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La Experiencia Colaborativa de URACCAN en la Construcci n de la Autonom a

INTRODUCCION. URACCAN es un producto del esfuerzo colectivo y colaborativo de los actores del desarrollo regional.Las relaciones de colaboraci

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La Experiencia Colaborativa de URACCAN en la Construcci n de la Autonom a

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Presentation Transcript


    1. La Experiencia Colaborativa de URACCAN en la Construcción de la Autonomía

    2. INTRODUCCION URACCAN es un producto del esfuerzo colectivo y colaborativo de los actores del desarrollo regional. Las relaciones de colaboración están marcando su desarrollo.

    3. ALGUNAS NOTAS SOBRE LA COSTA CARIBE DE NICARAGUA

    4. PRESENCIA INDIGENA Y AFRO DESCENDIENTE EN NICARAGUA

    5. El 14.35% de la Población Nicaragüense habita en las Regiones Autónomas (50.16% del territorio nacional).

    6. LA AUTONOMIA REGIONAL MULTIETNICA El 2 de Septiembre de 1987, la Asamblea Nacional aprueba la Ley de Autonomía de las Comunidades de la Costa Atlántica (Ley no. 28). La Ley de Autonomía entra en vigencia el 30 de Octubre de 2007. El 25 de Febrero de 1990 se da la primera elección de gobiernos Autónomos (Región Autónoma del Atlántico Norte- RAAN y Región Autónoma del Atlántico Sur- RAAS).

    7. Según La Ley de Autonomía Los pueblos indígenas y comunidades étnicas tienen el derecho de mantener y desarrollar su: IDENTIDAD CULTURA PROPIAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN SOCIAL AUTO- GOBIERNO LOCAL PROPIEDAD COMUNAL DE TIERRAS Y TERRITORIOS.

    8. SITUACION DEL BIENESTAR REGIONAL

    9. SITUACION DEL BIENESTAR REGIONAL

    10. SITUACION DEL BIENESTAR REGIONAL

    11. SITUACION DEL BIENESTAR REGIONAL

    12. BREVE RESEÑA HISTORICA DEL SURGIMIENTO DE URACCAN En 1992, la Asamblea Nacional le otorga la personería jurídica. En 1993, el Consejo Nacional de Universidades (CNU) la aprueba como proyecto universitario. En 1995, se inicia operaciones con el Programa Universitario de Educación a Distancia (PRUEDIS II), cuyo fin era la profesionalización de 120 maestros y maestras en servicio. En 1996, con la aprobación de la Ley 218, se incorpora al CNU y se vuelve participe del 6%.

    13. La VISION de URACCAN es Ser la universidad intercultural de los pueblos indígenas y comunidades étnicas de la Costa Caribe de Nicaragua, que contribuye a fortalecer la Autonomía Regional a través del acompañamiento de procesos de autogestión, unidad multiétnica y la formación integral de mujeres y hombres Costeños.

    14. La MISION de URACCAN es Contribuir al fortalecimiento del proceso de Autonomía de la Costa Caribe Nicaragüense, mediante la capacitación y profesionalización de recursos humanos dotándolos de los conocimientos necesarios para conservar y aprovechar de forma racional y sostenida los recursos naturales.

    15. LOS PRINCIPIOS GUIADORES DEL QUEHACER DE URACCAN Ser intercultural, respetuosa y promotora de la convivencia de personas y conocimientos entre culturas. La interculturalidad es una herramienta de convivencia y de empoderamiento de los pueblos indígenas y comunidades étnicas. Responder a las necesidades y particularidades propias de los pueblos indígenas y comunidades étnicas. Llegar a las comunidades y lugares en los cuales están las personas que toman las decisiones locales, llegar donde están las mujeres y hombres de las comunidades. Debe tener por lo tanto un modelo de gestión descentralizado y sumamente participativo. Asegurar acceso a la educación superior para todas las personas, en los distintos idiomas y para contextos diferentes.

    16. LOS PRINCIPIOS GUIADORES DEL QUEHACER DE URACCAN Contribuir a mantener la unidad Multiétnica costeña. Ser comunitarias y de servicio público. Acompañar procesos de autogestión y autodesarrollo con las comunidades permitiéndoles conocer otras prácticas que enriquezcan su visión del mundo, pero a la vez asegurando que incrementen su capacidad propositiva y de incidencia. Relacionar lo endógeno con lo exógeno tanto en procesos productivos como culturales, logrando con esto conocer y valorar los saberes occidentales pero también valorar y mejorar lo propio.

