1 / 38

MAJLIS BERSAMA JABATAN (MBJ) JABATAN KETUA MENTERI PRESTASI PELAKSANAAN MBJ SARAWAK

MAJLIS BERSAMA JABATAN (MBJ) JABATAN KETUA MENTERI PRESTASI PELAKSANAAN MBJ SARAWAK. MAJLIS PERJUMPAAN DENGAN PEGAWAI PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (HRDO) PERKHIDMATAN AWAM NEGERI SARAWAK 2012 TARIKH : 8 NOVEMBER 2012 (KHAMIS) TEMPAT : BILIK GERAKAN NEGERI, TINGKAT 2,

annick
Download Presentation

MAJLIS BERSAMA JABATAN (MBJ) JABATAN KETUA MENTERI PRESTASI PELAKSANAAN MBJ SARAWAK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MAJLIS BERSAMA JABATAN (MBJ) JABATAN KETUA MENTERI PRESTASI PELAKSANAAN MBJ SARAWAK MAJLIS PERJUMPAAN DENGAN PEGAWAI PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (HRDO) PERKHIDMATAN AWAM NEGERI SARAWAK 2012 TARIKH : 8 NOVEMBER 2012 (KHAMIS) TEMPAT : BILIK GERAKAN NEGERI, TINGKAT 2, WISMA BAPA MALAYSIA SELAMAT DATANG

  2. MBJ JabatanKetuaMenteri Sarawak PENGALAMAN JABATAN KETUA MENTERI SARAWAK(MBJ No.: 8100001)8 Nov 2012

  3. Amanat UCAPAN: YAB DATUK SERI NAJIB TUN RAZAK PERDANA MENTERI MALAYSIA - SEMPENA PERHIMPUNAN HARI PEKERJA 2012 “"Saya penuh yakin dengan kerjasama ketiga-tiga pihak antara pekerja, majikan dan kerajaan maka kita akan terus kukuh membentuk persefahaman dan kesepakatan jitu ke arah mewujudkan suasana dan perhubungan harmoni dan kondusif,”

  4. Amanat UCAPAN YAB KETUA MENTERI SARAWAK SEMPENA KONVENSYEN MBJ PERINGKAT NEGERI SARAWAK 2007 “ DI DALAM SEKTOR AWAM, KITA MEMANG MEMPUNYAI ‘IN-BUILT RECONCILIATION OF INTEREST’ YANG TIDAK ADA DALAM SEKTOR SWASTA. “ “INI ADALAH SESUATU PERKARA YANG KITA MESTI KAJI BERSAMA-SAMA DAN CARI SATU KAEDAH YANG DAPAT MELICINKAN SEMUA JENTERA PENTADBIRAN KHUSUSNYA BERKENAAN DENGAN SISTEM PENYAMPIAN PERKHIDMATAN KITA”

  5. DASAR & PERATURAN

  6. PENGURUSAN MESYUARAT

  7. Pengenalan • MBJ sebagaisatusaluranduahaladiantaraPihakPegawaidanPihakPekerjauntukkepentingandankebaikanorganisasi: Berkomunikasi MenyuarakanPendapat Dan Pandangan Menyumbangkan Idea-Idea Yang Bernas

  8. KERAJAAN NEGERI SARAWAK TYT Yang DiPertuan Negeri Perundangan Eksekutif Kehakiman Speaker Ketua Menteri Ketua Hakim Borneo Dewan Undangan Negeri Kabinet Negeri Mahkamah Tinggi Sabah & Sarawak Mahkamah Seksyen Pentadbiran Awam Negeri Sarawak Mahkamah Bumiputera Mahkamah Magistret Setiausaha Kerajaan Negeri Sarawak • 13 Kementerian • 17 Jabatan • 11 Pejabat Residen • 12 Unit di Jabatan Ketua Menteri • 28 Badan-Badan Berkanun • 24 Pihak Berkuasa Tempatan • 11 GLC, 28 Subsidiaries

  9. MBJ JKM Sarawak

  10. MBJ JKM Sarawak Diwujudkan pada tahun 2002. Selaras dengan Pekeliling Perkhidmatan Bil.2/1992 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 3/2002 MBJ JKM terdiri daripada gabungan 12 unit di bawah Jabatan Ketua Menteri dan 5 agensi–agensi gabungan Agensi Gabungan –Pejabat yang mempunyai kakitangan kurang daripada 60 orang Dipengerusikan oleh YB Datuk Amar SUK Ahli Pihak Pekerja merangkumi wakil-wakil dari setiap Unit yang mewakili kategori Pengurusan & Profesional, Sokongan I dan Sokongan II

  11. MBJ JKM Sarawak Terdiridaripada 48 ahlitermasukPengerusidanNaibPengerusi, SetiausahaBersama yang terdiridaripada 24 ahli (PihakPegawai) yang dilantikolehSetiausahaKerajaanNegeri, dan 24 ahli (PihakPekerja) yang dipiliholehKesatuanPekerjaataupersatuan-persatuankakitangan yang mewakilipihakpekerjadibawahJabatanKetuaMenteri.

