1 / 18

Partnerstwo Publiczno-Prywatne Partnerstwo Publiczno-Społeczne

Partnerstwo Publiczno-Prywatne Partnerstwo Publiczno-Społeczne. Czym jest PPP ?. Partnerstwo publiczno-prywatne jest formą długoterminowej współpracy sektora prywatnego i publicznego przy przedsięwzięciach mających na celu realizacje zadań publicznych

amish
Download Presentation

Partnerstwo Publiczno-Prywatne Partnerstwo Publiczno-Społeczne

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PartnerstwoPubliczno-PrywatnePartnerstwo Publiczno-Społeczne Marcin Chludziński

  2. Czym jest PPP ? • Partnerstwo publiczno-prywatne jest formą długoterminowej współpracy sektora prywatnego i publicznego przy przedsięwzięciach mających na celu realizacje zadań publicznych • Jej celem jest realizacja zadania – przedstawienia projektu lub realizacji usługi , tradycyjnie świadczonej przez sektor publiczny • Obie strony umowy czerpią z niej korzyści; ich zakres zależy od wkładu finansowego. • Ponadto dzielą się ryzykiem: handlowym, rynkowym,eksploatacyjnym i finansowym oraz odpowiedzialnością • PPP jest szczególnie popularna w USA i Kanadzie, choć staje się coraz popularniejsza również w Unii Europejskiej

  3. Czym jest PPP ? • W Polsce zagadnienia związane z PPP reguluje ustawa z dnia 28 lipca 2005 o partnerstwie publiczno-prywatnym • PPP są sposobem, w jaki administracja publiczna może sięgnąć po środki inwestorów prywatnych, dzięki czemu nie zwiększa stopnia zadłużenia budżetowego • Formułę PPP stosuje się, gdy przynosi ona korzyści w stosunku do tradycyjnych sposobów realizacji inwestycji

  4. Cechy charakterystyczne PPP Współpracę w ramach PPP wyróżnia od innych rodzajów współpracy kilka cech: • Jest to współpraca długoterminowa, • Skonstruowana w oparciu o produkt końcowy • Łącząca finansowanie przez podmiot prywatny ze środkami z innych źródeł (np. instytucji finansowych) • W jej ramach to podmiot prywatny odpowiedzialny jest za realizację poszczególnych elementów projektu, a podmiot publiczny skupia się na identyfikacji celów do osiągnięcia, monitoringu i kontroli • Bazuje na optymalnym podziale ryzyka, w którym ryzyko ponosi ten partner, który potrafi nim najbardziej efektywnie zarządzać • Relacje kształtowane nie przez PZP (brak relacji zamawiający – wykonawca)

  5. Korzyści dla władz publicznych z PPP • Przyśpieszenie inwestycji infrastrukturalnych • Szybsze wdrożenie projektów • Redukcja całkowitych kosztów przedsięwzięcia • Polepszenie jakości usług • Lepsze zmotywowanie stron współpracy do sprawniejszej realizacji zadań • Generowanie dodatkowych przychodów • Rozłożenie ryzyka związanego z realizacją inwestycji pomiędzy oba podmioty

  6. Ustawa o PPP • PPP może stanowić sposób realizacji przedsięwzięcia, o ile korzyści dla interesu publicznego przewyższające korzyści z innych sposobów realizacji tego przedsięwzięcia • Korzyścią podmiotu publicznego jest w szczególności oszczędność w wydatkach,podniesienie standardu świadczonych usług albo zmniejszenie uciążliwości dla środowiska • Ustawa definiuje podmiot prywatny, jest nim m.in.. przedsiębiorca, organizacja pozarządowa, kościoły lub związki wyznaniowe

  7. Ustawa o PPP • Podmiot publiczny to m.in. organy administracji rządowej, jednostki samorządu terytorialnego, państwowe szkoły wyższe, samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej • Przedsięwzięcie w rozumieniu ustawy to zaprojektowanie lub realizacja inwestycji, świadczenie usług publicznych przez ponad 3 lata, działania na rzecz rozwoju gospodarczego i społecznego (m.in. rewitalizacja), przedsięwzięcia naukowe, pilotażowe, promocyjne lub kulturalne