    17. COBERTURA GEOGRAFICA

    18. Distribución de la Población de la RAAN por Municipio

    19. Distribución de la Población de la RAAS por Municipio

    20. MATRICULA POR SEXO, 2007

    21. MATRICULA POR ETNICA, 2007

    22. 267 DOCENTES

    23. OFERTA ACADEMICA DE POSTGRADO Maestría en Antropología Social con mención en desarrollo humano (2004-2006). Maestría en gestión de la atención y prevención en VIH-SIDA con enfoque intercultural (2005-2007). Maestría en Docencia universitaria (2006-2008). Maestría en Salud Intercultural (2007-2009) Programa Interdisciplinario de Doctorado (2007- 2011)

    24. Especializaciones Metodología de la investigación intercultural, participativa con enfoque de genero (Blfds). Investigación para el desarrollo socio económico de las regiones autónomas de la costa caribe nicaragüense (Blfds). Metodología de la investigación cualitativa (Bilwi) Gerencia y liderazgo universitario en contexto multicultural (Bilwi). Formulación de proyectos de inversión económica (Siuna). Contabilidad administrativa y control interno eficiente (Nueva Guinea)

    25. Carreras de (pre) Grado Administracion de Empresas con mención en Recursos Naturales Sociología con mención en Estudios Autonómicos, Desarrollo Local Zootecnia Pesquerías Agroforestal Ciencias de la Educación Educación Intercultural Bilingüe Ecoturismo y Administracion Hotelera Informática Administrativa Enfermería

    26. Diplomados Gestión y Desarrollo Comunitario Gestión y Planificación Ambiental Salud y Desarrollo Comunitario Genero y Desarrollo Comunitario Mediación de Conflictos Comunitarios Desarrollo Integral de la Niñez Derechos Indígenas Actualización Pedagógica en EIB

    27. FUNCIONES

    28. INSTITUTOS DE INVESTIGACION (y Extensión) Instituto de Recursos Naturales, Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (IREMADES). Instituto de Estudios y Promoción de la Autonomía (IEPA). Instituto de Medicina Tradicional y Desarrollo Comunitario (IMTRADEC). Instituto de Investigación Lingüística y Revitalización Cultural (IPILC). Centro de Información Socio- Ambiental (CISA). Centro de Estudios e Información de la Mujer Multiétnica (CEIMM). Instituto de Comunicación Intercultural (ICI).

    29. Otras Leyes y Normativas del Marco Referencial de la Autonomía La ley no. 162 o Ley de uso oficial de las lenguas de las comunidades de la Costa Atlántica de Nicaragua (ley de lenguas, 10 de Julio de 1993). La Ley General de Educación Básica y Media). La ley no. 260 o Ley Orgánica del Poder Judicial de la República de Nicaragua (7 de Julio de 1998). La ley no. 423 o Ley General de Salud (14 de Marzo de 2002). La ley no. 445 o Ley del Régimen de Propiedad Comunal de los Pueblos Indígenas y Comunidades Étnicas de las Regiones Autónomas de la Costa Atlántica de Nicaragua y de los Ríos Bocay, Coco, Indio y Maiz (13 de Diciembre de 2002). Decreto de Reglamento de la ley no. 28 o Estatuto de la Autonomía de las Regiones Autónomas de la Costa Atlántica (3 de Julio de 2003).

    30. Otras Leyes y Normativas del Marco Referencial de la Autonomía Sistema Educativo Autonómico Regional (SEAR), en 1996. Aprobado por los Consejos Regionales Autónomos en 1997. Incorporado al Plan Nacional de Educación en el 2001 y a la Ley General de Educación en el 2006. Modelo de Salud Autonómica de la RAAN. Su aprobación por el Consejo Regional Autónomo de la RAAN. Incorporado a la Ley General de Salud y el Plan Nacional de Salud.

    31. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PERIODO 2003- 2006 Apoyo a la Comisión Nacional de Demarcación Territorial (CONADETI) en la capacitación de sus equipos técnicos para el uso de tecnología, sistematización y análisis de información. Aporte técnico a la actualización cartográfica de las regiones autónomas y al levantamiento de datos para el IV Censo Nacional de Vivienda y el VIII de Población (2005). Acompañamiento a los pueblos Ulwa y Afro descendientes en la Cuenca Laguna de Perlas, en los temas de demarcación territorial, gestión ambiental, incidencia en políticas ambientales.

    32. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PERIODO 2003- 2006 Participación en la elaboración del Informe de Desarrollo Humano de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense (2005). Mayor acompañamiento a las Mujeres Concejales, a las Comisiones de Mujer, Niñez y Familia, y Foro de la Mujer de los Consejos Regionales Autónomos. Diseño y desarrollo del Sistema de Información Ambiental Regional (SIAR) (www.siar.org.ni ). Acompañamiento a la Secretaría de Recursos Naturales (SERENA) del Gobierno Regional Autónomo para la implementación del nodo regional del SINIA (Sistema Nacional de Información Ambiental). Participación en el Consejo Consultivo Forestal, siendo co-autores de la Estrategia Forestal Regional.

