Verso una strategia nazionale
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Verso una strategia nazionale per l’idrogeno e le celle a combustibile. GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H 2 CC PN - H 2 CC. Avviata su indicazione del MIUR Ha operato fra settembre 2004 e luglio 2005 Ha avuto il coordinamento generale del Centro Ricerche Fiat

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Verso una strategia nazionale per l’idrogeno e le celle a combustibile

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Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

Verso una strategia nazionale

per l’idrogeno e le celle a combustibile


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H2CC

PN - H2CC

Avviata su indicazione del MIUR

Ha operato fra settembre 2004 e luglio 2005

Ha avuto il coordinamento generale del Centro Ricerche Fiat

Ha coinvoltorappresentanti di

Ministeri

Regioni

Industrie

Università e Centri di Ricerca

Associazioni di Categoria

Istituzioni Finanziarie

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Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

GENESI DELLA PIATTAFORMA NAZIONALE H2CC

PN - H2CC

  • Il Focus della PN-H2CC era: proporre un Piano Strategico di Ricerca, Sviluppo e Applicazione per H2 e CC finalizzato a:

  • crescita di conoscenze distintive e di nuovi prodotti

  • maggiore competitività industriale

  • benefici ambientali (in particolare la riduzione

    di emissioni di CO2 in atmosfera)

  • coordinamento con i programmi Internazionali

    (in particolare la Piattaforma Europea)

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Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

AMBITI INDIVIDUATI DALLA PN - H2CC

  • Decine di esperti coinvolti in gruppi di lavoro hanno individuato 6 ambiti/tematiche prioritari nel settore H2 e CC:

  • - Produzione di Idrogeno

  • Distribuzione ed Accumulo di Idrogeno

  • Generazione Stazionaria di EE

  • Applicazione ai Trasporti

  • Primi mercati

  • Aree trasversali (Normativa/Sicurezza, Comunicazione, Strumenti Finanziari)

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Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

“VISIONE” ELABORATA DALLA PN - H2CC

  • Per ciascuno degli ambiti/tematiche prioritari è stata identificata una Visione su 3 scenari:

  • ScenarioTargetObiettivo

  • Breve Termine 2015Consolidamento tecnologie

  • Medio termine 2030Introduzione sul Mercato

  • Lungo Termine 2050Affermazione su Larga scala

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Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015

  • Le priorità per ciascuno degli ambiti/tematiche sono

  • state le seguenti:

  • PRODUZIONE H2: 50.000-100.000 t/y con costo 3-5 €/kg da

  • ca. 75% impianti centralizzati (da gas naturale)

  • ca. 25% impianti distribuiti (da gas naturale e/o elettrolisi acqua)

  • DISTRIBUZIONE ED ACCUMULO H2:

  • Accumulo prevalente in recipienti in pressione (fino a 700 bar)

  • e/o per gas liquefatto

  • Distribuzione prevalente su strada, affiancato da minireti locali

  • GENERAZIONE STAZIONARIA DI EE: potenze installate a fine periodo

  • ca. 50 MW CC PEM (mercati di nicchia es. UPS, app. portatili,…)

  • ca. 300 MW CC SOFC

  • ca. 400 MW turbogas/cicli combinati che impiegano H2


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015

  • APPLICAZIONI TRASPORTO

  • Strada:

  • 15-20.000 veicoli circolanti ad H2 e CC o a idrometano con

    motori a combustione interna.

  • flotte concentrate in aree urbane (Vetture, Van, Bus)

  • rete di alcune decine di stazioni di rifornimento

  • Rotaia:

  • veicoli sperimentali equipaggiati con CC come fonte ausiliaria

    di energia (50-100 kW)

  • Nautica:

  • applicazioni prototipali finalizzate a propulsione pulita/silenziosa CC

  • navigazione in ambiti turistici, aree protette… (PEM 10-200 kW ca.)

  • energia navi passeggeri/mercantili in sosta in porto (MCFC 0,5 -1,5 MWca.)

