Mawadda damon may 2 2011 tap 3 launch workshop
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Mawadda Damon May 2, 2011 TAP 3 Launch Workshop. TAP, Suivi et évaluation. Vue d’ensemble. Introduction Contexte et but de l’évaluation Indicateurs Collecte de données Calendrier. NORC à l’Université de Chicago. Introduction. Organisme de recherche indépendante Créé en 1941

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Mawadda Damon May 2, 2011 TAP 3 Launch Workshop

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Presentation Transcript


Mawadda Damon

May 2, 2011

TAP 3 Launch Workshop

TAP, Suivi et évaluation


Vue d’ensemble

Introduction

Contexte et but de l’évaluation

Indicateurs

Collecte de données

Calendrier


NORC à l’Université de Chicago

Introduction

  • Organisme de recherche indépendante

  • Créé en 1941

  • Développer des connaissances pour soutenir les décisions basées sur les résultats de la recherche

    • Collecter des données

    • Fournir des analyses

  • Travaille dans le développement international, la santé, l’éducation, l’économie, la criminalité, la justice, l’énergie, la sécurité et l’environnement


Équipe d’évaluation


Buts TAP

  • Renforcer la capacité des organisations de la société civile en vue de tenir responsables les gouvernements des dépenses publiques et de la prestation de service dans les secteurs sociaux.

  • Obstacles à la réussite des Organismes de surveillance indépendants:

    • Faible capacité et faible compétence institutionnelle

    • Manque de relations positives avec les gouvernements et les donateurs

    • Manque d’accès à l’information


Concept TAP


Conception d’évaluation d’impact

A

B

C

D

  • But: efficacité du concept de programme

  • Changement entre avant-projet et post-projet


Indicateurs et collecte de données


Suivi

Collecte de données

  • Enquête sur les IMO

    • Rendements et taille

    • Procédures

    • Changements dans le fonctionnement

  • Effort des IMO

  • Suivi par collaborateur local

  • Calendrier

    • Point de référence: Avril 2011

    • Suivi: Décembre 2013


Évaluation d’impact


Indicateurs de résultat à court terme

Mesure de l’amélioration des performances des IMO


Indicateurs de résultats à long terme

Mesure de l’amélioration de l’efficience des dépenses et des prestations de service du gouvernement


Collecte de données

  • Enquête sur la communauté des politiques

  • Personnes interrogées

    • 50 décideurs, leaders d’opinion, organisations de la société civile

    • Liste développée par les collaborateurs locaux et partagée avec l’ IMO

  • Contenu

    • Général

      • Sources d’information

      • Utilisation d’analyse dans la prise de décision

      • Réceptivité des décideurs aux informations provenant des ONG

    • Spécifique à l’organisation

      • Utilité et impact de ses activités

      • Qualité et pertinence du travail

      • Efficacité des communications


Collecte de données

Enquête sur la communauté de politiques

  • Effort de l’IMO

  • Calendrier

    • Mai - Juin 2011

    • Décembre 2013 - Janvier 2014


Collecte de données

  • Étude de cas sur le projet de l’IMO

  • Personnes interrogées

    • Personnel de l’IMO

    • Collaborateurs

  • Contenu

    • Cinq études de cas approfondies

    • Rôle de chaque collaborateur

    • Activités de recherche et de communications

    • Défis et résultats

  • Calendrier

    • Mai 2011, Mars 2012, Décembre 2013


Collecte de données

  • Étude de cas sur le projet de l’IMO

  • Effort de l’MO

  • Calendrier

    • Mai 2011, Mars 2012, Décembre 2013


Calendrier de la collecte de données


Remarques sur l’analyse

Analyse de données

Test statistique

Analyse de données qualitatives

Attribution de causalité

Contrôle pour d’autres facteurs/changements


Résumé des tâches des IMO


Comment pouvons-nous satisfaire vos besoins?

Fournir une base de données non-identifiée de l’enquête PCS

Fournir un rapport d’évaluation initial et final

Que souhaitez-vous d’autre?


Email: [email protected]


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