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Quoi de neuf au CRSNG
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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte. Context S&T au Canada.

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Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

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Presentation Transcript


Quoi de neuf au crsng adaruq 22 novembre 2007 norman marcotte

Quoi de neuf au CRSNG

ADARUQ

22 novembre 2007

Norman Marcotte


Context s t au canada

Context S&T au Canada

  • il faut que les conseils adoptent une approche plus stratégique et accordent une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration, qui permet de traiter de questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada.

  • 37 millions de dollars au CRSNG pour la recherche sur l’énergie, l’environnement et les technologies de l’information et des communications;

  • Les conseils uniront leurs efforts en vue de gérer ces ressources ciblées de manière à combiner les forces des diverses disciplines et à obtenir le plus grand impact possible.

  • Le gouvernement renforcera la gouvernance des conseils et améliorera le suivi et la présentation de rapports sur les incidences des dépenses en recherche, de façon à accroître la reddition de comptes et l’optimisation des ressources.

    Budget 2007


Strat gie sur les sciences et technologies

Stratégie sur les sciences et technologies

  • Avantage entrepreneurial

    • Le Canada doit traduire les connaissances en application pratiques propre à améliorer notre richesse, notre mieux-être, et notre bien-être.

  • Avantage du savoir

    • Le Canada doit exploiter ses force en recherche et en ingénierie, générer de nouvelles idées et des innovations et atteindre l’excellence selon des normes mondiales.

  • Avantage humain

    • Le Canada doit élargir son bassin de travailleurs du savoir en perfectionnant, en attirant et en retenant les personnes très qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans l’économie mondiale moderne.


Affectation de l augmentation de 37 m en millions de dollars

Affectation de l’augmentation de 37 M$(en millions de dollars)


Budget du crsng de 2007 2008 en millions de dollars

Budget du CRSNG de 2007-2008(en millions de dollars)

Total : 920 $

1. N’inclus pas l’augmentation de 37 MS du budget fédéral de 2007.


Programmes du crsng

Programmes du CRSNG

  • Découverte

  • (subventions de recherche)

  • Subventions à la découverte

  • Subventions en physique subatomique

  • Subventions d’outils et d’instruments de recherche – Catégories 1

  • Subventions d’accès aux installations majeures

  • Suppléments en recherche nordique

  • Temps-navire

  • Renforcement de la capacité de recherche

  • Recherche concertée sur la santé/génomique

  • Programme d’occasions spéciales de recherche (OSR)

  • Innovation(partenariats de recherche)

  • Projets stratégiques

  • Projets universités-industrie (RDC, CRI, etc.)

  • Réseaux de recherche

  • Réseaux de centres d’excellence

  • Programme De l’idée à l’innovation

  • Plateforme d’innovation

  • Innovation dans les collèges et la communauté

  • Gens(formation)

  • Programmes destinés aux étudiants de 1er cycle

  • Programmes destinés aux étudiants des cycles supérieurs

  • Programmes de bourses postdoctorales

  • Programme d’appui aux professeurs universitaires

  • Prix (E.W.R. Steacie, Herzberg, Brockhouse)

  • Programmes de chaires


Examen international du programme de subventions la d couverte

Examen international du Programme de subventions à la découverte

  • Examen de l’optimisation des ressources et de la reddition des comptes mené en 2006

  • Préoccupations soulevées :

    • Un taux de réussite de 75 p. 100 est-il conforme aux normes de qualité internationales?

    • Les meilleurs chercheurs reçoivent-ils un appui qui leur permet de soutenir la concurrence à l’échelle internationale?

  • Le CRSNG a mis sur pied un Comité d’examen international.


Examen de la structure des comit s de s lection des subventions css

Examen de la structure des comités de sélection des subventions (CSS)

  • Il peut être difficile de traiter des domaines interdisciplinaires et des nouveaux domaines de recherche en fonction de la structure actuelle des CSS, axée sur les domaines.

  • Pour faire face à l’augmentation de la charge de travail, les CSS sont divisés et deviennent de plus en plus spécialisés, ce qui ajoute au problème.

  • Y a-t-il une meilleure façon de procéder? Le CRSNG examine le système actuel.

  • Pour en savoir plus, consultez le site Web ou envoyez un courriel àandrew.woodsworth@crsng.ca


Bureaux r gionaux

Bureaux régionaux

  • Assurer une présence visible dans la région et rapprocher les étudiants, les chercheurs et l’industrie du CRSNG

  • Faire mieux connaître les activités du CRSNG et stimuler la participation aux programmes

  • Établir des liens entre le milieu universitaire et le secteur privé

  • Faire la promotion de l’enseignement des sciences et des mathématiques

  • Nouveau bureau régional à Montréal.

  • L’emplacement du bureau régional de l’Ontario sera déterminé en 2007-2008


Strat gie des bourses

Stratégie des bourses

  • Développer un nouveau programme de formation novatrice,

  • Doubler le nombre de bourses industrielles,

  • Attirer les meilleurs étudiants étrangers,

  • Développer un énoncé de principes sur les compétences professionnelles,

  • Valoriser les activités de transfert des connaissance des récipiendaires du CRSNG,

  • Implémenter un programme d’ambassadeurs aborigènes,


Nouveaut s sur les programmes

Nouveautés sur les programmes

  • Suppléments d’accélération à la découverte

  • Programme d’appui aux professeurs universitaires (APU)

  • Appel de propositions pour projets stratégiques dans les domaines prioritaires (échéancier 1er octobre 2007)

  • Emphase des partenariats pour bourses en milieu industriel (e.g. Bourse BMP Innovation FQRNT-CRSNG)

  • Appel de propositions spécial – Initiative CNRC-CRSNG-BDC en nanotechnologie (échéancier 23 août, 2007)

  • RCE dirigés par les entreprises ($46M)

  • Bourses d’études supérieures du Canada - $10.8M – 200Ms et 200 Ds


Probl matique administrative

Problématique administrative

  • Demandes électroniques

  • Format des demandes

  • Échéanciers

  • Transformation opérationelle

  • Responsabilisation


Quoi de neuf au crsng adaruq 22 novembre 2007 norman marcotte

Coordonnées


Merci questions

MerciQuestions?

  • Norman Marcotte

  • Courriel – norman.marcotte@crsng.ca

  • 613-995-5829


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