PRODERPA PROYECTO DE DESARROLLO RURAL DE LA PATAGONIA

1. PRODERPAPROYECTO DE DESARROLLO RURAL DE LA PATAGONIA • Prestatario: República Argentina • Organismo Ejecutor: MAGyP • Costo Total Proyecto: u$s 29 mill • Préstamo FIDA: DEG 13,5 mill (u$s 20,0 mill) • Contribución Prestataria: u$s 8 mill • Contribución Beneficiarios: u$s 1 mill • Provincias Involucradas: Chubut, Neuquén, Río Negro y Santa Cruz META GLOBAL Mejorar las condiciones económicas y sociales de la población rural patagónica, reduciendo la pobreza a la mitad, de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo del Milenio para Argentina. EEMartínez

2. OBJETIVOS Lograr una integración económica eficaz y reducir las condiciones de vulnerabilidad económica y ambiental de la población rural pobre patagónica, de forma sostenible para el medio ambiente y con equidad de género; mediante un proceso de construcción de activos, mejorando su acceso a posibilidades comerciales, recursos técnicos y financieros y mercados de trabajo locales y nacionales. OBJETIVOS ESPECIFICOS: • Desarrollar y fortalecer las capacidades organizativas en torno a actividades económicas innovadoras, orientadas a mercados y sustentables. • Transformar las actividades económicas agropecuarias y no agropecuarias de subsistencia en negocios rurales sustentables. • Fortalecer la articulación interinstitucional para potenciar el desarrollo rural de la Patagonia EEMartínez

3. Grupo Objetivo: El Proyecto se llevará a cabo en beneficio de los habitantes rurales mayores de 14 años, con ingresos netos menores a u$s 3200 flia/año. Se estima atender i) los pequeños productores agropecuarios (45%) ii) las comunidades aborígenes (15%) iii) la población rural no agropecuaria (20%) iv) los jóvenes rurales (20%) Propósitos: Serán en mayor medida el desarrollo de capacidades de la población rural pobre para: • incrementar sus ingresos, • mejorar sus condiciones de vida y • facilitar su participación en los procesos del desarrollo rural, a través de sus organizaciones económicas. EEMartínez

4. EEMartínez

5. BENEFICIARIOS COMPONENTES • FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS (FOCO) • DESARROLLO PRODUCTIVO Y ACCESO A LOS MERCADOS • FONDO DE CONTINGENCIA Se aplicará estrategia de género y de manejo de los recursos naturales EEMartínez

6. Fortalecimiento de las capacidades organizativas FOCO Ayuda a los beneficiarios a fortalecer organizaciones económicas preexistentes o a crearlas . Objetivos General: Potenciar las capacidades organizativas de los productores teniendo como base la delimitación de espacios territoriales de orientación económico-productiva. Objetivos Específicos: • Consolidar organizaciones económicas capaces de gestionar sus negocios. • Desarrollar la capacidad de empoderamiento de los beneficiarios organizados. • Identificar y transformar grupos de interés productivos en organizaciones económicas formales. • Crear espacios de articulación y coordinación entre las instituciones de desarrollo rural provincial. • Incrementar las oportunidades de desarrollo económico de los jóvenes rurales. EEMartínez

7. Acciones: • Diagnósticos provinciales. Planes de desarrollo. Elección de los territorios de intervención, donde exista mayor cantidad de población rural pobre. • Identificación de organizaciones económicas y grupos de interés productivo. • Capacitación a técnicos y organizaciones para su consolidación y formalización. • Formación de jóvenes en oficios. • Promoción, difusión y comunicación. • Foro de Desarrollo Patagónico (anual). Metas: • Autogestión y empoderamiento de la población rural organizada. • Existencia de organizaciones económicas con capacidad de autogestión. • Existencia de un número creciente de mujeres que participen activamente en espacios de decisión. • Provincias con planes estratégicos de desarrollo rural de corto, mediano y largo plazo. • Articulación entre instituciones, programas y proyectos de desarrollo rural de la región. EEMartínez

8. Desarrollo Productivo y Acceso a los Mercados Objetivo: Mejorar la generación de ingresos vía el desarrollo de pequeños negocios rurales rentables y sustentables, sean agropecuarios o no. Se propone facilitar: • Implementación de planes de negocios a corto plazo. • El acceso a servicios financieros integrales a medio y largo plazo. • La conformación de sistema de información y de vínculos comerciales que mejoren las capacidades de gestión empresarial y productiva . Tres Acciones Centrales: • Negocios rurales y comercialización: • Fortalecimiento y desarrollo de microempresas rurales • Apoyo en la vinculación con los mercados • Fortalecimiento de capacidad comercial, de gestión y producción • Acceso a servicios financieros: • A corto plazo: fortalecer organizaciones para usar eficientemente los servicios de financiamiento existentes. • A mediano y largo plazo: contribuir a fortalecer instituciones microfinancieras locales no bancarias. EEMartínez

9. Fondos de Capitalización Productiva y Ambiental • No reembolsable. • Financia inversiones de las organizaciones en vías de consolidación, preferentemente de uso común, como por ejemplo: • Máquinas, equipos, obras físicas, implantación cultivos perennes, reproductores, corrales, viveros, conexiones eléctrica/telefónica, pequeñas obras de riego y embalse, etc. •Gastos iniciales para el “arranque de actividad económica o concreción de negocio” asesoramiento legal, obtención de permisos y certificados, habilitaciones sanitarias, folletería, presentación del producto al mercado, etc. • Dirigido a consolidar la sustentabilidad ambiental • Financia intervenciones de mitigación ambiental (talleres de difusión, sensibilización, manejo de tierras, de plagas y pesticidas, desarrollo de cultivos orgánicos, etc y de sensibilización. EEMartínez

10. Fondo de Contingencia Objetivo: recomponer los activos físicos/productivos afectados por contingencias adversas, contribuyendo a reducir la vulnerabilidad de la población objetivo. Entre estas contingencias adversas se incluyen: • Las de carácter natural, comprendiendo heladas, granizos, incendios, nevadas, cenizas volcánicas, u otras, cuyos daños resulten debidamente justificados por organismos técnicos cuya opinión resulte autorizada, a juicio del Proyecto. • Situaciones excepcionales de crisis a nivel de los mercados de productos, o las economías locales. Acciones: Transferencias de carácter no reembolsable a la población objetivo, destinadas a mitigar daños y recomponer su capacidad productiva, e incluso sus activos familiares. Se orientarán a reparar daños estructurales, situaciones de crisis forrajeras severas con impacto en el largo plazo, deterioro de fuentes de suministro de agua a cultivos y animales, problemas de exceso y/o escasez de agua a la población rural, y otros activos familiares que hubieran resultado afectados.