1 / 18

Добровольное медицинское страхование: мотивация выбора

Добровольное медицинское страхование: мотивация выбора. Докладчик. Акимова Татьяна Начальник отдела прямых продаж Управления по работе с корпоративными клиентами Департамента медицинского страхования ОСАО «Ингосстрах» Щепкина, 3, стр. 1 Тел. (095) 729-41-29/28 Факс (095) 729-41-23

Download Presentation

Добровольное медицинское страхование: мотивация выбора

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Добровольное медицинское страхование: мотивация выбора

  2. Докладчик Акимова Татьяна Начальник отдела прямых продаж Управления по работе с корпоративными клиентами Департамента медицинского страхования ОСАО «Ингосстрах» Щепкина, 3, стр. 1 Тел. (095) 729-41-29/28 Факс (095) 729-41-23 www.ingos.ru takimova@ingos.ru

  3. Содержание • Введение • Участники исследований • Статистика • Мотивация при заключении договоровДМС • Факторы выбора страховой компании • Дополнительный сервис и бонусы, предоставляемые Страховщиками • Основные причины смены страховой компании • Перезаключение договоров

  4. 1. Введение Презентация подготовлена на основе маркетинговых исследований In DepthиE-xecutive Агентство маркетинговых исследованийIn Depth • опыт работы – 3 года • более 100 исследовательских проектов в различных сегментах рынка • региональный охват – Россия, СНГ, страны Балтии, Восточная Европа

  5. 1. Введение E-xecutive • ПроектE-xecutive представлен компанией Ward Howell International (WHI) – лидер российского рынка по поиску и подбору руководящих кадров и кадрового консультирования • Исследование «Здоровье сотрудника – Успех компании» проведено Сообществом менеджеровE-xecutive

  6. In Depth 25 компаний высшего (>600 чел.) и среднего (200-600 чел.) сегмента опытные иностранные потребители (опыт ДМС 6-7 лет), высокий уровень компетентности развивающиеся российские потребители (опыт ДМС 3-4 года, средний уровень компетентности) начинающие и потенциальные потребители (опыт ДМС 0-1,5 года) E-xecutive 333человека, преимущественно лица, участвующие в принятии решения 66,1 % - имеют опыт ДМС: 33,9%– не имеют опыта ДМС, среди которых38%планируют приобрести ДМС в ближайшее время 2. Участники исследования

  7. 3. Статистика(E-xecutive)

  8. 3. Статистика(ОСАО «Ингосстрах»)

  9. 3. Статистика(E-xecutive)

  10. 3. Статистика(ОСАО «Ингосстрах»)

  11. 3. Статистика(E-xecutive) Средние расходы на ДМС одного сотрудника

  12. 4. Мотивация при заключении и перезаключении договоров ДМС (In Depth) • Поддержание стандартов западного офиса • Создание позитивного имиджа компании • Забота о сотрудниках и повышение их лояльности к компании • Создание конкурентного преимущества при привлечении новых сотрудников. Опытные иностранные потребители • Создание дополнительной мотивации (удержание кадров) • Способ снижения потерь рабочего времени, повышения эффективности работы • Способ снижения затрат компании • Способ контроля посещения работы сотрудниками • Производственная необходимость (наличие опасного производства или необходимость регулярного медобслуживания) • Показатель уровня стабильности и процветания/роста компании Российские и потенциальные потребители

  13. 5. Факторы выбора страховой компании По данным In Depth Сегменты Факторы Комментарии 1. Имя компании Известность марки. Для высшего сегмента важна сопоставимость масштабов страховщика с собственным бизнесом Иностранные компании 2. Пакет услуг Максимальный, индивидуально ориентированный Нет жесткого ограничения бюджета 3. Цена Профессионализм страховщика (рациональная составляющая) 4. Квалификация персонала 5. Региональная сеть Для компаний с филиалами 1. Имя компании Известность марки. Для высшего сегмента важна сопоставимость масштабов страховщика с собственным бизнесом Российские компании Есть жесткое ограничение бюджета 2. Цена 3. Пакет услуг Оптимальный по соотношению цена-качество Доброжелательность (эмоциональная составляющая) 4. Квалификация персонала 5. Региональная сеть Для компаний с филиалами

  14. 5. Факторы выбора страховой компании

  15. 6. Дополнительный сервис и бонусы (на примере ОСАО «Ингосстрах») • Сервисная компания ООО «ТИМ Ассистанс»: • Круглосуточный диспетчерский пульт (бесплатный звонок из любой точки России) • Экстренная стоматологическая помощь в ночное время – транспортировка в круглосуточную стоматологическую клинику, а после оказания необходимой медицинской помощи – домой • Кабинеты доверенных врачей Ингосстраха в ряде ЛПУ (Поликлиника Медросконтракта, Центральная поликлиника Литфонда, ОАО «Моситалмед», детская поликлиника 9 ЛДЦ МО РФ, ФГУ "Поликлиника N3" УдП РФ) • Экстренная поликлиническая и стационарная помощь на территории России во время деловых поездок или отдыха (более 150 городов, свыше 2000 прямых договоров, в каждом городе – медицинский представитель) • Дисконтные карты «Экспресс-Аптека» - бесплатная доставка лекарств по Москве и Московской области со скидкой 3% от стоимости заказа • Международные Дисконтные карты Cownt-Down • Скидки в медицинских учреждениях при получении ряда услуг, не включенных в программы страхования

  16. 7. Основные причины смены Страховщика 42,7% опрошенных сменили страховую компанию • Неудовлетворенность работой страховщика (32,3%) • Претензии к менеджерам (17,3%) • Не способность оперативно находить оптимальные решения в нестандартных ситуациях • Регулярное несоблюдение условий договора • Низкая оперативность • Недостаточная гибкость • Низкое качество обслуживания в предложенных ЛПУ (24,1%) • перегруженность (сложности в записи на прием, очереди и т.п.) • низкая квалификация врачей • неполный объем предоставляемых услуг • Высокие тарифы • Недостаточный набор услуг • Предложение более выгодных условий со стороны компаний-конкурентов

  17. 8. Перезаключение договоров (на примере ОСАО «Ингосстрах») • 85% уровень перезаключения договоров НАШИ КЛИЕНТЫ • 12,2%3-й год обслуживания • ООО «Нестле Фуд» • ЗАО «РОШ-Москва» • ЗАО «Шварцкопф и Хенкель» • АКБ «Росэксимбанк» • АКБ «Национальный резервный банк» и другие компании • 35,5%свыше3-х лет • ООО «Эрнст энд Янг» • ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» • ООО «Юнайтед Пресс» (Индепендент Медиа) • ООО «ИКЕА ТОРГ» • ОАО «Вымпелком» • ООО «Проктер энд Гэмбл» • ЗАО «Экспоцентр» • ООО «Ригли» • ЗАО «Ренессанс Капитал» и другие компании

  18. Вопросы? Спасибо за внимание!

More Related