Desarrollo de trabajo en redes
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Desarrollo de trabajo en redes. XIV Jornadas sobre Organizaciones Voluntarias de Discapacidad. Estrategias de Desarrollo. Madrid, 26 de septiembre de 2008. Objetivos y Contenidos: Introducción . “La actual incertidumbre social ”

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Desarrollo de trabajo en redes

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Desarrollo de trabajo en redes

XIV Jornadas sobre Organizaciones Voluntarias de Discapacidad. Estrategias de Desarrollo.

Madrid, 26 de septiembre de 2008


  • Objetivos y Contenidos:

  • Introducción. “La actual incertidumbre social”

  • Las redes como fórmulas asociativas de lucha contra la pobreza y la exclusión social y como fórmulas de participación de las personas en situación de pobreza. EAPN.

  • A modo de propuestas…”Ideas fuerza”


  • Objetivos y Contenidos:

  • Introducción. “La actual incertidumbre social”

  • Las redes como fórmulas asociativas de lucha contra la pobreza y la exclusión social y como fórmulas de participación de las personas en situación de pobreza. EAPN.

  • A modo de propuestas…”Ideas fuerza”


  • Introducción. “La actual incertidumbre social”

  • Transformaciones sociales requieren cuestionarse las estructuras de bienestar social-nuevas demanndas-nuevos derechos

  • Cambios que afectan a la vida incertidumbre

  • Época de las contradicciones.

  • Las bases vitales son confrontadas generando inestabilidad.

  • Paradoja: Sociedades desarrolladas donde hay cada vez más paro y exclusión. Crisis económicas.

  • Mundo asimétrico-dualizado y la esfera pública con su modelo de Bienestar Social


  • Conocer e identificar las tendencias sociales:

  • En envejecimiento progresivo de la población y las expectativas de vida.

  • El creciente protagonismo de las mujeres: la revolución en el hogar, incremento situaciones de dependencia, disminución del apoyo informal, falta de asunción de roles del hombre. Consecuencias: necesidades de mujeres inmigrantes, servicios de ayuda, teleasistencia, mayores dependientes que viven solos.

  • Incremento de las situaciones de vulnerabilidad que afecta especialmente a determinados colectivos

  • Aumento de la precariedad del empleo sobre la juventud, las mujeres y población inmigrante

  • Crisis de las formas tradicionales de participación política, sindical, asociativa y comunitaria y Crisis en la Identidad de la relación social

  • El menor tiempo que los padres y madres dedican a la atención de los y las menores, el papel que desempeñan las nuevas tecnologías de la información y la comunicación como espacio de socialización y consumo, la falta de adaptación de algunos hombres a los cambios de los roles sociales desempeñados por las mujeres, así como los contenidos de los medios de comunicación, factores que inciden en el incremento de la conflictividad y violencia.

  • La inmigración

  • Las nuevas condiciones de la exclusión social

  • El deterioro ecológico y la Globalización.


  • Objetivos y Contenidos:

  • Introducción. “La actual incertidumbre social”

  • Las redes como fórmulas asociativas de lucha contra la pobreza y la exclusión social y como fórmulas de participación de las personas en situación de pobreza. EAPN.

  • A modo de propuestas…”Ideas fuerza”


  • LAS REDES ASOCIATIVAS

  • LA EXPERIENCIA DE EAPN EUROPA, EAPN-ES Y EAPN-CLM


  • Las movilizaciones globales.......

  • Trabajo en red: esfuerzo de aprendizaje y renovación de las entidades.....

  • ¿Es una moda? ¿tenemos claro qué es?, ¿estamos comprometidos?....¿es un nuevo vocablo?....

  • Nuestros objetivos estratégicos están “conectados” con los de otras organizaciones, y compartimos “usuarios”....


  • ¿Qué es una Red y Cómo se trabaja en Red?

  • “LAS REDES SON FORMAS DE INTERACCIÓN SOCIAL, DEFINIDAS COMO UN INTERCAMBIO DINÁMICO ENTRE PERSONAS, GRUPOS E INSTITUCIONES EN CONTEXTOS DE COMPLEJIDAD. UN SISTEMA ABIERTO Y EN CONSTRUCCIÓN PERMANENTE QUE INVOLUCRA A CONJUNTOS QUE SE IDENTIFICAN EN LAS MISMAS NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS Y QUE SE ORGANIZAN PARA POTENCIAR SUS RECURSOS”.


  • La Red no busca homogeneizar, sino organizar la heterogeneidad.