  12. MBJ JKM Sarawak SetiausahaKerajaanNegeri TimbalanSetiausahaKerajaanNegeri (Pentadbiran, Keselamatan & Perhubungan) TimbalanSetiausahaKerajaanNegeri (SumberManusia) Unit PengurusanSumberManusia Unit Pembangunan Pengurusan & Kualiti (UPPQ) Unit Pentadbiran Unit PerancangNegeri Unit PerhubunganAwam & Korporat Unit Audit Dalam Unit TeknologiMaklumat & Komunikasi Unit PemantauandanPelaksanaanNegeri Unit Keselamatan Unit Pembangunan UsahawanBumiputera Unit MakmalPenyelidikan Tanah GambutTropika Unit Pembangunan TenagaKerja Unit Halal Hub PusatLatihan Pembangunan Belia SetiausahaSulitPejabat Tuan Yang Terutama KetuaPendaftar, MahkamahBumiputera SetiausahaEksekutifMajlisMesyuaratKerajaanNegeri SetiausahaDewanUndanganNegeri Yang DiPertuaMajlisAdatIstiadat PegawaiPerhubunganRumah Sarawak KetuaPenolongPengarahSeksyenKhidmatGunasama (Urusetia)

  13. PENGENDALIAN MESYUARAT

  14. PENGENDALIAN MESYUARAT: PIHAK PEKERJA PerjalananMesyuarat MBJ: SetiausahamengeluarkannotispanggilanmesyuaratsetelahmendapatpersetujuantarikhdaripadaPengerusibagimembincangkanpersediaanmesyuaratbersamaPihakPengurusan. MesyuaratdipengerusikanolehPengerusiPihakPekerja. Mesyuaratmembincangkanisu-isudaripekerjaberdasarkanmaklumbalas yang diperolehidaripadawakilsetiap unit yang dilantik. Mesyuaratmenapiskanisu-isu yang sesuaiuntukdibawakemesyuaratbersamapihakPengurusan. Isu-isu yang telahdipilihdikemukakankepadapihakUrusSetia MBJ JKM untukdikompil. 6. SalinanMinitMesyuaratdikemukakankepadaUrusSetia MBJ JKM untukmakluman.

  15. PENGENDALIAN MESYUARAT MBJ A. PersediaanMesyuarat MBJ: Urusetia Tarikhmesyuaratditetapkanmengikutsukutahun Kemukakanpermohonankepada YB Tan Sri DatukAmarSetiausahaKerajaanbagitujuanpengesahanPengerusiMesyuarat. Tentukan agenda mesyuarat IsudariPihakPekerjaatauPihakPegawaidikompildandiedarkankepadapihakberkaitanolehUrussetiasebelummesyuarat. Maklumbalasdariperkara-perkara yang dibangkitkansemasamesyuarat yang lepasdikompildandiedarkansebelummesyuarat

  16. PENGENDALIAN MESYUARAT MBJ A. PersediaanMesyuarat MBJ: Urusetia (samb.): • 6. IsudariPihakPekerjaatauPihakPegawaidikompildandiedarkankepadapihakberkaitanolehUrussetiasebelummesyuarat. • 7. Maklumbalasdariperkara-perkara yang dibangkitkansemasamesyuarat yang lepasdikompildandiedarkansebelummesyuarat. • 8. UrussetiadanPihakPekerjamengadakanmesyuarat Pre-Council untukmembincangisu-isu yang berbangkitdan yang akandibawakeMesyuarat MBJ JKM • 9. Pemantauandilakukanberdasarkankalendarperancanganaktiviti

  17. PENGENDALIAN MESYUARAT: MBJ A. PersediaanMesyuarat MBJ: Urusetia (samb.): 10. Urussetiapastikankehadiranahlimesyuaratmenepatikuorum yang ditetapkandalamPerlembagaan 11. Dipengerusikanoleh YB Tan Sri SUK atauPegawaiTerkanan yang dilantik (sekiranyaPengerusi MBJ tidakdapatmempengerusikanmesyuarat)

  18. PENGENDALIAN MESYUARAT B. SemasaMesyuarat MBJ: • Mesyuaratdijalankanmengikut agenda yang telahditetapkan • Perbincangandanpenyelesaianisudipersetujuikedua-duaPihakPegawaidanPekerja.

