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Newspaper Industry Océ HQ SBU production Printing Poing/Germany

Newspaper Industry Océ HQ SBU production Printing Poing/Germany. Producción descentralizada. Micro zonas/ personalización. Visión General Océ Newspaper Business Models. Ediciones especiales.

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Presentation Transcript


  1. Newspaper Industry Océ HQ SBU production Printing Poing/Germany

  2. Producción descentralizada Micro zonas/ personalización Visión General Océ Newspaper Business Models • Ediciones especiales • Ediciones adiciconales, para reducir la dependencia del producto gráfico y reducir los riesgos de los nuevos negocios. • Permite la selección y segmentación de los periódicos, suminstrando contenidos atractivos y especiales a los publicistas y editores • Modelo de distribución & Impresión en paises extranjeros y en los mercados nacionales para ahorrarar tiempo y costes de transportes. Orientado a: Editores,agencias de publicidad, proveedores y distribuidores de periódicos

  3. Print Site 5 Print Site 1 Print Site 2 Print Site 4 Print Site 3 Distributor Distributor Distributor Distributor Distributor Reader Reader Reader Reader Reader Modelo de Negocio #1: Producción de Periódicos Descentralizada Océ Business Development Program: Digital Newspaper Network (DNN) Publisher 1 New York Times Guardian/Observer Nikkei NZZ Borsen Dagblad Borsen Zietung L’Agefi Sydney Morning Herald LA Times International Herald Tribune Daily Telegraph Globe and Mail Handelsblatt „News am Abend“ Wall Street Journal Europe Publisher 2 Facilitador: Océ DNN Publisher 3 Publisher 4 Publisher 5 • 6 Instalaciones operacionales a nivel mundial * • 15 cabeceras de periódicos * DNN Print Sites: Sydney, Singapore, Zurich, London, NYC, L.A.

  4. Modelo de Negocio #2: Marketing Micro-Zonal Retos del mercado de periódicos • Disminución del número de ejemplares/ingresos por publicidad. • Crecimiento de competencia de los nuevos medios • Incremento de la fragmentación de la audiencia • Cambios en la actitud de los lectores. Tendencias • De "el abastecimiento del mercado de masas" a "mercado de nichos" • Los anunciantes quieren mayor orientación para sus campañas y tasas de respuesta superiores • Los lectores tienen menos tiempo y demandan noticias que les interesen más.

  5. El próximo paso: Individualización de periódicos. • Lector / suscriptor específico de selección de contenidos a un "diario personal" • Personalizadas para cada uno: • Áreas de interés. • Idioma. • Eventos. • Aumenta la importancia para los lectores • Mejora la fidelidad de lector • Ofertas de cero pérdidas a la difusión de los anunciantes “1-to-1 marketing“- News-promo

  6. Digital inkjet web-fed presses – Océ JetStream family • Velocidad de impresión 100, 150 and 200 m/min. (field upgradeable) • Calidad de impresión de 600 x 600 dpi • Formatos hasta 543 x 810 mm (405mm) • 100% full color

  7. Resumen - ¿ Por qué los periódicos digitales? • Tecnología Computer-to-Print -proceso dinámico de imágenes • Personalización de contenido - datos variables en cada página • Nuevas oportunidades de negocio - hyperlocal, micromarketing, newspromo. • Flujo de trabajo simplificado – Sin planchas, sin pérdidas de tiempos por cambios, sin desperdicios. • Ahorros en Logística – Modelo de distribución de la información e impresión. • Últimas noticias – Se pueden ejecutar casi de inmediato. • Publicidad– Se pueden aceptar cambios, clasificados etc. hasta segundos antes de la impresión de los periódicos.

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