Administra o de materiais e patrim nio apostila 6
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Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6. FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof. Iran Nunes. Lotes econômicos de compra e fabricação. •Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) –lotes cada vez menores

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Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6

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Presentation Transcript


Administra o de materiais e patrim nio apostila 6

Administração de Materiais e Patrimônioapostila 6

FORTIUM – Grupo Educacional

Docente: Prof. Iran Nunes


Lotes econ micos de compra e fabrica o

Lotes econômicos de compra e fabricação

  • •Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) –lotes cada vez menores

  • •Sistemas de Estoque de demanda independente

  • •Materiais controlados por meio de fichas de estoque


Lote econ mico de compra

Lote Econômico de Compra

  • São os cálculos feitos de acordo com o estoque médio, levando em conta os custos diretamente proporcionais e os custos independentes, além dos custos de aquisição.

  • Para este cálculo levamos em conta a fórmula apresentada na apostila 5.


Lote econ mico de compra1

Lote Econômico de Compra

  • •É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem

LEC = √ 2 Cp x D

(CA+ i x P)


Lote econ mico de compra2

Lote Econômico de Compra

  • LEC independe dos custos independentes (CI)

  • Arredondamento simples não altera o custo total

  • Para o LEC, os custos de carregamento são exatamente iguais aos custos de preparação

  • Para quaisquer outros valores de Q, os custos de carregamento serão diferentes dos custos de preparação


Lote econ mico de fabrica o

Lote Econômico de Fabricação

  • É muito semelhante ao Lote Econômico de Compra

  • Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo

  • •V –velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação)

  • •D –demanda (velocidade de consumo)


Lote econ mico de fabrica o1

Lote Econômico de Fabricação

  • •Três casos:

  • –V > D acúmulo de peças fabricadas(calcula-se LEC)

  • –V = D não tem sentido falarem LEC

  • –V < D há necessidade de compra de terceiros ou aumento de capacidade interna de produção

  • Portanto, LEF só é calculado se V > D


F rmula do lef

Fórmula do LEF

  • •t = Q/V

    • –t = tempo p/ produzir lote Q

    • –Q = lote de fabricação

    • –V = velocidade(ou cadência) de fabricação

  • •C = t x D

    • –C = consumo do item durante o tempo de fabricação do lote Q

    • –D = demanda do item


Cr ticas ao lec

Críticas ao LEC

•Parcerias e relacionamento com fornecedores

  • •JIT = lote ideal é de uma peça-o custo de setup ou compra deve ser desprezível

  • •A curvado CT é extremamente achatada nas proximidades do LEC, logo não há um ponto(lote) ótimo de compra, mas uma região(vários valores de LEC)


Cr ticas ao lec1

Críticas ao LEC

O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo.

  • O levantamento de alguns custos,como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis.

  • •Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar.

  • •Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote.


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