  19. PENGENDALIAN MESYUARAT: MBJ C. Selepas Mesyuarat MBJ: “Post-Council” mesyuarat. Menyediakan Minit Mesyuarat dalam tempoh 3 hari selepas mesyuarat diadakan. 3. Minit mesyuarat dihantar kepada pihak JPA dalam masa 2 minggu dari tarikh mesyuarat. 4. Hantar ekstrak perkara-perkara berbangkit mengikut kategori yang memerlukan perhatian SUK 5. Memantau maklumbalas daripada pihak berkaitan melalui e-mel, telefon dan surat. 6. Mengkompil maklumbalas untuk perbincangan dalam mesyuarat.

  20. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK

  21. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK • Menaiktaraf Kantin Wisma Bapa Malaysia • Direktori Telefon atas talian (online) memandangkan kos percetakan adalah tinggi • Menaiktaraf Infrastruktur di Wisma Bapa Malaysia: Pejalan Kaki Berbumbung

  22. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK 2012 • MenaiktarafKantinWismaBapa Malaysia • HariKesihatanWargaWismaBapa Malaysia • MenaiktarafKemudahanWismaBapa Malaysia • Lawatanke MBJ Terengganu • KontijenHariPekerja 2012 • MajlisSambutanPersatuanPersaraKerajaanNegeri Selangor

  23. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK SELEPAS SEBELUM

  24. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK

  25. PENCAPAIAN MBJ JKM SARAWAK PROPOSED NEW COVERED WALKWAY WISMA BAPA MALAYSIA

  26. FAKTOR-FAKTOR KEJAYAAN PERJALANAN MBJ JKM SARAWAK

  27. FAKTOR-FAKTOR KEJAYAAN PERJALANAN MBJ JKM SARAWAK

  28. FAKTOR-FAKTOR KEJAYAAN PERJALANAN MBJ JKM SARAWAK • KomitmenPihakPegawaidanPihakPekerja. • PerananUrusetiasebagainadipenggerak MBJ disesebuahagensi • Dijalankanmengikutjadual yang telahditetapkan • Sekiranyapengerusitidakdapatmempengerusikanmesyuarat, lantik PEGAWAI YANG TERKANAN untukmenjadiPengerusi. NaibPengerusi (PengerusiPihakPekerjatidakbolehmempengerusikanmesyuarat) • Menetapkan Agenda mesyuarat • 6. MinitMesyuaratdihantarkepadapihak JPA dalammasa 2 minggudaritarikhmesyuaratdiadakan. • 7. Kenalpastiisu-isu yang hendakdibawakeMesyuarat MBJ (dariPihakPegawaidanPihakPekerja

  29. Status Pelaksanaan MBJ Negeri Sarawak 2012

  30. PERANAN URUSETIA ~ PEMANTAUAN PELAKSANAAN MBJ

  31. KEAKTIFAN MBJ MULAI 1 JANUARI HINGGA 9 MEI 2012

  32. PENGURUSAN MESYUARAT

  33. SKOP PERBINCANGAN

  34. ISU TIDAK BOLEH DIBINCANG DALAM MBJ

  35. PENAMBAHBAIKAN 2013 1 2 3

  36. PENAMBAHBAIKAN 2013 4 5 6

  37. PENUTUP • DayaPersaingandanpeningkatanProduktivitidalam era Globalisasi • KerajaanNegerimemantausecaraseriusperjalanan MBJ agensisektorawamdiNegeri Sarawak • MBJ sebagaisatukaedahpentinguntukmerapatkanhubungandengansemuapihaksebagaiusahamemantapkanpengurusansumbermanusiasektorawamdinegeriini • KomitmenPihakPegawaidanKerjasamaPihakPekerjaperluuntukmenjayakan MBJ sesebuahAgensi • Takwimpentingbagimemastikanmesyuarat MBJ diadakanmengikutsukutahun yang telahditetapkan • MBJ merupakan forum yang pentingbagimembincangdanmencaripenyelesaianterhadappelbagaiisu yang melibatkanPihakPengurusandanPihakPekerja • MBJ telahmemberibanyakfaedahkepadaPihakPekerjadanPihakPengurusan

  38. SEKIAN , TERIMA KASIH

More Related