervezési tartalékainak feltárása c. értékelés alapján 2006.

  13. Magyarországon a tejelő tehén-állománymegoszlása az önköltség nagysága szerint,%-ban, a társas vállalkozásoknál

  14. A szomatikus sejtszám alakulását befolyásolótényezők

  15. 4. Versenyképesség növelésének eszközei ELVÁRÁSOK: • 1. korszerű szemléletű számviteli munka, • 2. A controlling a tervezés, elszámolás, irányítás, ellenőrzés koordinálásával aktívan járuljon hozzá a vállalatok • teljesítményeinek növeléséhez, az • értékteremtéshez, a • versenyképesség növeléséhez.

  16. MŰSZAKVEZETŐK JELENTÉSEINEK javasolttartalma

  17. VERSENYKÉPESSÉG NÖVELÉSE Információszolgáltatásüzleti szegmensenként /IFRS/ TERMÉKENKÉNT - folyamatosan, - időben MEGALAPOZOTT VEZETŐI DÖNTÉS 5. További feladatok – controlling trendek H O G Y A N

  18. IFRS alapú értékorientált controlling kialakítása, működtetése HARMONIZÁCIÓ MEGTEREMTÉSE 5. További feladatok – controlling trendek Napjaink új követelménye

  19. KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!

More Related