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S.P.R.E.A.D.ng Pensamento Criativo Em toda a sua organização

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S.P.R.E.A.D.ng Pensamento Criativo Em toda a sua organização - PowerPoint PPT Presentation


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S.P.R.E.A.D.ng. S.P.R.E.A.D.ng Pensamento Criativo Em toda a sua organização. A caixa inteira. Quem o que onde quando Por quê como. ?. O Que algumas empresas fazem . O Que algumas empresas fazem . Feiras de Inovação bibliotecas Apoio à Gestão Newsletters - Externo Impressão

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Presentation Transcript
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S.P.R.E.A.D.ng

S.P.R.E.A.D.ng

Pensamento Criativo

Em toda a sua organização

slide3

A caixa inteira

Quem

o que

onde

quando

Por quê

como

?

slide5

O Quealgumasempresasfazem...

Feiras de Inovação

bibliotecas

Apoio à Gestão

Newsletters - Externo

Impressão

Grupos Rebeldes – Não-oficiais

retiros

Recompensas e sistemas de recompensa

seminários

Participação em conferência

Programas de Treinamento

Workshops

% Do lucro

Regra 15%

Clubes

Livros da Empresa (Dupont)

Concursos

Criatividade / Inovação

  Newsletters - Impressa/ Eletrônica

Salas de Criatividade / Inovação

Grupos --- Oz Grupo

Palestrantes

Reuniões de Ideias

sistemas de idéias

Formação in-house

slide6

O Quealgumasempresasfazem...

% Do lucro

Regra 15%

Clubes-G.R.I.T.

slide7

O Quealgumasempresasfazem...

Livros empresariais

Concursos

Criatividade / Inovação

  Newsletters Impressa/ Eletrônica

slide8

O Quealgumasempresasfazem...

Salas de criatividade /

inovação

Grupos --- Oz Grupo

Palestrantes

slide9

O Quealgumasempresasfazem...

Reuniões de Ideias

sistemas de idéias

Formação In-house

slide10

O Quealgumasempresasfazem...

Feiras de Inovação

bibliotecas

Apoio à Gestão

slide11

O Quealgumasempresasfazem...

Newsletters - Externo

Impressão

Gruposrebeldes-não-oficiais

P & G, Boeing

slide12

O Quealgumasempresasfazem...

retiros

recompensas e

.

Sistemas de Recompensa

seminários

slide13

O Quealgumasempresasfazem...

Participação em conferência

Programas de Treinamento

Workshops

slide15

S.P.R.E.A.D.

UPPORTING

ROMOTING

ECOGNIZING

NCOURAGING

PPLYING

EVELOPING

S

P

R

E

A

D

slide17

Alguns exemplos

Ou o que

Poderia Ser –

Quebra-cabeças visuais

slide18

Quempodeser

criativo

slide19

Etienne-Louis Boullee, France

Donato Bramante, Italy

Zion & Breen, United States

Marcel Breuer, United States and Germany

Michiel Brinkman

Johannes Brinkman, Netherlands

Neave Brown

Isambard Kingdom Brunel, England

Filippo Brunelleschi, Italy

Erik Bryggman, Finland

Charles Bulfinch, United States

Thornton-Latrobe-Bulfinch, United States

Shepley and Bulfinch, United States

Gordon Bunshaft/ SOM, United States

Lord Burlington, England

Daniel Burnham, United States

Decimus Burton, England

William Butterfield, England

Santiago Calatrava, Spain

Callicrates

Ictinus and Callicrates with Phidias, Greece

Arnolfo di Cambio

Cambridge Seven Associates

Felix Candela, Mexico

Cola da Caprarola

Douglas Cardinal, Canada

Giancarlo de Carlo, Italy

Carrere and Hastings

Richard Castle

Severus and Celer

William Chambers

G. P. Chedanne, France

Serge Chermayeff

Mario J. Ciampi

Henry Ciriani, France

Henry N. Cobb, United States

Alvar Aalto, Finland

Robert Adam, Scotland

Steffen Ahrends

Gregory Ain

Leon Battista Alberti, Italy

Galeazzo Alessi, Italy

Christopher Alexander, United States

William Van Alen

Amenophis III, Egypt

Tadao Ando, Japan

John Andrews, Australia

Anthemios

Apollodorus of Damascus, Roman

The Architects Collaborative (TAC)

