1 / 11

KVIK Kvalitet og evaluering

KVIK Kvalitet og evaluering. 2005. 2006. 2007. 2008. Centre selvevaulerer. Dec. inst. i gang Centre forbedrer. Dec. inst. i gang Centre forbedrer. Centre selvevaulerer Dec. inst. forbedrer. Øget fokus på resultater og dokumentation. Formålet med KVIK. Det officielle:

artan
Download Presentation

KVIK Kvalitet og evaluering

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KVIKKvalitet og evaluering 2005 2006 2007 2008 Centreselvevaulerer Dec. inst. i gangCentre forbedrer Dec. inst. i gangCentre forbedrer Centre selvevaulerer Dec. inst. forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation

  2. Formålet med KVIK Det officielle: At udvikle en systematisk evaluerings- og læringskultur i Høje-Taastrup Kommune samt at udvikle et fælles begrebsapparat (sprog) Vi skal se på, hvordan vi gør tingene her hos os. Vi ved bedst, hvad der er godt, og hvad vi kan gøre bedre. Vi ved også, hvad der er vigtigst at få gjort noget ved først. Vi skal altså lære af os selv.

  3. KVIK - Vurdering 2005 fra medarbejdere og ledere Et godt redskab til at evaluere 79 % Et godt redskab til at skabe overblik 80 % Et godt redskab til at prioritere indsatser 75 % KVIK har givet indflydelse på arbejdet 83 %

  4. Direktionensstrategibrev 2007 - en ny start for en gammel kommune

  5. Strategiske temaer for 2007 • Borgere og brugere i centrum • Styr på styringen • Den attraktive arbejdsplads • Den regionale interessevaretagelse

  6. Styr på styringen • Ny budgetproces • Aftalestyring • Kvalitet og evaluering • Værktøjer og metoder

  7. Baggrund for valg af KVIK • Sammenhæng mellem indsats og resultat • Redskab til systematik, overblik og prioritering • Fælles sprog på tværs af fagligheder og centre • Tilpasset den offentlige sektor • Tilgængelig model – let at forholde sig til • Fokus på deltagelse og læring (selvevaluering)

  8. KVIK modellen har fokus på: Opnår vi de resultater, som vi selv har fastsat eller fået udmeldt? Hvor gode er vi til at styre organisationen mod løbende forbedringer? At få identificeret de knapper, som vi kan skrue på At få sammenhængen mellem indsatser og resultater frem

  9. KVIKKvalitet og evaluering 2005 2006 2007 2008 Centreselvevaulerer Dec. inst. i gangCentre forbedrer Dec. inst. i gangCentre forbedrer Centre selvevaulerer Dec. inst. forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation

More Related