  • Concepto contrapuesto al modelo piramidal.

  • Articulación multicéntrica, con gran autonomía de los componentes.

  • Profundización de la autonomía.

  • Cada “nodo” debe decidir, reconocer, colaborar y ser voluntaria su integración. La unidad de análisis de la red es la “unidad de vínculo” en solidaridad.

  • “Método abierto de coordinación”.


  • HETEROGENEIDAD.

  • LOS 10 PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN RED.

  • Por el objeto principal de actuación.

  • Por el “peso” de la actividad que vincula a la red.

  • Por el ámbito territorial.

  • Por la fuerza estructural, histórica o institucional.

  • Por la “”filosofía” o ideología de la entidad.


    • HORIZONTALIDAD.

    • AUTONOMÍA

    • DESCENTRALIZACIÓN

    • PARTICIPACIÓN Y ACCIÓN

    • COMPROMISO

    • COMPARTIR OBJETIVOS

    • COMUNICACIÓN

    • ORGANIZACIÓN

    • EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE


    • RAZONES PARA TRABAJAR EN RED.

    • Compartir conocimientos nos permite hacer mejores diagnósticos y planificación.

    • Aprovechamos mejor los recursos.

    • Mayor proyección de nuestras actuaciones

    • Enriquecimiento común.

    • Rentabilizamos nuestro tiempo y esfuerzos

    • Trabajamos con mayor perspectiva y más integralidad.

    • Nos “defendemos” mejor y negociamos con + fuerza

    • Mantiene la pluralidad y diversidad de tejido asociativo

    • Permite participar en la definición de políticas territoriales


    Según cómo funcionen y se organicen:

    HORIZONTALES, VERTICALES y

    “NUBE DE MOSQUITO”

    • Tipos de redes.

    Según quién las forme:

    MACRO, MICRO Y MIXTAS

    Según el por qué se coordinan:

    TEMÁTICAS y TERRITORIALES

    Nota: Es difícil la pureza de uno de estos tipos de coordinación, por lo que su combinación da lugar a múltiples formas


    • Objetivos para fortalecer el trabajo en red.

    Son objetivos para ser desarrollados por las propias entidades......

    • Aumentar nuestra motivación para coordinarnos y colaborar

    • Apostar por dedicar más tiempo a la coordinación

    • Buscar, incrementar y hacer eficaces los recursos para la coordinación

    • Ampliar y mejorar nuestra formación para la colaboración

    • Incrementar y mejorar los espacios para el encuentro

    • Sensibilizar y conseguir el apoyo de las Administraciones Públicas a la coordinación asociativa


    • Para que funcione el trabajo en red......

    Los mismos esfuerzos y dificultades que en nuestras entidades......

    • Hacer un diagnóstico de la realidad y de las demandas sociales, priorizarlas de común acuerdo con los miembros de la red

    • Formular planes estratégicos y operativos de común acuerdo

    • Buscar los recursos que den respuesta a las necesidades diagnosticadas

    • Ejecutar los proyectos e iniciativas comunes planificadas y realizar su seguimiento

    • Desarrollar canales de comunicación internos y externos

    • Dotar de transparencia la gestión de los recursos

    • Estructurar, potenciar y dinamizar espacios de participación, coordinación y análisis


    • Limitaciones y estereotipos......

    • · La poca clarificación del ámbito de actuación de la Red.

    • · El diferente tamaño de las distintas Entidades miembro

    • · La cultura de trabajo y forma jurídica de las organizaciones miembro de la EAPN-CLM.

      Estructura y entornos organizativos

      Profesionalización

      Personal contratado o voluntario 

      Nivel de implicación de los afectados

    • · Los métodos y filosofía de intervención

      1Lenguaje 

      2 Adaptación a las nuevas tecnologías 


    • La confrontación de intereses entre las distintas Entidades miembro

    • En la actuación transnacional; los idiomas y la falta de habito.

    • Los estereotipos

    • La visibilidad 


    • estereotipos......

    • “Todos los problemas de nuestra Entidad se resuelven montando una red”.

    • “Las redes son siempre estables y esto nos asegura nuestra continuidad”.

    • “Las redes son sólo internacionales”.

    • “Las redes sólo funcionan en internet”

    • “ Las redes sustituirán a las Entidades y Asociaciones”.

    • “Participé en una red y no funcionó. No funcionan”.

    • “Trabajar en red es complejo y no tenemos tiempo para ello”.

