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Ingenieria Social - PowerPoint PPT Presentation


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Trabajo publicado en www.ilustrados.com La mayor Comunidad de difusión del conocimiento. Ingenieria Social. Una metodologia para Desarrollo Endogeno. MBSc. Francisco Martín Soitave nº 190 , CPC n º 3219. [email protected] Febrero 2006. Objetivo general. General.

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Trabajo publicado en www.ilustrados.com

La mayor Comunidad de difusión del conocimiento

Ingenieria Social

Una metodologia

para

Desarrollo Endogeno

MBSc. Francisco MartínSoitave nº 190 , CPC nº [email protected] 2006


Objetivo general
Objetivo general

  • General.

    Establer una metodologia de trabajo con las comunidades para hacer efectiva su reatribucion potestativa (empowerment) haciendo realidad un genuino desarrollo endogeno.


Reatribucion potestativa empowerment
Reatribucion potestativa( Empowerment )

DesarrolloEndogeno

Proyectos

Inteligenciacomunitaria


Objetivos Especificos

  • Formacion en buenas practicas comunitarias.

  • Gestion de la inteligencia comunitaria.

  • Formulacion de perfiles de proyectos


Indice
Indice

  • Definicion de proyecto. Diapositiva 6

  • Lluvia de ideas. Diapositiva 13

  • Priorizacion de problemas. Diapositiva 17

  • Arbol de problemas. Diapositiva 27

  • Arbol de objetivos. Diapositiva 30

  • Marco logico. Diapositiva 34



Componentes

Posibles Proyectos

Descripción: propósito y alcances


Buenas practicas agricolas
Buenas Practicas Agricolas

  • Implementacion de buenas practicas agricolas.

  • Buenas practicas pecuarias.

  • Innovacion participativa.

    En la siembra directa.

    En el control biologico.

    Pueblo limpio.

    Remocion de desechos solidos y componentes organicos.

    Desarrollo sostenible de la cuenca.

    Desarrollo de huertos organicos.

    Empresas Agroindustriales.

    Vias locales.


Asistencia orientacion y apoyo mas alla de la actividad agricola
Asistencia, orientacion y apoyo mas alla de la actividad agricola

  • Empresa de produccion social para empacar productos locales.

  • Sistema de envase y transporte.

  • Sistema de mercados.

  • Promocion de la calidad en los mercados.

  • Promocion de la calidad en el consumo de alimentos.


Etapas de todo proyecto
Etapas de todo proyecto

  • Los estudios corresponden a la documentación que describe y justifica el proyecto. Pero es importante tomar en cuenta , que una cosa es el proceso de preparación de los estudios, y otra la elaboración de los documentos. Éstos deben respetar los formatos de las entidades ante las cuales se presentan, generalmente con propósitos financieros.

  • La ejecución, implementación o construcción. Es la etapa en que el proyecto se convierte progresivamente en realidad a través del uso de los recursos y las actividades previstas. Para empezar esta etapa deben haberse conseguido los fondos, o financiado el proyecto.

  • La operación es la etapa del funcionamiento del proyecto a lo largo de un tiempo que se denomina vida útil del mismo.


Niveles de los proyectos
Niveles de los proyectos

  • Idea Es una descripción abreviada del proyecto.

  • Perfil También se le llama estudio preliminar. Aquí se desarrollan las características previamente mencionadas del proyecto, sin necesidad de recurrir a investigaciones o encuestas específicas.

  • Pre-factibilidad Se avanza en profundidad y usualmente se solicitan investigaciones de mercado. La premisa es que siempre que haya compradores del producto, y proveedores de insumos, será posible encontrar una tecnología recomendable.

  • Factibilidad Cada parte del estudio a este nivel es tratada a mayor profundidad. Usualmente requiere de la participación de distintos especialistas en los temas que cubre el proyecto.


Lluvia de ideas
Lluvia de ideas

  • Una técnica participativa de gran aceptación la constituye la llamada lluvia de ideas. A través de ella, los interesados pueden expresar abiertamente sus inquietudes planteando su percepción sobre problemas y propuestas para solucionarlos.


Priorizacion de problemas
Priorizacion de problemas

  • De acuerdo con la experiencia la mejor manera de aprender a elaborar proyectos comunitariamente, es desarrollando uno. Y el nivel de perfil resulta muy apropiado para empezar. Comenzando por el problema que le da origen.

