UNIVERSIDAD NACIONAL  EXPERIMENTAL DE YARACUY
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR SEMINARIO PowerPoint PPT Presentation


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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR SEMINARIO . Fundamentos del comportamiento de los grupos . Wullian Mendoza. Una de las verdaderas cosas notables de los grupos de trabajo Es que pueden lograr que 2+2 sea =5.

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR SEMINARIO

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Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE YARACUYVICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTEUNIDAD CURRICULAR SEMINARIO

Fundamentos del comportamiento de los grupos

Wullian Mendoza


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

Una de las verdaderas cosas notables de los grupos de trabajo

Es que pueden lograr que 2+2 sea =5.

Por su puesto, también pueden hacer que 2+2 sea= 3


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

Dinámica de grupos.

Estudio de la conducta de grupo, en especial de las interacciones que se producen entre los miembros de grupos pequeños relacionados entre sí en el desempeño de funciones sociales. El término fue introducido por el psicólogo Kurt Lewin, que creó en 1945 el Centro de Investigación sobre Dinámica de Grupos en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Estados Unidos. La conducta de grupo afecta a numerosos aspectos de la vida y es producto de nuestra cultura o civilización. La dinámica de grupos estudia la estructura y el funcionamiento de los grupos sociales y los diferentes tipos de roles que adoptan sus miembros. Estos roles son flexibles y pueden variar cuando se modifican sus objetivos o actividades.


Organizaci n

ORGANIZACIÓN

  • Son unidades sociales deliberadamente constituidas para el logro de objetivos comunes.(UNA,1987).

  • Conjunto de relaciones humanas que comprenden todas las relaciones dentro y fuera de la empresa.

  • Seres humanos reunidos para el logro de objetivos específicos.Parsons.

  • No son maquinas.

  • No son paredes.

  • Tecnología.

  • Capital Financiero

  • Capital humano.

Recursos


Caracter sticas de toda organizaci n

CARACTERÍSTICAS DE TODA ORGANIZACIÓN

  • Su orientación al logro de objetivos

  • Su composición de recursos motorizados por seres humanos

  • La presencia de interrelaciones,divisiones y mecanismos de control.


Relaciones

RELACIONES:

  • Formales:

  • Normativas

  • Establecidas

  • Jerárquicas

  • Informales:

  • Transversales

  • No establecidas.


Aspectos a considerar

ASPECTOS A CONSIDERAR:

  • Racionalización del trabajo

  • Ambiente físico

  • Ambiente social

  • Toma de decisiones.


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

DEPORTIVA

  • Abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes

  • Coordinaciones no departamentos

  • Intercambio de tareas.

  • Humano vs. normativo.

  • Ambiente.

  • Tamaño de la organización, que favorece el intercambio cara a cara.


El grupo

EL GRUPO:

GESTIÓN


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

GRUPO:

Un grupo se define como dos o más individuos ínteractuantes e Interdependientes que se han reunido para alcanzar determinados objetivos

específicos.

Grupos formales: grupos definidos por la estructura organizacional, con funciones de trabajo que le establecen tareas específicas

Grupos informales: son formaciones naturales que se producen en el ambiente de trabajo en respuesta a la necesidad de contacto social sin determinación previa de la institución


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

  • Liderazgo formal

  • Normas

  • Roles / papeles

  • Estatus

  • Valores

  • Comunicación

  • Contradicciones.


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

Grupos de mando

Grupos de interés

CTV

Grupos amistad

Grupos de trabajo


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

POR QUÉ SE UNE LA GENTE EN GRUPOS

Seguridad: búsqueda de identidad e identificación con objetivos

Colectivos.

Estatus: búsqueda de reconocimiento.

Autoestima:

Afiliación: satisfacción de necesidades sociales de agrupamiento

Poder: determinación de acciones para el manejo de las decisiones

Logro de metas: unificación para el logro de tareas.


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL GRUPO

Formación

Tormenta

Normalización

Desempeño

Disolución o

Dispersión


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

EL GRUPO

RAZONES PARA FORMARLOS

TIPOS DE GRUPOS

ETAPAS DE DESARROLLO

CARACTERÍSTICAS

FORMALES

INFORMALES

  • SASTIFACER

  • NECESIDADES:

  • SEGURIDAD

  • SOCIALES:

  • ECONOMICAS

ACEPTACIÓN

COMUNICACIÓN

TOMA DE DECISIONES

MOTIVACIÓN

PRODUCTIVIDAD

  • ESTRUCTURA

  • JERARQUIAS

  • PAPELES

  • ESPERADOS

  • PERCIBIDOS

  • EJECUTADOS

  • NORMAS

  • LIDERAZGO

  • COHESIIÓN

  • CONFLICTO

RESULTADOS POTENCIALES

DESEMPEÑO INDIVIDUAL

DESEMPEÑO DE GRUPO

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

SOCIOMETRÍA: ANÁLISIS DE LA INTERACCIÓN DE LOS GRUPOS

Redes sociales: conjunto de vínculos específicos entre una serie

Definida de individuos.

Racimos: grupos que existen dentro de las redes sociales.

Racimos prescritos: grupos formales como departamentos equipos de trabajo.

Racimos emergentes: grupos informales extraoficiales.

Coaliciones: racimos de individuos que se unen temporalmente para alcanzar un

Propósito específico.

Camarillas: grupos informales más permanentes involucrados por relaciones

De amistad.

Estrellas: individuos con la mayor cantidad de vínculos en una red.

Enlaces: individuos que conectan a dos o más grupos o racimos.

Puentes: individuos que sirven como vínculo entre dos o más racimos.

Aislados: individuos que no están conectados con la red.


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

¿Cuáles grupos son las más exitosos?

Habilidades de los miembros.

El tamaño de los grupos

El nivel de conflicto

Determinantes internos


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

Condiciones externas impuestas a los grupos

Estrategia organizacional

Estructuras de autoridad

Reglamentación formal

Recursos organizacionales

Selección de personal

Sistema de evaluación y recompensas de desempeño

Cultura organizacional


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

Diversidad y camarillas en la fuerza de trabajo.


Universidad nacional experimental de yaracuy vicerectorado espacio acad mico ciencias del deporte unidad curricular se

RECURSO HUMANO

  • Habilidades

  • Profesionales en el área.

  • Formación Integral.

  • Espíritu de servicio.

  • Preactivos.

  • Capacidad para trabajar en grupo


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