1 / 18

Seminář je spolufinancován EU

Cíl 3 Evropská územní spolupráce 2007-2013 Závěrečný seminář Interreg IIIA Česká republika – Polsko 2004 -2006 16.2.2007, Olomouc, Hotel Flóra. Seminář je spolufinancován EU. Přístup k přeshraniční spolupráci na úrovni EU. Zvýšení významu EÚS Samostatný cíl politiky HSS

Download Presentation

Seminář je spolufinancován EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Cíl 3Evropská územní spolupráce 2007-2013Závěrečný seminářInterreg IIIA Česká republika – Polsko 2004 -200616.2.2007, Olomouc, Hotel Flóra Seminář je spolufinancován EU

  2. Přístup k přeshraniční spolupráci na úrovni EU • Zvýšení významu EÚS • Samostatný cíl politiky HSS • Pevnější legislativní základ (součást nařízení Rady, zejména o ERDF) • Zvýšení objemu prostředků z 5,6 na 7,55 (2,5% HSS) • Důraz na zvýšení spolupráce (LPP)

  3. Princip vedoucího partnera • Každý projekt je realizován partnery z obou stran hranice a má určeného Vedoucího partnera (dohodou partnerů) • Všechny projekty budou realizovány jako společné (na jedné žádosti) • Umožněna také realizace projektů s aktivitami pouze na jedné straně, pokud splňuje podmínky spolupráce (dle nař. o ERDF, viz.dále)

  4. Princip vedoucího partnera • Formy spolupráce: • Společná příprava projektu • Společná realizace projektu • Společný personál • Společné financování • Pouze projekty splňující alespoň 2 formy mohou být podpořeny • Klíčovou otázkou – definice forem spolupráce v podmínkách ČR-PL programu

  5. Povinnosti vedoucího partnera • LP je smluvní stranou a vystupuje vůči strukturám programu • LP nese celkovou odpovědnost za realizaci projektu; odpovědnost partnerů není dotčena • LP přijímá celkové platby a provádí jejich převod partnerům;

  6. Princip ved. partnera - praktické důsledky • Lze očekávat menší počet projektů, které však budou rozsahem větší (aktivity všech partnerů) • Vzroste náročnost na přípravu projektu, celkově se zvýší nároky na informovanost a komunikaci (jak na straně partnerů, tak na straně struktur implementace) • Příprava projektu si vyžádá delší období (hledání společných témat a adekvátních partnerů)

  7. Příprava programu ČR-Polsko • Řídící orgán ČR – MMR, Národní orgán - MRR • Struktura dokumentace programu obdobná • Zahájení prací na dokumentu – počátek roku 06 • Vytvořena společná Task Force – zejména ŘO a NO, zástupci regionů

  8. Časový rámec • Dokument projednán a uzavřen na úrovni TF • Předložen k neformálním konzultacím EK Předložen k projednání a schválen MV – 18.10. (Třinec) • EK odeslán po předložení NSRF ČR – do konce února • EK až 4 měsíce na projednání a vyjednání s ČS • Reálné zahájení programu v území – II./III.Q 2007 • Paralelní práce na návazné dokumentaci

  9. Finanční rámec • Zdrojový fond - ERDF • Pro CZ-PL program nejvyšší alokace na české straně :

  10. Finanční rámec Společně s polským podílem 219,46 mil. EUR (07-13) cca 2,5 násobek v přepočtu na rok • Patrně jeden z největších programů CBC v EU • Max. podíl příspěvku EU – 85% (CZ: 5% SR)

  11. Vhodní žadatelé • Velmi podobné jako v současném období • Zaměření na veřejný a neziskový sektor • Nejčastější příjemci: • obce a jejich sdružení, kraje, NO, občanská sdružení, školská zařízení apod.

  12. Věcné zaměření programu

  13. Věcné zaměření

  14. Fond mikroprojektů • Tradiční nástroj pro podporu menších akcí spolupráce místních společenství • Využívaný především menšími subjekty, pro které „velké projekty“ nedosažitelné • Dobrý základ pro nastartovaní spolupráce i na větších projektech • Tematicky stejné vymezení (nezužuje se typ aktivit) – především však P3 • Zřejmě bez nutnosti respektování LPP na úrovni vlastních mikroprojektů (ovšem partnerství a spolupráce ano!)

  15. Fond mikroprojektů - finanční rámec • Pro Fond určeno 20 % alokace programu – přes 40 mil. EUR • Velikost příspěvku ERDF: 2 000 – 30 000 EUR, při maximální velikosti projektu 60 000 EUR • „Velké projekty“ začínají nad 30 000 ERDF • Způsobilé též investiční výdaje

  16. Fond mikroprojektů – řídící struktury • Nástroj s delegací řízení • Správcem Euroregiony (+ jimi určený administrátor) • 6 projektů správy Fondu – vždy společný projekt správy respektující LPP • Bilaterální euroregionální řídící výbor • Správce Fondu se řídí vlastní dokumentací

  17. Děkuji za pozornost Ing. Jiří Škoda vedoucí odd.přípravy programů přeshraniční spolupráce, MMR jiri.skoda@mmr.cz, 731/628 276 www.strukturalni-fondy.cz

More Related