Arton

C. R. Ashbee, England

Erik Gunnar Asplund, Sweden

Arup Associates United Kingdom

Gae Aulenti, France

M. H. Baillie-Scott

Luis Barragan, Mexico

Sir Charles Barry, England

William Henry Barlow

Falke Barmou

Edward Larabee Barnes, United States

Geoffrey Bawa

Gunter Behnisch, Germany

Peter Behrens, Germany

Belgiojoso, Peressutti and Rogers

Pietro Belluschi, United States

Henrik Petrus Berlage, Netherlands

Giovanni Lorenzo Bernini, Italy

Dominikus Böhm, Germany

L. A. Boileau, France

Francesco Borromini, Italy

Mario Botta, Switzerland

Le Corbusier

Lucio Costa, Brazil

Charles Correa, India

Domenico da Cortona

Keith Cottier, Australia

Justus Dahinden

Paeonis and Daphnis

Howard Davis, United States

Town and Davis

Charles Davis/ EHDD, United States

Paeonius and Demetrios

John Dobson

Peter Dodge/ EHDD, United States

Domitian

Adrien Dortsman

Balkrishna Doshi, India

A. E. Doyle, United States

Duany and Plater-Zyberk, United States

Willem Marinus Dudok, Netherlands

Bijvoet and Duiker

Contamin and Dutert

Charles and Ray Eames, United States

Karl Ehn

Gustave Eiffel, France

L. A. Boileau and Gustave Eiffel, France

Peter Eisenman, United States

Sedad Eldem, Turkey

Craig Ellwood, United States

Carl Ludvig Engel

Kobori Enshu

Arthur C. Erickson, Canada

Johann Fisher von Erlach

Joseph Esherick, Esherick Homsey

Ralph Erskine, England, UK,

Joseph Esherick, United States

Aldo van Eyck, Netherlands

TODAS as pessoas

em TODOS os países

nascem com

a capacidade de ser

slide20

Etienne-Louis Boullee, France

Donato Bramante, Italy

Zion & Breen, United States

Marcel Breuer, United States and Germany

Michiel Brinkman

Johannes Brinkman, Netherlands

Neave Brown

Isambard Kingdom Brunel, England

Filippo Brunelleschi, Italy

Erik Bryggman, Finland

Charles Bulfinch, United States

Thornton-Latrobe-Bulfinch, United States

Shepley and Bulfinch, United States

Gordon Bunshaft/ SOM, United States

Lord Burlington, England

Daniel Burnham, United States

Decimus Burton, England

William Butterfield, England

Santiago Calatrava, Spain

Callicrates

Ictinus and Callicrates with Phidias, Greece

Arnolfo di Cambio

Cambridge Seven Associates

Felix Candela, Mexico

Cola da Caprarola

Douglas Cardinal, Canada

Giancarlo de Carlo, Italy

Carrere and Hastings

Richard Castle

Severus and Celer

William Chambers

G. P. Chedanne, France

Serge Chermayeff

Mario J. Ciampi

Henry Ciriani, France

Henry N. Cobb, United States

Alvar Aalto, Finland

Robert Adam, Scotland

Steffen Ahrends

Gregory Ain

Leon Battista Alberti, Italy

Galeazzo Alessi, Italy

Christopher Alexander, United States

William Van Alen

Amenophis III, Egypt

Tadao Ando, Japan

John Andrews, Australia

Anthemios

Apollodorus of Damascus, Roman

The Architects Collaborative (TAC)

