Assembl e annuelle amq 03 avril 2009
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ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009. QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ. La coopérative. Association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire des besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est

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Assembl e annuelle amq 03 avril 2009
ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009

  • QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ


La coop rative
La coopérative

  • Association autonome de personnes

  • volontairement réunies pour satisfaire des besoins

  • économiques, sociaux et culturels communs au

  • moyen d’une entreprise dont la propriété est

  • collective et où le pouvoir est exercé

  • démocratiquement


Coop de solidarit
Coop de Solidarité

  • Gouvernance démocratique: un membre, un vote

  • Les priorités sont dictées par les besoins locaux

  • OSBL, la Coop de solidarité doit supporter le coût de ses projets.

  • Les surplus d’exploitation, à l’abris des convoitises individuelles et du marché, doivent être réinvestis en services aux membres.


Des co op ratives de sant
Des co-opératives de santé

Pour prendre notre santé en main…..


Aylmer 2004
Aylmer 2004

  • Aylmer, quatrième clinique coopérative de soins de santé au Québec

  • Première coopérative de solidarité où les médecins sont partenaires de la Coop.


Types de coop ratives en sant
Types de coopératives en santé

  • Coopératives de soins à domicile

  • Coopératives d’ambulanciers

  • Coopératives d’achat

  • Résidences pour les aînés

  • Cliniques médicales

  • Coopératives d’alimentation

  • Coopératives d’éducation et de promotion de la santé ( U. Sherbrooke)

  • Coopératives funéraires


But des coops de sant
BUT DES COOPS DE SANTÉ

  • Assurer l’accès à des soins de proximité par le maintien des cliniques médicales de quartier

  • Promouvoir la prévention par l’éducation à la santé

  • Promouvoir la participation des citoyens à ces projets


Les avantages pour les usagers et les membres
Les avantages pour les usagers et les membres

  • Maintien des acquis

  • Participation aux orientations de la clinique

  • Priorité/médecins de famille/ sans rendez vous

  • Campagne de recrutement de médecins


Les avantages pour les m decins
Les avantages pour les médecins

  • Prise en charge par la Coop de toutes les responsabilités administratives

  • Prise en charge du renouvellement des équipements, de l’entretien et de la rénovation de l’édifice

  • Contribution concurrentielle des médecins aux dépenses

  • Ancrage dans la communauté. Bris de l’isolement, appui de la population.


L entente avec les m decins
L’entente avec les médecins

  • Nécessité d’une entente bien structurée/sinon échec ou réajustements constants

  • Objectifs communs

  • Direction bicéphale +++

  • Contribution des médecins aux dépenses

  • Mécanismes de communication/de résolution de problèmes/ et de révision entente prévus au départ


Coop rative et mod le de soins
Coopérative et modèle de soins

  • Coop de santé = modèle administratif, un contenant

  • Qui peut accueillir différents modèles de soins: clinique familiale, GMF, clinique réseau

  • Avenir: clinique qui intègre prise en charge, urgence de première ligne (en lien avec le CSS),et des activités de prévention et d’éducation à la santé



Volution 2004 2009
Évolution 2004-2009

  • PLUS DE 30 CLINIQUES DE SANTÉ COOPÉRATIVES

  • Dans presque toutes les régions du Québec

  • Surtout en milieu rural mais aussi urbain (Aylmer, Sherbrooke, Shawinigan)


Des co op ratives de sant la grandeur du qu bec
Des co-opératives de santé à la grandeur du Québec

Pour prendre notre santé en main…..


Adresse internet

  • Revue MAKING WAVES

  • http://www.cedworks.com/mw1803e01.html


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