    • “No tenemos recursos para montar una red, bastante es que sacamos pelas para nuestras actividades”.

    • “Si ya es difícil ponernos de acuerdo en nuestra entidad,... como para ponerse de acuerdo con otras entidades”.

    • “ Si trabajamos con otras entidades tendremos que someternos a sus decisiones”.

    • “Primero es lo nuestro, y luego cuando podamos, el resto”.

    • “Las redes funcionan solas, basta con que nos apuntemos a ella”.


    Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado EspañolMelilla, 28 de abril de 2008


    Índice

    • ¿Qué es EAPN?

    • EAPN Origen

    • EAPN Europa

    • EAPN España

      • Objetivos

      • ¿Quién forma EAPN ES?

      • Acciones

      • EAPN participa en ...

      • Estructura

  • ¿Por qué EAPN en las CC.AA?


  • ¿Qué es EAPN?

    • Son las siglas correspondientes a European Anti Poverty Network (Red Europea Contra la Pobreza)

    • Es una red de redes y entidades que luchan contra la pobreza y la exclusión social


    EAPN - Origen

    • Origen: Programas Comunitarios Pobreza II y III

    • 1989: Conferencia sobre la lucha contra la pobreza

      Grupo de Trabajo

      Creación Red Europea

    • 1990: Asamblea Constituyente Red Europea


    EAPN Europa

    • Es una coalición independiente de ONG y otros grupos involucrados en la lucha contra la pobreza y la exclusión social en los Estados Miembros de la Unión Europea.

    • Sus socios buscan permitir que aquellos que sufren la pobreza y la exclusión social puedan ejercer sus derechos y deberes, y romper con su aislamiento y su situación de exclusión social.

    • EAPN es un órgano de consulta por parte del Consejo de Europa y es miembro fundador de la Plataforma europea de ONG de acción social.

    • EAPN Europa tiene su sede en Bruselas (www.eapn.org)


    EAPN España (Red europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en el Estado Español)

    • EAPN España nace en 1991 y se refunda en 2004 como red de ONGs comprometidas por la inclusión de personas que sufren pobreza y exclusión social

    • Su objetivo es coordinar actuaciones contra la pobreza y la exclusión social en los distintos niveles territoriales del Estado español

    • EAPN España esta integrada por 13 redes territoriales y 14 Entidades Estatales


    Objetivos

    • Promover y acrecentar la eficacia y eficiencia de las acciones de lucha contra la pobreza y la exclusión en el Estado Español, procurando la sinergia de todas las entidades en los niveles local, autonómico y estatal

    • Colaborar en la definición de las políticas que directa o indirectamente inciden en el fenómeno de la pobreza y la exclusión social

    • Asegurar la función de grupo de presión, denuncia y reivindicación a favor de las personas y grupos en situación de pobreza y exclusión social

    • Contribuir a definir los fenómenos de la pobreza y de la exclusión social, y coordinar el papel de las organizaciones y personas que formen EAPN frente a ellos

    • Servir de cauce de expresión y participación a las personas y grupos afectados por la pobreza y la exclusión

    • Promover la formación e intercambio de experiencias entre personas en situación de pobreza, voluntarios y profesionales


    ¿Quién forma EAPN ES?

    • Redes Territoriales

    • Red Europea de Lucha contra la Pobreza y Exclusión Social en Euskadi

    • Taula d´Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya

    • Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en CLM

    • Red Aragonesa de Entidades Sociales para la inclusión

    • Red Andaluza de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social

    • Red Navarra de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social

    • Red Madrileña de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social

    • Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en Canarias

    • Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en Castilla y León

    • Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social de la Región de Murcia

    • Red Asturiana de Lucha contra la Pobreza

    • Xarxa per la Inclusió Social de la Comunitat Valenciana

    • Xarxa Balear per la Inclusió


    ¿Quién forma EAPN ES?

