NUEVO ENFOQUE DEL CONTROL GUBERNAMENTAL

1. NUEVO ENFOQUE DEL CONTROL GUBERNAMENTAL CPC CESAR PINEDA HUERTA NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

2. CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA • MISION. • VISION. • NUEVO ENFOQUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL. • FACTORES CRITICOS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION. • INDICADORES PARA MEJORAR EL CONTROL GUBERNAMENTAL. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

3. Visión “Ser reconocida como una institución de excelencia, que crea valor y contribuye a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos” NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

4. Misión “Promover el desarrollo de una gestión eficaz y moderna de los recursos públicos en beneficio de todos los peruanos” NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

5. Definición del Control Gubernamental • El control gubernamental entendido como la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado, requiere evolucionar de la siguiente manera: NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

6. NUEVO ENFOQUE DE CONTROL RECURSOS PÚBLICOS SERVICIOS PÚBLICOS CONTRIBUYENDO CON LA REFORMA DEL ESTADO PERUANO NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

7. Buenas Practicas de Control y tendencias internacionales “La entidad perciba una mejor presencia del control que contribuya a la toma de decisiones adecuadas, control se constituye como una herramienta de generación de valor y de soporte y apoyo a la mejora continua del Negocio” NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

8. Control Interno en las entidades del Estado “Para asegurar un control eficiente, eficaz y transparente, así como la economía en las operaciones de las entidades.” NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

9. Control Preventivo “Advertir a la Administración de los Riesgos que pudieran afectar a su gestión así como de generar conciencia en la Ciudadanía de su responsabilidad en el control Social .” NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

10. Incorporación del Control de Gestión y Evaluación de Políticas Públicas • Buscar el desarrollo Nacional a través de la evolución de la Gestión Pública. • Evaluar el cumplimiento de objetivos y metas de las entidades de Gobierno y si estos impactan en la Entidad. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

11. Control Posterior Se rediseñaran las diferentes formas de Auditoría, aplicando mecanismos de inteligencia y análisis de la Información que nos permitan ser certeros en nuestras intervenciones NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

12. Operativos Sorpresas Intervenciones en una determinada área geográfica sobre un tema en común o sobre redes de corrupción. Todo lo antes mencionado deberá de sopesar sobre una normativa moderna, coherente y simple. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

13. FACTORES CRITICOS EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

14. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

15. 3. Aumentar el intercambio de conocimientos con las instituciones públicas y privadas. 1. Lograr un alto nivel de confianza de la ciudadanía. 2. Incrementar las relaciones institucionales para la lucha contra la corrupción. 4. Fortalecer las relaciones con las Entidades Fiscalizadoras Superiores. 7. Implantar el Nuevo Enfoque de Control y definición clara de productos y servicios brindados. 10. Incrementar la Productividad de la CGR. 5. Reorganizar e integrar el Sistema Nacional de Control y la normativa que lo soporta. 8. Implantar la función del Control de Gestión y Evaluación de Políticas Públicas. 6. Descentralizar y desconcentrar la CGR. 11. Incorporar las mejores prácticas de gestión y control empleadas a nivel mundial. 9. Implantar un nuevo enfoque moderno en la Lucha Contra la Corrupción. 12. Establecer un nuevo Modelo de Gestión del Talento Humano. 15. Implementar el modelo de Gestión por Resultados en la CGR. 18. Implementar un sistema de seguridad integral con una infraestructura física adecuada. 13. Mejorar la Cultura y el Clima Organizacional. 16. Implantar la Gestión por Procesos. 19. Tener una Plataforma Tecnológica moderna e integrada. 14. Administrar efectiva y eficientemente los recursos de la CGR. 17. Implantar la Gestión de Proyectos. 20. Implementar un Sistema de Información Gerencial. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

16. INDICADORES EN DONDE VIENE TRABAJANDO EL ORGANO MAXIMO DE CONTROL PARA MEJORAR EL CONTROL GUBERNAMENTAL • Dominio 5: Reorganizar e integrar el Sistema Nacional de Control y la normativa que lo soporta. • Dominio 6: Descentralizar y desconcentrar la CGR. • Dominio 7: Implantar el Nuevo Enfoque de Control y definición clara de productos y servicios brindados. • Dominio 8: Implantar la función del Control de Gestión Gubernamental y Evaluación de Políticas Públicas. • Dominio 9: Implantar un nuevo y moderno enfoque en la Lucha Contra la Corrupción. • Dominio 10: Incrementar la productividad de la CGR. • Dominio 11: Incorporar las mejores prácticas de gestión y control empleadas a nivel mundial. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

17. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Reorganizar e integrar el Sistema Nacional de Control y la normativa que lo soporta. Propósito: Fortalecer el Sistema Nacional de Control. Indicador: Número de OCI incorporadas a la CGR. Meta: Lograr la transferencia del 100% del personal de OCI a la CGR. Logro: Se ha cumplido con la Meta. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

18. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Descentralizar y desconcentrar la CGR. Propósito: Mejorar la eficiencia y cobertura del SNC. Indicador: Número de Macro-regiones operando bajo el nuevo modelo. Meta: Implementar 3 Macro-regiones para el 2010 y la cuarta Macro-Región para el 2011. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

19. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Implantar el Nuevo Enfoque de Control y definición clara de productos y servicios brindados. Propósito: Controlar más efectivamente los recursos del Estado. Indicador: Porcentaje ponderado de avance de todas las actividades del Nuevo Enfoque de Control. Meta: Operar al 100% con el nuevo enfoque de control para diciembre de 2011. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

20. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Implantar la función del Control de Gestión Gubernamental y Evaluación de Políticas Públicas. Propósito: Mejorar la eficacia de la administración pública en las instituciones donde ejecutemos esta función. Indicador: Número de Acciones de Control de Gestión. Meta: Ejecutar 10 acciones de control de gestión en el año 2011. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

21. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Implantar un nuevo y moderno enfoque en la Lucha Contra la Corrupción. Propósito: Mayor eficiencia en la lucha contra la corrupción. Indicador: a) Índice de corrupción de Transparencia Internacional; b) Número de programas innovadores implementados para la lucha contra la corrupción. Meta: a) Mejorar el índice de Transparencia Internacional a 6 para el 2012; y b) implementar 6 programas para el 2012. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

22. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Incrementar la productividad de la CGR. Propósito: Incrementar el control efectivo sobre la administración pública. Indicador: Indicador de productividad. Meta: Mejorar la productividad del SNC de 4.4 a 12 para el 2012. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

23. Objetivos Estratégicos y principales acciones • Incorporar las mejores prácticas de gestión y control empleadas a nivel mundial. Propósito: Mejora de la productividad del SNC. Indicador: Número de mejores prácticas implementadas. Meta: Implementar 6 mejores prácticas para el 2012. Logro: Se viene trabajando en el proyecto. NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

24. CONCLUSIONES • La mejora y fortalecimiento del Control Gubernamental dependerá no sólo del Órgano Máximo de Control sino también del: • Gobierno. • Ciudadanía. • Auditores de Gobierno éticos y con Ganas de generar Valor Agregado y aportar a la mejora Continua del Negocio. Muchas Gracias CPC CESAR PINEDA HUERTA OFICINA REGIONAL DE CONTROL DE PIURA NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL

25. Preguntas NUEVO ENFOUE DE CONTROL GUBERNAMENTAL