SA DE MENTAL E TRABALHO

1. SA�DE MENTAL E TRABALHO CODO, W., SORATTO, L. e MENEZES, I.V.. Sa�de mental e trabalho. IN: ZANELLI, J.C., BORGES-ANDRADE, J. E. e BASTOS, A.V.B. (org.). Psicologia, organiza��es e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 276-299.

2. PSICOLOGIA E SA�DE MENTAL Para Sigmund Freud, a sa�de mental � a �capacidade de amar e trabalhar�. A Psicologia busca entender o indiv�duo para enfrentar o sofrimento psicol�gico, a doen�a mental. Assim, o objetivo da Psicologia ser� entender como os homens amam e como trabalham, para propor modos saud�veis de viver, ou seja, de amar e trabalhar.

3. PSICOLOGIA E SA�DE MENTAL O ser humano � um ser social: ele somente se constr�i quando se espelha no outro, no grupo, na sociedade. Por isso, sa�de mental � a capacidade de construir a si pr�prio e � esp�cie. Sofrimento psicol�gico ou doen�a mental s�o o rompimento dessa capacidade.

4. TR�S ABORDAGENS SOBRE A RELA��O SA�DE MENTAL E TRABALHO: Teorias de Estresse Psicodin�mica do Trabalho Abordagem Epidemiol�gica (ou Diagn�stica)

5. TEORIAS DE ESTRESSE O estresse � uma �s�ndrome espec�fica, constitu�da por todas as altera��es n�o espec�ficas produzidas num sistema biol�gico� (Selyi, 1965). O estresse � identificado pelas suas v�rias manifesta��es fisiol�gicas, mas sem causa definida. O estresse diz respeito � necessidade de adapta��o do organismo frente �s press�es do meio com as quais este se depara.

6. TEORIAS DE ESTRESSE Tr�s fases da s�ndrome de adapta��o (estresse): Rea��o de alarme diante de um agente agressor. Resist�ncia. Exaust�o.

7. TEORIAS DE ESTRESSE Os estudos sobre estresse est�o voltados � identifica��o dos estressores (eventos que provocam respostas indicativas de estresse, como mudan�as fisiol�gicas, sintomas f�sicos e tens�o psicol�gica). Efeitos psicol�gicos do estresse: insatisfa��o no trabalho, ansiedade, depress�o, burnout, fadiga, irrita��o, hostilidade, etc.

8. TEORIAS DE ESTRESSE: TIPOS DE ESTRESSORES Condi��es ambientais de trabalho: ru�do, temperatura, vibra��o, ilumina��o e polui��o. Organiza��o do trabalho (exig�ncias f�sicas e mentais da atividade): monotonia, repeti��o de tarefas e fragmenta��o das atividades, sobrecarga, falta de autonomia, conflito e ambiguidade de papel.

9. TEORIAS DE ESTRESSE Conclus�o de estudos sobre estresse: �a possibilidade de controle sobre o trabalho � condi��o fundamental para que o trabalhador desenvolva e utilize suas pr�prias estrat�gias para enfrentar as dificuldades e realizar o trabalho, protegendo contra o desgaste ou evitando o sofrimento dele derivado� (CODO et al., 2004, p. 285).

10. Psicodin�mica do Trabalho Tem sua origem na disciplina Psicopatologia do Trabalho, criada por Le Guillant. Dejours rompe com o enfoque da Psicopatologia e define o conceito de Psicodin�mica do Trabalho ao buscar compreender como o trabalhador alcan�a um certo equil�brio ps�quico, mesmo estando submetido a condi��es de trabalho desestruturantes.

11. Psicodin�mica do Trabalho Substitui��o da an�lise da rela��o entre press�o do trabalho e doen�a (no plano individual), pela an�lise da rela��o entre press�o do trabalho e defesas coletivas contra os efeitos desestabilizadores do trabalho.

12. PSICODIN�MICA DO TRABALHO TRABALHO PRESCRITO X REAL DO TRABALHO: o real do trabalho, imprevisto e incontrol�vel, exp�e o trabalhador ao fracasso, j� que n�o corresponde ao prescrito � pois � a viv�ncia do trabalho que permite sua aprendizagem. O sofrimento resulta da contradi��o entre o trabalho prescrito e o real do trabalho, com a imin�ncia do fracasso que gera ansiedade. A ansiedade deve desestabilizar, mas n�o paralisar.

13. PSICODIN�MICA DO TRABALHO SOFRIMENTO CRIATIVO: quando a ansiedade desestabiliza (pelo medo, inseguran�a, ang�stia diante do fracasso) o indiv�duo, que transforma o sofrimento em criatividade. SOFRIMENTO PATOG�NICO: quando a ansiedade paralisa a a��o. As formas contempor�neas de gest�o favorecem o sofrimento patog�nico e n�o o criativo.

14. PSICODIN�MICA DO TRABALHO Quando a pessoa busca o trabalho desafiador (sofrimento) e o supera (prazer), adquire reconhecimento e identidade, reconciliando a sa�de mental e o trabalho (SOFRIMENTO CRIATIVO). Quando o sujeito n�o encontra nas organiza��es condi��es para beneficiar-se do trabalho, dominando seu sofrimento e transformando-o em criatividade, vivencia o SOFRIMENTO PATOG�NICO (dissocia��o do prazer). O estabelecimento do sil�ncio e da nega��o leva ao SOFRIMENTO PATOG�NICO e � falta de SENTIDO do trabalho. Ex: acelera��o do trabalho mon�tono e rotineiro.

15. PSICODIN�MICA DO TRABALHO A organiza��o do trabalho tem intensificado a precariza��o do trabalho, limitado o coletivo do trabalho, criado metas �quantitativas� n�o aplic�veis, o que estimula a PERSONALIDADE NARCISISTA E ONIPOTENTE (rivalidade, �tica comprometida) e a NEGA��O DO PR�PRIO SOFRIMENTO.

16. PSICODIN�MICA DO TRABALHO A metodologia de interven��o proposta pela Psicodin�mica do Trabalho consiste na realiza��o de entrevistas com os trabalhadores (escuta cl�nica psicanal�tica adaptada ao contexto de trabalho), em um trabalho em grupo sobre as viv�ncias de sofrimento. A interven��o s� � poss�vel a partir do reconhecimento do sofrimento pelos pr�prios trabalhadores.

17. ABORDAGEM EPIDEMIOL�GICA A abordagem epidemiol�gica tem como objetivo a produ��o de conhecimentos sobre o processo de sa�de-doen�a, o planejamento de a��es de pol�ticas de sa�de e a preven��o de doen�as. No campo da sa�de mental e trabalho, a abordagem epidemiol�gica busca conhecer os efeitos da l�gica de produ��o capitalista na sa�de do trabalhador.

18. ABORDAGEM EPIDEMIOL�GICA Tendo por refer�ncias te�ricas e metodol�gicas Marx, Leontiev e Le Guillant, o trabalho/atividade aparece como fator de constru��o da individualidade, sendo o elo entre o sujeito e a sociedade. As psicopatologias do trabalho seriam consequ�ncia da l�gica de produ��o capitalista.

19. ABORDAGEM EPIDEMIOL�GICA: M�TODO DE INTERVEN��O O m�todo de interven��o busca construir conhecimentos em tr�s dimens�es complementares: ORGANIZA��O DO TRABALHO: observa��o direta e entrevistas sobre o trabalho. ESTUDOS EPIDEMIOL�GICOS: levantamento de problemas de sa�de mental e trabalho por meio de medidas quantitativas. ESTUDOS DE CASO (METODOLOGIA CL�NICA): aprofundamento do diagn�stico.