    • Entidades Estatales

    • Fundación Secretariado Gitano

    • Cáritas Española

    • Cruz Roja Española

    • Unión Española de Asociaciones y Entidades de Atención al Drogodependiente (UNAD)

    • Confederación Española de Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (FEAPS)

    • Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR)

    • Consorcio de Entidades para la Acción Integral con Migrantes (CEPAIM)

    • Movimiento Cuarto Mundo

    • Federación de Mujeres Progresistas

    • Confederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER)

    • Asociación Comisión Católica Española de Migraciones (ACCEM)

    • Confederación Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos de España (COCEMFE)

    • Fundación Esplai

    • Red Araña


    Acciones

    • Sensibilización de la sociedad y fortalecimiento de las redes territoriales

    • Encuentros de participación de personas en situación de pobreza y exclusión social – Guía metodológica sobre participación

    • Seminarios anuales sobre políticas de inclusión social de ámbitos europeos, nacional, regional y local

    • Boletines y revistas: “Eapn Flash” y “Network News”

    • Acciones de lobbing en materia de políticas de inclusión social:

      • Evaluación y propuesta PNAIN

      • Agenda Política (Foro Agentes Sociales)

    • Establecimiento de políticas de trabajo y acciones en grupos permanentes de trabajo

    • Realización de estudios, investigaciones y trabajos sectoriales: servicios sociales, metodología de la participación, inmigración, ...

    • Campaña sobre Rentas Mínimas

    • Campaña sobre IRPF

    • ...


    EAPN participa en …

    • A nivel Europeo:

      • Executive Comitte: Carlos Susías

      • Mainstreaming groups:

        • Participation and Poverty: Carlos Susías

      • Task Forces-Working groups:

        • Steering group: Graciela Malgesini

        • Employment: Bernart Baltza

        • Structural Funds: Sali Guntín

      • Nacional Coord Pep: Julene Eiguren

      • Social Services: Isabel Allende

      • Financial Support Networks: Xavier Puig

      • Capacity building: Maja Ganczarczyk


    EAPN participa en …

    • A nivel Estatal:

      • Grupos de trabajo permanentes:

        • Inclusión Social y Empleo

        • Fondos Estructurales

        • Participación

        • Comunicación

        • Reglamento y régimen interno

      • Grupos de trabajo “ad hoc”:

        • Plan Estratégico

        • Servicios Sociales

        • Rentas mínimas

        • IRPF


    EAPN participa en …

    • EAPN forma parte de:

      • Consejo Estatal de ONG

        • Grupo de inclusión, empleo y rural

      • Plataforma de ONGs

      • Foro de Agentes Sociales

      • Comité de Seguimiento del P.O. Lucha contra la Discriminación


    Estructura


    ¿Por qué EAPN en las CCAA?

    UNIÓN EUROPEA

    EAPN EU

    REDES NACIONALES

    ESTADOS MIEMBROS

    REDES TERRITORIALES

    ADMINISTRACIÓN

    LOCAL Y REGIONAL

    Personas que experimentan

    pobreza y exclusión social

    Eje Político

    Eje «presión»

    Eje trabajo

    en red

    Eje «impacto»


    • EAPN-CLM

    • EAPN-CLM responde a las siglas en inglés de Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Castilla-La Mancha. Forma parte de la Red Española, de la que ostenta la presidencia, y forma parte de la directiva europea de la EAPN Europa.

    • Como red regional de entidades sociales, viene trabajando desde 1994 en labores de coordinación y trabajo en red con el tejido social de Castilla-La Mancha, desarrollando un nuevo método de acción más eficaz y operativo de trabajo de las ONG´s, como es el trabajo en red, la sinergia de recursos para la consecución de objetivos.

    • Se trata de una organización apolítica y aconfesional, que da cabida a más de 40 organizaciones sociales distintas de toda la región (fundaciones, federaciones, confederaciones, asociaciones de barrio, sindicatos….cuyo nexo de unión es la lucha contra la exclusión social)


    Características:

    • Entre las entidades miembro no existe ninguna relación de jerarquía.

    • Los miembros de la red pueden tener fórmulas distintas, aunque les une un motivo (en este caso la lucha contra la Pobreza y/o la Exclusión Social), que puede no ser el único, pero que hace de vinculo entre ellase. En EAPN-CLM conviven Asociaciones, Fundaciones y Sindicatos.

    • No tiene capacidad de intervención interna en las entidades miembro. Intenta que sus entidades miembros se conviertan en recursos de las demás.

    • Tiene un compromiso de relación con el resto del Estado Español y Transnacional.


    Funciones:

    • Como foro de Información e Intercambio de experiencias y formación de Profesionales.

    • La EAPN-CLM como ámbito de configuración de Partenariado para:

      • Acceso a Recursos.

      • Ampliación o creación de nuevos proyectos.

      • Trabajo en ámbito Nacional y Europeo.

      • Posicionamiento ante nuevos retos, situaciones o problemáticas.

    • Papel de intermediación entre el tejido social de la comunidad y las Administraciones, tanto a nivel crítico, como de trabajo y coordinación con y para las entidades sociales de la región.