  • Aereo:

  • prime introduzioni su velivoli sperimentali per generazione energia a bordo


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

PROPOSTE PN-H2CC - Priorità operative al 2015

  • PRIMI MERCATI

    ca. 10.000 installazioni in contesti “premium energy” quali:

    • portatili elettronici (1-25 Watt)

    • generatori portatili EE (1-15 kW)

    • soluzioni integrate in impianti chimici (>250 kW) o con rinnovabili

  • Tecnologie chiave:

    • elettrolizzatori alta efficienza

    • mini-reformer

    • PEM & SOFC ad alta durata (> 20 000 ore) e bassi costi (< 1500 €/kW)

  • AREE TRASVERSALI

    Sviluppo contesto normativo e crescita di adeguati strumenti finanziari


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

Tempi e costi di attuazione del Programma al 2015

Periodo

Costi Totali

Contributo

Enti Pubblici

Contributo Industria

(2006) ÷ 2010

530 M€

61 M€/anno

45 M€/anno

2011 ÷ 2015

654 M€

78,6 M€/anno

52,2 M€/anno

1.184 M€

Per l’attuazione del programma sono stati stimati e proposti dalla PN –H2CC i seguenti costi da ripartire fra Industria ed

Enti Pubblici (programmi Ministeriali, regionali, europei)


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

Proposte


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

NUOVI SCENARI PER UNA NUOVA PN-H2CC

  • Si dovrà tener conto dell’evoluzione avvenuta negli ultimi due anni su scenari, indirizzi strategici e sinergie con altre piattaforme europee

  • In particolare

  • Expo 2015 di Milano

    • “vetrina” per l’Italia anche in termini di sostenibilità ambientale

  • Costituzione della Joint Technology Initiative Europea (JTI H2 & FC)

  • Sinergia con i programmi CCS-“Carbon Capture & Sequestration”

    • incluse le tematiche della gassificazione con ossigeno con produzione di H2 e Generazione Stazionaria di EE

  • Progetti già attivati autonomamente dalle industrie

    • Turbogas ad H2 di Marghera, Gassifcazione carbone con O2 di Brindisi, CCS ENI, ...


Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

TEMATICHE DA APPROFONDIRE PER UNA NUOVA

PN-H2CC

  • Definizione e condivisione di un modello di “GOVERNANCE” e del suo COORDINAMENTO RUOLO DI H2IT

  • Ridefinizione/conferma di

    • AMBITI

    • PRIORITÀ

    • TEMPI & COSTIATTUATIVI

  • proposti dalla PN-H2CC nel 2005

  • Allineamento della strategia nazionale con la JTI H2&FC (TASK FORCE ITALIA)


  • Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

    Commissione EU

    Industria

    EUROPA-JTI

    Enti territoriali

    Università/Ricerca

    Task Force Italia

    Governo

    Regioni

    COORDINAMENTO ITALIA

    (H2IT)

    Industria

    Università/Ricerca


    Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

    IPOTESI SUI TEMPI PER UNA NUOVA PN-H2CC

    E PARTECIPAZIONE ALLE CALL EUROPEE

    • Dicembre 2008

      H2IT organizza incontro con i Ministeri interessati per definire

      i macro dettagli della nuova piattaforma nazionale

    • Gennaio 2009

      Redazione documento della Nuova PN-H2CC con coordinamento

      H2IT e presentazione ai Ministeri coinvolti  H2IT e Taskforce Italia

    • Febbraio 2009

      Seconda call della JTI

    • Febbraio – Aprile 2009

      • Predisposizione progetti per la call JTI in accordo alla

        • Nuova PN-H2CC  H2IT e Taskforce Italia

      • Incontri con i Ministeri Italiani per definire risorse per

        • l’attuazione della nuova PN-H2CC nella Finanziaria 2010


    Verso una strategia nazionale per l idrogeno e le celle a combustibile

    Ugo Romano , ENI

    Start up Enzo elettrolizzatori

    IDA

    Produzione distribiz: ENEA/ENI

    integrazione con altre tech e piattaforme

    Trasporto: Rovera/H2Roma

    Stationary: early market Ansaldo/CNR

    Trasvers

    • normative

    • Finanziario

    • Relazioni

      Regioni : Puglia Toscana Calabria Sicilia

      Intereg

      GoverningBoard: 3 ministri, 1 regione, 2 industrie, 1 ricerca

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