1 / 8

Ajankohtaista - SeutuSoTe

Ajankohtaista - SeutuSoTe. Tarja Marjamäki. ERHO-hanke. Hankkeen tavoite ja toteutus Erikoishoivan palveluasumisen järjestäminen nyt ja tulevaisuudessa Mistä asiakkaat Käänteisen kilpailutuksen kautta laadukasta hoivaa Säästöpotentiaali

aqua
Download Presentation

Ajankohtaista - SeutuSoTe

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ajankohtaista - SeutuSoTe Tarja Marjamäki

  2. ERHO-hanke Hankkeen tavoite ja toteutus • Erikoishoivan palveluasumisen järjestäminen nyt ja tulevaisuudessa • Mistä asiakkaat • Käänteisen kilpailutuksen kautta laadukasta hoivaa • Säästöpotentiaali • Erikoishoivan päiväkeskusmuotoisen toiminnan järjestäminen Pitkäniemessä • Palvelun sisältö • Palvelun hinta • Erikoishoivan keskittäminen Pitkäniemeen • Pitkäniemen kiinteistöpotentiaali • Koulutus

  3. ERHO-hanke Hankkeen päätavoitteena on laatia kuntien yhteisen näkemyksen mukainen laatupainotteinen erikoishoivan kilpailutusohjelma, erikoishoivan hankintatapa sekä mallinnus hoivapalvelujen sijoittumisesta olemassa olevaan kiinteistökantaan. Hankkeen taloudellisena tavoitteena on tuottaa kunnille merkittäviä säästöjä erikoishoivan palvelujen hankinnassa ja järjestämisessä.

  4. Erikoishoivan yksikkö Pitkäniemeen

  5. Esitys hankintayhteistyöstä:Yhteishankinnan tekeminen kehyskuntien hankintarenkaan toimesta Hankintarenkaassa kunnat sopivat erikoishoivapalvelujen hankinnan kilpailuttamisesta yhdessä. Hankintarenkaassa sovitaan kunta joka ottaa vetovastuun ja kokoaa tarvittavat asiantuntijat suunnittelemaan tarjouspyyntöä. Vetovastuullinen kunta huolehtii kilpailuttamisasiakirjojen lähettämisestä ja vastaanottamisesta. Hankintapäätökset ja sopimukset valmistellaan yhdessä. Kukin kunta päättää omien sääntöjensä mukaisesti hankinnasta, hyväksyy sopimuksen ja huolehtii täytäntöönpanosta. Mitään organisotorisia ratkaisuja ei tehdä.

  6. Koulutuskeskusten muodostuminen hoiva-alalle Hankkeessa esitetään perustettavaksi oppilaitosten/oppilaitoksen ja kuntien yhteisellä päätöksellä seudullisesti palvelevat hoiva-alan koulutuskeskukset, joiden tehtävänä on palvella seudullisesti ja alueellisesti hoiva-alan koulutus- ja työelämätarvetta. Koulutuskeskusten tulee sijaita seudullisesti saavutettavissa sekä hoiva-alan palvelurakenteen yhteydessä. Koulutuskeskukset palvelevat toiminnallaan myös muuta maakuntaa. • Läntinen hoiva-alan koulutuskeskittymä muodostuisi Nokian Pitkäniemeen Ylöjärvi - Nokia-Pirkkala- ytimen ympärille. • Itäinen hoiva-alan koulutuskeskittymä muodostuisi Orivesi ytimen ympärille. • Tampereen kaupunki-alue Kangasala-Lempäälä-Vesilahti muodostaisi kolmannen jo olemassa olevan koulutuskeskittymä-alueen.

  7. Potilashotelli • Potilaille, jotka eivät tarvitse vuodeosastojen intensiivistä hoitoa ja potilaiden omaisille • Keino kehittää asiakaslähtöistä palvelua ja valinnanmahdollisuutta sekä tehostaa toimintaa ja aikaansaada kustannussäästöjä. • Tarvekartoitus, jossa selvitettiin PSHP:ssa sisässä olevien potilaiden mahdollisuutensa siirtyä potilashotellin käyttäjiksi sekä poliklinikkapotilaiden ja omaisten tarve ja halukkuus potilashotellin palveluihin. • Selvitysten perusteella potilashotellille on suurta tarvetta. • TAYSin välittömässä läheisyydessä voisi olla 100–170 huoneen potilashotelli nykyisille potilaille sekä poliklinikkapotilaiden, omaisten ja muiden käyttäjien tarpeeseen noin 100 paikkaa lisää. Potilashotellin vuorokausikustannus riippuen hoitotyön määrästä on noin 100–200 € välillä vuorokausi, joten potilashotellin tehokas käyttö voisi säästää vuositasolla aina 2-3 M€.

  8. PSHP:n omistajaohjaus • Omistajaohjauksen sisältöä suunnataan jatkossa voimakkaammin erikoissairaanhoidon isoihin kysymyksiin • palveluiden tuotteistus ja hinnoittelu • suuret investoinnit • kehittämis- ja teknologiahankkeet • erikoissairaanhoidon ydintehtävien määrittely • kuntien ja sairaanhoitopiirin työnjako • sairaanhoitopiirin henkilöstö- ja taloustavoitteet.

More Related