    • Elaboración de Materiales, Instrumentos o Documentos de Trabajo comunes, generación de soporte técnico de trabajo para las distintas Entidades, así como la visualización de Experiencias, Proyectos, etc.

    • Desarrollo de programas y proyectos transversales y de apoyo y fortalecimiento de estas organizaciones.


    • MISION:

    • La EAPN-CLM tiene como misión conseguir el ejercicio efectivo, y su garantía, de los Derechos Políticos, Sociales y de Ciudadanía de las personas que están en riesgo o situación de pobreza y exclusión social en Castilla-La Mancha, por medio del trabajo en Red y el fortalecimiento de las Entidades y Agentes Sociales de Acción Social.


    • VISION:

    • Ser el referente, con capacidad de interlocución, reivindicación, sensibilización y representación en el trabajo por la lucha contra la pobreza y la exclusión social, para las instituciones públicas, privadas y la sociedad en nuestra región.

    • Actuando a partir de su:

    • Capacidad para fortalecer tejido asociativo que las entidades que trabajan en la lucha contra la pobreza y a favor de la inclusion social, como una organización horizontal, plural, independiente y eficaz.

    • Influencia en las políticas públicas y crítica ante ellas.

    • Sensibilizando a la opinión pública.

    • Promoviendo la universalidad del abordaje de la lucha contra la pobreza y la exclusión social, y

    • Generando y desarrollando el trabajo en red para la rentabilización y la suma de sinergias.


    • PRINCIPIOS (I):

    • Orientados hacia las personas

    • Dignidad humana: Defensa de la integridad y bienestar en todas su dimensiones de las personas.

    • Diversidad Cultural. Desde el marco de la declaración de los Derechos Humanos, el reconocimiento de las distintas culturas y valores de las personas y/o grupos con los que se trabaja y colabora desde los diferentes servicios y programas desarrollados por nuestras Entidades.

    • Participación: Implicación activa de las personas, a través de su opinión y decisión sobre sus procesos de inclusión social.

    • Igualdad de trato: Defensa del acceso a las mismas oportunidades y garantías al margen de las condiciones religiosas, sexo, nacimiento o cualquier otra circunstancia personal o social

    • Compromiso con los sujetos de atención Las acciones de la EAPN– CLM están orientadas y comprometidas con la defensa y mejora de los derechos de los destinatarios de nuestras entidades.


    • PRINCIPIOS (II):

    • Centrados en la Organización

    • Transparencia: Rendición económica y política de las cuentas, así como del impacto social de nuestras acciones.

    • Cooperación: Complementación entre la diversidad de los recursos y las políticas de las entidades miembros de la red, para la consecución de nuestros objetivos.

    • Independencia: Opinión propia y autónoma sobre las situaciones de pobreza y exclusión social y su abordaje, ante los poderes públicos, privados y la opinión pública.

    • Innovación: Fomento de nuevas respuestas y procesos de trabajo en consonancia con los retos que requiere la lucha contra de la pobreza y exclusión social.

    • Calidad: Acciones y respuestas sujetas a un proceso de planificación, organización y evaluación continuo, garantizándose la mejora de las mismas.


    • PRINCIPIOS (III):

    • Orientados hacia la sociedad:

    • Responsabilidad Social: Compromiso con la sociedad civil Y la administración publica en el desarrollo e implantación de las estrategias de inserción social y lucha contra la exclusión.

    • Justicia Social: La defensa del ejercicio efectivo de los derechos ciudadanos, y la cobertura social necesaria para mejorar la calidad de vida de las personas en situación de pobreza y exclusión social.

    • Universalidad en las respuestas: Enfoque global en la búsqueda y aplicación de respuestas a todas las dimensiones de la exclusión social, abogando porque todas ellas estén consideradas tanto en las políticas como en las acciones desarrolladas en nuestra región.


    • ÁMBITO DE ACTUACIÓN:

    • Las organizaciones que conforman EAPN-CLM desarrollan actuaciones en materia de educación, formación profesional, orientación para el empleo, integración social y laboral, igualdad de genero y oportunidades, residencias de menores y discapacitados tutelados, asistencia e integración a mujeres, minorías étnicas, inmigrantes y personas en exclusión social de toda la región.

    •  Puesto que cada organización está especializada en un colectivo y una formula de trabajo concreta, EAPN-CLM busca la sinergia de recursos, difusión de metodologías y buenas prácticas, apoyando en materia formación continua, de coordinación, acceso a recursos, seguimiento y tutorización de proyectos sociales y difusión de buenas prácticas en integración socio-laboral de colectivos en exclusión.