    33. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PERIODO 2003- 2006 Realización de pilotajes en las escuelas de liderazgo en Bluefields y Bilwi, para la aplicación práctica del concepto, contenidos y metodología del Sistema Educativo Autonómico Regional. Diseño y realización, en convenio con el Ministerio de la Familia, de un Diplomado Comunitario para la Formación de Educadoras Comunitarias en Atención Integral a la Niñez, en 64 municipios del país. Participación en la Comisión Regional de Lucha contra el SIDA (CORLUSIDA), de la cual IMTRADEC integra la coordinación, así como en la CONUSIDA. También se participa en la Comisión Técnica de Descentralización, que es donde se analiza la situación de salud regional, se proponen estrategias y en general se trata todo lo relacionado con la temática. De igual manera el IMTRADEC es miembro de la Comisión Municipal de Salud.

    34. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PERIODO 2003- 2006 Acompañamiento permanente a la Comisión de Salud del Consejo Regional Autónomo, realizando de manera conjunta foros y sesiones del Consejo Regional de Salud. Los componentes trabajados son: VIH – SIDA, medicina tradicional, problemática de salud pública, salud mental y se da acompañamiento a los programas y proyectos de salud del Consejo Regional de Salud y los Consejos Municipales. Apoyo, en coordinación con el Ministerio de Salud, a la atención de las comunidades del río Coco y en la RAAS, que han sido afectadas por el Grisi Siknis. Se ha compartido con el MINSA criterios para la inclusión del tratamiento de esta enfermedad de filiación cultural en el presupuesto de salud para la región.

    35. PRINCIPALES INSTITUCIONES COLABORADORAS Cooperación Internacional Horizonte 3000 (Austria) SAIH (Noruega) Fundación Ford (Estados Unidos) Diakonia (Suecia) IBIS (Dinamarca) Oxfam Gran Bretaña Ayuda en Acción (España) Terranova (Italia) ASDI (Suecia) GTZ (Alemania) USAID (Estados Unidos) NUFU- SIU (Noruega) PNUD/ UNFPA

    36. PRINCIPALES INSTITUCIONES COLABORADORAS Entidades de Gobierno Nacional Ministerio de Educación (MINED) Ministerio de la Familia (MIFAMILIA) Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales (MARENA) Ministerio de Salud (MINSA) Ministerio de Agricultura, Ganadería y Forestal (MAGFOR) Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Instituto Nacional Forestal (INAFOR) Instituto de la Pesca (INPESCA)

    37. PRINCIPALES INSTITUCIONES COLABORADORAS Entidades Regionales y Autonómicas Comisión de Salud, Educación, Demarcación y Medio Ambiente de los Consejos Regionales Autónomos. Comisión de Educación, Salud, Medio Ambiente de los Consejos Municipales Secretaria Regional de Educación Fundación para el Desarrollo de la Costa Atlántica de Nicaragua (FADCANIC) Centro de Derechos Humanos y Autonómicos de la Costa Atlántica (CEDEHCA) Organización Afro Garifuna de Nicaragua (OAGANIC) Movimientos de Mujeres Coordinadoras de Sociedad Civil (Siuna, Bilwi y Bluefields) Consejo de Ancianos SUKAWALA Gobierno Territoriales Lideres Comunitarios

    38. PRINCIPALES INSTITUCIONES COLABORADORAS Otras Instituciones Académicas Universidad de Tromso (Noruega) HiST (Noruega) Universidad de Girona EARTH (Costa Rica) ESEDIR (Guatemala) Universidades CNU (10) Universidad Indígena Intercultural Lincoln University (Estados Unidos)

    39. FINANCIAMIENTO

    41. ALGUNOS RETOS INMEDIATOS Planificación Estratégica y su presupuesto maestro 2008-2012. Avanzar en la construcción de una sola universidad tanto a lo interno y lo externo, articulando el accionar de cada instancia. Contar con Reglamento de control Interno aprobado por el CUU. Contar con un Manual de Ética aprobado por el CUU. Establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño laboral en el nivel institucional.

    42. ALGUNOS RETOS INMEDIATOS Instalación de servidores y equipos especializados para la administración de las plataformas tecnológicas. Profundizar en el enfoque de las informaciones de URACCAN, fundamentalmente en los aportes estratégicos a la construcción de la Autonomía: Modelos de Salud, educativos, empoderamiento de la mujer, modelos productivos, información ambiental para la gestión del desarrollo.

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