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www.vestischer-kreis.de. Gesund auch – und gerade – in Veränderungsprozessen Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Kreisverwaltung Recklinghausen Frau Kiefer. Kreis Recklinghausen. Bevölkerungsreichster Kreis Deutschlands im nördlichen Ruhrgebiet Einwohner ca. 624.250

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Presentation Transcript

  1. www.vestischer-kreis.de Gesund auch – und gerade – in Veränderungsprozessen Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Kreisverwaltung Recklinghausen Frau Kiefer

  2. KreisRecklinghausen • Bevölkerungsreichster Kreis • Deutschlands im nördlichen • Ruhrgebiet • Einwohner ca. 624.250 • Fläche ca. 760 km2 • Städte 10 • (Castrop-Rauxel, Datteln, • Dorsten, Gladbeck, • Haltern am See, Herten, • Marl, Oer-Erkenschwick, • Recklinghausen, Waltrop) • Beschäftigte ca. 2.000

  3. Überblick BGM in der Kreisverwaltung Recklinghausen Formen und Auswirkungen von Veränderungen Was heißt das für das BGM?

  4. Säulen/ Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz

  5. Ganzheitlicher Ansatz BGM • alle Akteure arbeiten Hand in Hand • Verankerung in der Unternehmenskultur • gemeinsame Entwicklung von Strategien und Konzepten • Richtlinien und Strukturen • Verhältnis- und Verhaltensprävention • Gemeinsame Maßnahmen und Aktivitäten

  6. Verhältnisprävention - intern - • interne Dienstregelungen • eigenes Budget • Durchführung von Gesundheitszirkeln (korrektiv) • Arbeitsplatzbegehungen • Führungskräfte-/ Beschäftigtenwerkstätten (direktiv) • Projekte • Befragungen (Stimmungsbarometer/ Vorgesetztenfeedback) • Einbindung in Nachwuchsführungskräftefortbildung • Kennzahlenbildung

  7. Verhältnisprävention - extern - • Netzwerkarbeit • Kooperationen • Teilnahme an Projekten • Zertifizierungen, Prämiensystem (national/ international) • Erfahrungsaustausch • Transferveranstaltungen

  8. Verhaltensprävention • Bewegungs- und Entspannungsangebote • Inhousemassagen • Cardio-Fitnessraum • regelmäßige Sprechstunden/ Beratungen • Videocoaching • Aktionstage • Informationen via Intranet • Impfungen

  9. Verhaltensprävention • Betriebssportgruppen • Impfungen • Vorträge • Gesundheitschecks • gesundes Kantinenessen • Angebot von Seminaren und Trainings

  10. Preise/ Zertifizierungen… Deutscher Präventionspreis 06/2005 (Zirkel 50+/ Erfahren und gesund) Diplom European Public Sector Award (EPSA) 11/2006 (Zirkel 50+….) Move Europe 12/2008 Partner Excellence (Engagement im BGM) Qualitätssiegel bis 02/2012 für eine altersgerechte PE Prämie Unfallkasse NRW 10/2010

  11. Aber… Nichts ist so beständig wie Veränderungen! (nach Heraklit von Ephesus)

  12. …

  13. …und…Menschen wehren sich nicht gegen Veränderungen, sondern dagegen, verändert zu werden.(Peter Senge)

  14. Dasheißt… Welche Veränderungen gibt es für den öffentlichen Dienst? Wie wirken Sie sich aus? Und was bedeutet das für das BGM?

  15. Formen der Veränderung • global • bezogen auf das Unternehmen • bezogen auf einzelne Organisationseinheiten • bezogen auf die Beschäftigten

  16. Auswirkungen der Veränderungen – mit globalem Bezug und… • gesamtgesellschaftlich • wirtschaftlich • kulturell • politisch • technische Entwicklung • Krankheitsartenverteilung

  17. Auswirkungen der Veränderungen – bezogen auf das Unternehmen… • Übergang von Aufgaben von Bund  Länder  Kommunen • Fusionierung • Zentralisierung/ Dezentralisierung • Outsourcing • Haushaltslage • kulturell durchmischtes Personal • Wechsel der Verwaltungsführung • Einführung neuer Software • neue Dienstvereinbarungen/ Richtlinien • Gesetzesänderungen

  18. Auswirkungen der Veränderungen – bezogen auf einzelne Organisationseinheiten… • Übergang von Aufgaben von Bund  Länder  Kommunen • Fusionierung • Zentralisierung/ Dezentralisierung • Outsourcing • Führungswechsel • ausscheidende/ neue Beschäftigte • Räumliche Veränderungen

  19. Auswirkungen der Veränderungen – bezogen auf den/die einzelne/n Beschäftigte/n… • Zunahme von Aufgaben/ Wegfall von Aufgaben • Arbeitsverdichtung • Umsetzung/ Abordnung • Älter werden – späteres Renteneintrittsalter • Einsatz neuer Software • personelle Engpässe • Umsetzung neuer Vorschriften (intern/ extern) • neue, kulturell durchmischte Kollegen/-innen

  20. Angst   Pläne Leugnen Schock Neuorga-nisation Energie Wut Akzeptanz  Abschied Rückzug Trauer Depression Veränderungen bedeuten „Stress“ - Tal der Tränen

  21. BGM in Zeiten von Veränderungen • enge Verzahnung von Organisations- und Personalentwicklung • Unterstützung der Verwaltungsführung und der Führungskräfte • Transparenz schaffen • aus „Opfern“ Mitgestalter „Täter“ machen • in Netzwerken zu gemeinsamen Ausrichtungen/ Grundsatzerklärungen/ Maßnahmen gelangen • Frühwarnsystem psychische Belastungen • Einbindung der BGF in Veränderungsprozesse von Anfang an

  22. BGM in Zeiten von Veränderungen • Beschäftigte durch das Tal der Tränen begleiten • Besonderheiten der Migrationshintergründe beachten • alter(n)s- und leidensgerechte Arbeitsplätze schaffen • Ängste und Nöte erkennen und Ernst nehmen • Vereinbarkeit von Familie/ Pflege und Beruf • gesunde Überleitung in den Ruhestand

  23. Ausblick: Das Haus der Arbeitsfähigkeit bauen nach Ilmarinen/ Tempel/ Giesert: „Arbeitsfähigkeit 2025“

  24. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Kreisverwaltung Recklinghausen Kerstin Kiefer Fachdienst Personalservice Kurt-Schumacher-Allee 1 45657 Recklinghausen  02361/53-4101 02361/53-4201 E-Mail: kerstin.kiefer@kreis-re.de

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