    • Ademas trabajamos en I+D+I en el campo social, lobby de presión……


    • EAPN-CLM Y LA PARTICIPACIÓN

    • El II PRIS refleja la participación de entidades sociales y de los propios afectados en el diseño de las políticas de inclusión en este ámbito.

    • EAPN-CLM, técnicos y USUARIAS/OS han participado tanto en los seminarios europeos como en los nacionales adquiriendo una especial sensibilización y experiencia en estos procesos.

    • Encuentro Regional en 2005 donde acudieron más de 200 personas entre técnicos, responsables políticos y personas en situación de exclusión.


    • EAPN-CLM Y LA PARTICIPACIÓN

    • En 2007 se planteó un programa más ambicioso en materia de Participación que contemplaba actividades investigadoras, formativas y divulgativas para conseguir: “Obtener la opinión de 100 usuarios que han participado en las distintas modalidades de proyectos PRIS a lo largo del periodo de implantación del segundo plan, sobre la pertinencia e incidencia de los mismos en la mejora de las condiciones de vida de las personas así como las tendencias de las necesidades de inclusión y participación de las personas sujetos de atención”. Para ello:

      • Entrevistas individuales a usuarios, realizándose desde el 15 al 30 de Octubre , por todas las provincias de la región, y

      • Una jornada de trabajo con usuarios celebrada el 17 de octubre en el municipio de Alcázar de San Juan.


    • EAPN-CLM Y LA PARTICIPACIÓN

    • En 2008 se ha planteado un programa que profundiza e incorpora novedades:

    • El proyecto estructura tres líneas de trabajo que redundará prioritariamente en la mejora de las actuaciones profesionales y políticas. Nos interesa la mejora de la eficacia de las actuaciones profesionales en el marco de trabajo que nos ocupa, abordando como contenido:

      • La implicación de las personas en situación o riesgo de exclusión social en sus procesos de emancipación social. Creación de un grupo de trabajo integrado por profesionales de la acción social y educativa capaz de ofrecer un manual para mejorar la implicación en la solución de sus problemas de las personas en situación de exclusión social.

      • La participación social de estas personas, es decir la motivación, capacidad y posibilidad de intervenir de manera organizada en los asuntos sociales. Entre sus actuaciones esta el diseño de un plan estratégico en castilla la mancha para mejorar la participación de personas y grupos. El desarrollo de esta línea se prevé para el año 2009.


    • EAPN-CLM Y LA PARTICIPACIÓN

      • La evaluación de sus propios procesos por parte de las personas participantes en los Proyecto de Inclusión Social 2008. Realización de 100 encuestas aleatorias entre los usuarios/as de proyectos de inclusión social y organizar un segundo seminario de evaluación con la participación de usuarios y usuarias, para mantener la dinámica, tanto el del fomento de la implicación como el de la participación social, más esta última que la primera, y que, al mismo tiempo, nos permite conocer la percepción de la eficacia de las medidas realizadas.


    • Objetivos y Contenidos:

    • Introducción. “La actual incertidumbre social”

    • Las redes como fórmulas asociativas de lucha contra la pobreza y la exclusión social y como fórmulas de participación de las personas en situación de pobreza. EAPN.

    • A modo de propuestas…”Ideas fuerza”


    • Las Redes nos sitúan en mejor posición ante situaciones complejas:

      • Mejoran nuestra capacidad de diagnóstico.

      • Nos hacen más creativos.

      • Exploramos soluciones de equilibrio.

      • Movilizamos y coordinamos recursos.

      • Generamos capital social y confianza.

    • Y para ello:

      • Clarificar y acordar los objetivos sustantivos de la red.

      • Definir una estrategia clara que permita priorizar y planificar

      • Clarificar los roles y responsabilidades de cada actor.

      • Crear estructuras organizativas adecuadas para el dialogo.

      • Desarrollar una cultura organizativa favorable.


    • :

    GRACIAS

    EAPN-CLM

    Sede Central

    Avenida General Villalba S/N

    Pabellón nº 8 - 45003 Toledo

    Telf/Fax: 925 25 79 21

    [email protected]

    www.eapn-clm.org

    Sede Ciudad Real

    Avda de la Mancha, 9-Local 2.

    13001. Ciudad Real

    Tel. 926 92 04 76

    [email protected]


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