  • Problema es un conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin. Esta es una definición tomada del diccionario , un problema puede surgir de una necesidad, y también de una aspiración para mejorar la calidad de vida (Desarrollo endogeno).




Arbol de soluciones
Arbol de soluciones

DesarrolloEndogeno

Desarrollo sostenible

Buenas practicas grupales

Desarrollo de la inteligencia comunitaria


Paso 5: Marco logico






Logica vertical condiciones necesarias
Logica verticalCondiciones necesarias

Revision del despliegue jerarquico de los objetivos


Logica horizontal
Logica horizontal

  • Indices objetivamente verificables.

  • Medios de verificacion.

  • Supuestos.

Indicadores de Gestion

Grupo Indicador - Objetivo - Forma de medición (%)

Metas: Real vs. Planeada

Observaciones


Conclusiones

Respeto a los derechos humanos.

Equidad y participacion.

Respeto a la diversidad cultural.

Decisiones justas, imparciales y transparentes.

Proyectos aceptables por la comunidad.

Apoyo y orientacion de expertos.

Resultados positivos.

Consideracion de dimensiones sociales en el concepto de entorno.

Conclusiones

La metodologia presentada facilita el uso de los criterios siguientes :


Recomendaciones i
Recomendaciones I

  • Los valores medulares sustentan los principios y los lineamientos se deducen de los principios.

  • Valores medulares, principios y lineamientos

  • I. Valores medulares: Enunciados de creencias fundamentales, típico-ideales,

  • perdurables, sostenidas y aceptadas fuertemente como

  • premisas (enunciados de lo que es).

  • II. Principios: Enunciados generales, ya sea de una comprensión común o

  • de la indicación de un curso de acción acerca de lo que

  • debería hacerse (enunciados de lo que debería ser).

  • III. Lineamientos: Enunciados a partir de los cuales planear un curso de

  • acción específico, y que especifican cómo hacerlo

  • (enunciados de acción).

  • Los principios y lineamientos deben desarrollarse en un proceso

  • participativo.


Recomendaciones ii verificar consideracion de los principios

De cautela.

De incertidumbre.

Equidad intrageneracional.

Equidad intergeneracional

Reconocimiento y preservacion de la diversidad.

Integracion de costos.

“Quien contamina paga“.

De prevencion.

Proteccion y promocion de la salud y la seguridad.

De integracion multisectorial.

Desubsidiaridad.

Recomendaciones IIVerificar consideracion de los principios


Muchas Gracias.

Preguntas y Respuestas.

Comentarios.

[email protected]


Francisco Martín González.Formación: Master en Ciencias del Comportamiento (Nova University), Postgrados: Gerencia (Northwestern University), Evaluación de Proyectos de Ingeniería y Agrícolas (Universidad Simón Bolívar). Contador Público, experto en Ingeniería Valuatoria.Asesor independiente (20 años) en el sector contratista, petrolero y de saneamiento ambiental en Proyectos de Gerencia, tales como: Licitaciones y contratos, Desarrollo de Recursos Humanos, Ingeniería Valuatoria, ISO 9000, Organización y Sistemas Informáticos, Planificación financiera y Tributaria.Experiencia ejecutiva (10 años) en empresas transnacionales de alimentación, electrónica, farmacia y cosméticos.Profesor de Educación Continúa (10 años) Universidad Simón Bolívar y Universidad Central de Venezuela: Ingeniería Valuatoria, Finanzas y Rehabilitación de Empresas.Publicaciones en: www.Monografias.com; www.Ilustrados.com, www.revistaCiencias.com

y Revista SOITAVE órgano de la Sociedad de Ingeniería de Tasación de Venezuela, sobre ingeniería valuatoria; periódico EXTRA de Maturín, sobre Autoayuda , Desarrollo Económico y Personal; Editorial IDEA, Manual de Planificación y Organización de Mantenimiento,.Dominio informático: Microsoft Suite, Project Plan, Procesos de Analisis Jerárquico, Modelos Financieros, Costos Basados en Actividad (ABC), Investigación por Internet, Mapas Conceptuales. E.Mail [email protected] Tef.: 0414 – 3945242.


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