Integración del Programa Operativo Anual 2009
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Integración del Programa Operativo Anual 2009. Proceso candidato a la certificación ISO 9001:2000. Orden del día. Bienvenida y objetivo de la reunión 2. Entrega de lineamientos del POA 2009 3. Presentación del diagrama general del proceso del POA 2009

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Presentation Transcript


Integraci n del programa operativo anual 2009

Integración del Programa Operativo Anual 2009

Proceso candidato a la certificación ISO 9001:2000


Integraci n del programa operativo anual 2009

Orden del día

  • Bienvenida y objetivo de la reunión

  • 2. Entrega de lineamientos del POA 2009

  • 3. Presentación del diagrama general del proceso del POA 2009

  • 4. Presentación del sistema para la integración del POA 2009

  • 5. Presentación de indicadores de evaluación de los ProDES de las DES

  • 6. Presentación del personal de apoyo para la integración del POA 2009

  • 7. Asuntos generales


Integraci n del programa operativo anual 2009

2. Lineamientos del POA 2009


Integraci n del programa operativo anual 2009

Principales aspectos en los lineamientos para la formulación del POA 2009

  • Se crea una clave presupuestal para cada programa establecido en los Programas de Desarrollo de las DES.

  • Los gastos de mantenimiento de mobiliario y equipo serán a cargo de la Dirección de Administración.

  • Se elimina la integración por artículo de los materiales y útiles de oficina y material para prácticas escolares.

  • En los congresos y eventos en los que se destinen papelería y otros materiales serán cargados a las partidas del capítulo 2000 (materiales y suministros).

  • Los alimentos consumidos por personal de la Universidad en eventos (reuniones, congresos) serán cargados a la partida de alimentación de personas (2201).


Integraci n del programa operativo anual 2009

Principales aspectos en los lineamientos para la formulación del POA 2009

  • La calendarización de recursos en la elaboración del POA será de forma mensual, procurando distribuirlo de forma equitativa.

  • Las reprogramaciones de recursos de partidas presupuestales serán dentro del mismo capítulo, y en los meses comprendidos de febrero a octubre (del 1 al 20 de cada mes).

  • Las adecuaciones presupuestales procederán siempre y cuando corresponda al mes presente y posteriores. No procederán adecuaciones correspondientes a meses cerrados.


Integraci n del programa operativo anual 2009

Integración de la clave presupuestal


Integraci n del programa operativo anual 2009

3. Diagrama general del proceso para la integración del POA 2009


Integraci n del programa operativo anual 2009

DIAGRAMA GENERAL DEL PROCESO PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009

DES/DAC

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

INICIO PROCESO

3-4 nov

RECIBE TECHO PRESUPUESTAL

3 nov

ENVÍA A DES/DAC EL TECHO PRESUPUESTAL

5 nov

RECIBE DE PLANEACIÓN LOS LINEAMIENTOS DE POA 2009

REVISA LA INTEGRACIÓN Y CALENDARIZACIÓN DE METAS

10 nov

6 nov

RECIBE DE PLANEACIÓN LA CAPACITACIÓN DEL SISTEMA

Integración y

calendarización

adecuada?

EMITE COMENTARIOS EN EL SISTEMA

NO

10-11 nov

SI

7 nov

INTEGRA Y CALENDARIZA METAS EN EL SISTEMA

DA EL VO. BO EN EL SISTEMA, LAS METAS

10-11 nov

12-28 nov

INTEGRA EL PRESUPUESTO POA EN EL SISTEMA

2-5 dic

REVISA EL PRESUPUESTO POA

EMITE COMENTARIOS EN EL SISTEMA

Integración

adecuada?

ENVÍA EL PRESUPUESTO POA MEDIANTE EL SISTEMA

NO

1 dic

2-5 dic

SI

ENVÍA A PLANEACIÓN DOCUMENTOS IMPRESOS (METAS Y PRESUPUESTO) FIRMADOS POR EL RESPONSABLE

10 dic

DA EL VO. BO EN EL SISTEMA, LA PRESUPUESTACIÓN

8-9 dic

11 dic

RECIBE DOCUMENTOS

17 dic

RECIBE OFICIO Y DOCUMENTOS VALIDADOS

ENVÍA OFICIO DE AUTORIZACIÓN Y DOCUMENTOS VALIDADOS

15-16 dic

TERMINA EL PROCESO


Integraci n del programa operativo anual 2009

4. Operación del sistema informático


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de Metas

1


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de Metas

1

2

6

4

5

3

7


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de Metas

1

2

3

4


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de presupuesto

2


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de presupuesto


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de presupuesto


Integraci n del programa operativo anual 2009

Módulo de integración de presupuesto


Integraci n del programa operativo anual 2009

5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo


Integraci n del programa operativo anual 2009

5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo


Integraci n del programa operativo anual 2009

5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo


Integraci n del programa operativo anual 2009

5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo


Integraci n del programa operativo anual 2009

5. Indicadores de evaluación de los Programas de Desarrollo


Integraci n del programa operativo anual 2009

6. Apoyo para la integración de metas

Ing. Robert López Riley

Depto. Evaluación y Estadística

Tel. 61 70 400 ext. 4054

[email protected]

Mtro. Antonio González Zorrilla

Depto. Desarrollo Institucional

Tel. 61 70 400 ext. 4053

[email protected]


Integraci n del programa operativo anual 2009

6. Apoyo para la integración del presupuesto

Tel. 61 70 400 ext. 4055


Integraci n del programa operativo anual 2009

6. Apoyo tecnológico

Ing. Oswaldo Helí Ramírez González

Responsabilidad: Ejecución eficiente del sistema

Departamento de Sistemas

Tel. 61 70 400 ext. 4093

[email protected]

Ing. Lorena Vicente Zenteno

Responsabilidad: Operación eficiente de la red universitaria (Corregir posibles interrupciones del programa por problemas de conectividad)

Tel. 61 70 400 ext. 4095

[email protected]


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