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PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD

PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD. Permite conocer el volumen de ventas que es necesario para que la empresa o departamento cubra la totalidad de sus costes. Se llama Punto Muerto porque en el la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas.

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PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD

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  1. PUNTO MUERTOOUMBRAL DE RENTABILIDAD

  2. Permite conocer el volumen de ventas que es necesario para que la empresa o departamento cubra la totalidad de sus costes. Se llama Punto Muerto porque en el la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas. Es el Umbral de Rentabilidad porque a partir de ese punto la empresa empieza a obtener beneficios. PUNTO MUERTO o UMBRAL DE RENTABILIDAD

  3. CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO • Depende de: • Los INGRESOS de la empresa, esdecir el volumen de ventasrealizadas. • Los COSTES de la empresa: • Costesfijos, que son independientes del volumen de actividad, esdecir del número de unidadesvendidas (Q) • Costes variables, queaumentan con el volumen de actividad, a mayor producciónmayorescostes.

  4. CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO • COSTES C = CF + CV Donde: CV= Cvu x Q CF = Costes Fijos CV = Costes Variables Cvu = Coste variable por unidad • INGRESOS: • I = P x Q • Donde: • P = Precio de venta por unidad • Q = Cantidad vendida

  5. CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO • INGRESOS = COSTES • I = C • P x Q = CF + CV • P x Q = CF +Cvux Q • Despejando Q, obtenemos el punto Q* para el que los beneficios son nulos (B=0) (Es decir Beneficio = 0)

  6. CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO • I = C • P x Q = CF + Cvu x Q • P x Q - Cvu x Q = CF • Q x(P - Cvu)= CF CF Q* = P – Cvu

  7. . REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO I I Curva de Ingresos Q

  8. . REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO C CT CV Curva de Costes Totales CT = CF + CV CF Q

  9. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO I I , C CT Volumen de Producción (Q*) para el que coinciden Ingresos y Costes ( I = C ) Q Q*

  10. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO I I , C CT Pérdidas ( I < CT ) Beneficios ( I > CT ) Punto Muerto Q Q*

  11. Una empresa fabrica teléfonos móviles y desea conocer la cantidad que ha de vender para no perder dinero. Las instalaciones, maquinaria y mobiliario suponen unos costes de 750.000 euros, y fabricar cada terminal movil se hace con un coste de 220 euros. Los teléfonos móviles se venden a un precio de 270 euros. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO EJEMPLO

  12. Identificación de los datos: CF = 750.000 euros Cvu = 220 euros P = 270 euros EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO CF Q* = P – Cvu 750.000 = 270 – 220 = 15.000 móviles A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos.

  13. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos.

  14. . EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos. …

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