Arton

C. R. Ashbee, England

Erik Gunnar Asplund, Sweden

Arup Associates United Kingdom

Gae Aulenti, France

M. H. Baillie-Scott

Luis Barragan, Mexico

Sir Charles Barry, England

William Henry Barlow

Falke Barmou

Edward Larabee Barnes, United States

Geoffrey Bawa

Gunter Behnisch, Germany

Peter Behrens, Germany

Belgiojoso, Peressutti and Rogers

Pietro Belluschi, United States

Henrik Petrus Berlage, Netherlands

Giovanni Lorenzo Bernini, Italy

Dominikus Böhm, Germany

L. A. Boileau, France

Francesco Borromini, Italy

Mario Botta, Switzerland

Le Corbusier

Lucio Costa, Brazil

Charles Correa, India

Domenico da Cortona

Keith Cottier, Australia

Justus Dahinden

Paeonis and Daphnis

Howard Davis, United States

Town and Davis

Charles Davis/ EHDD, United States

Paeonius and Demetrios

John Dobson

Peter Dodge/ EHDD, United States

Domitian

Adrien Dortsman

Balkrishna Doshi, India

A. E. Doyle, United States

Duany and Plater-Zyberk, United States

Willem Marinus Dudok, Netherlands

Bijvoet and Duiker

Contamin and Dutert

Charles and Ray Eames, United States

Karl Ehn

Gustave Eiffel, France

L. A. Boileau and Gustave Eiffel, France

Peter Eisenman, United States

Sedad Eldem, Turkey

Craig Ellwood, United States

Carl Ludvig Engel

Kobori Enshu

Arthur C. Erickson, Canada

Johann Fisher von Erlach

Joseph Esherick, Esherick Homsey

Ralph Erskine, England, UK,

Joseph Esherick, United States

Aldo van Eyck, Netherlands

TODAS as pessoas

em TODOS os países

nascem com

a capacidade de ser

criativos

slide21

?

como

vocêpoderiaser

criativo

slide22

Sozinho

convergentemente

divergente

Sozinho/ Equipe

divergente

organizacionalmente

convergente

divergente

família

slide23

Racional,

lógico,

analítico,

individual

intuitivo,

exploratório,

desconhecido,

fantástico

Divertido,

harmonioso,

Envolvendo todos,

Família / Time

sistemática,

equações,

Passo-a-passo,

Respostas comprovadas

slide24

?

Quando, no

seu

local de trabalho

slide25

?

Quando em

seu

local de negócios

slide26

?

Porqueem

seu

local de trabalho

slide27

?

comoem

seu

local de trabalho

slide28

1.2.3.4.5.6.

  • Primeiro ponto importante:
  • Os líderes precisam escolher S.P.R.E.A.D. C.r.e.8.n.g. e Pensamento Criativo
  • Segundo ponto importante:
  • C.r.e.8.n.g. e habilidades de pensamento criativo, ferramentas e técnicas precisam ser praticadas.
slide29

S.P.R.E.A.D.

  • Terceiro ponto importante:
  • Cada um de nós precisa aquecer a nossa criatividade para gerar criatividade sob demanda quando necessário.
  • Quarto ponto importante:
  • Existem muitas ferramentas de pensamento criativo e técnicas que podem ser combinados a estilos de pensamento individuais e de equipe.
slide30

S.P.R.E.A.D.

Quinto ponto importante:

Há um mínimo de 52 traços de pensamento criativo que podem ser continuamente enriquecidos e expandidos em todas as pessoas.

Sexto ponto importante:

Ser criativo é uma escolha pessoal que cada um deve escolher.

slide31

S.P.R.E.A.D.

UPPORTING

ROMOTING

ECOGNIZING

NCOURAGING

PPLYING

EVELOPING

S

P

R

E

A

D

slide33

Apoiar, promover, reconhecer, incentivar, aplicar e desenvolveras competênciase habilidadesdo pensamentocriativode cadamembro, trabalhador, estudante

e professor.

slide34

Quando os líderes escolhem verdadeiramente

S.P.R.E.A.D. (espalhar)

o Pensamento Criativo, eles vão crescer em dimensões nunca antes vistas.

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