  8. Modele PPP • BOT – od ang. Build – Operate – Transfer –buduj, eksploatuj, przekaż - inwestor prywatny buduje projekt, eksploatuje go (np. 15 lat) a następnie przekazuje na własność partnerowi publicznemu, który pełni jedynie funkcje regulacyjne i nadzorcze. Prywatny inwestor jest finansowany z subwencji z państwowej kasy • DBFO – od ang. Design-Build-Finance-Operate – projektuj, buduj, finansuj i eksploatuj - na czas trwania kontraktu inwestycja jest własnością prywatnego inwestora. Na nim spoczywa znalezienie środków na sfinansowanie przedsięwzięcia, strona publiczna natomiast pokrywa bieżące koszty eksploatacji

  9. Modele PPP • BOO – Build – Own – Operate –buduj, posiadaj i eksploatuj w tym modelu nie dochodzi po określonym czasie do przejęcia przez partnera publicznego inwestycji. Inwestor prywatny pobiera od użytkowników opłaty (np. drogi) • BTL – buduj - przekaż – dzierżaw – podmiot prywatny finansuje finansuje realizuje inwestycję biorąc na siebie ryzyko przekroczenia kosztów i opóźnień w realizacji inwestycji. Po uzyskaniu wymaganych w wyniku testów parametrów technicznych inwestycji prawo własności zostaje przekazane stronie publicznej a podmiot prywatny zajmuje się eksploatacją obiektu w imieniu strony publicznej na mocy dzierżawy

  10. Problemy z ustawą - nowelizacja • W trakcie funkcjonowania ustawy nie zrealizowano projektów w oparciu o nią • Skomplikowana procedura, konieczność przygotowywania analiz finansowych i prawnych oraz oceny ryzyka ponoszonego przez podmioty publiczny i prywatny Efekt: Zarówno strona publiczna, jak i podmiot prywatny wolą zawierać umowy oparte na przepisach kodeksu cywilnego • Nowelizacja przewiduje uproszczenia w procedurze dla projektów poniżej 50 tys. euro

  11. Problemy z ustawą - nowelizacja • Nowelizacja przewiduje możliwość finansowania inwestycji w ramach partnerstwa z funduszy unijnych. • Ujednolicono i doprecyzowano terminy używane w ustawie • Mimo to Ministerstwo Gospodarki szacuje, że dzięki PPP powstaną inwestycje za 4-5 mld zł, a budżet zaoszczędzi 400 mln zł • Nowelizacja ma wejść w życie do końca 2007 roku

  12. Przykład z zagranicy: W. Brytania • W Wielkiej Brytanii w ramach PPP wybudowano m.in. budynek Ministerstwa Skarbu w Londynie, garnizon dla 16 brygady Powietrzno- Szturmowej w Colchester, również wiele mniejszych projektów : szpitali, boisk i bibliotek – w sumie 700 zaakceptowanych projektów z których 450 jest już w realizacji • Kluczem do sukcesu w W. Brytanii okazało się usprawnienie komunikacji pomiędzy sektorem rządowym a prywatnym • szacuje się oszczędności dzięki PPP na 17 %, oraz terminowość oddanych inwestycji na 90 % • W latach 1998 – 2004 inwestycje PPP stanowiły ok. 11 % wszystkich inwestycji sektora publicznego • W Polsce szacuje się możliwy wkład inwestycyjne przedsiębiorstw prywatnych na 1,5 mld $

  13. Partnerstwo Publiczno-Społeczne Marcin Chludziński

  14. Czym jest PPS? Istotą PPS w polskim kontekście jest współdziałanie organizacji pozarządowych lub instytucji kościelnych z jednostkami samorządu terytorialnego w realizacji lokalnych projektów społecznych w oparciu o partnerstwo (nie jest to zlecanie zadań). Propozycja z nowelizacji Ustawy o Działalności Pożytku Publicznego i Wolontariacie

  15. Aspekty formalne • PPS mają działać w formie związków stowarzyszeń, • Będą podlegać rejestracji w KRS, a w związku z tym będą posiadać osobowość prawną, • Majątek PPS złożony będzie z wkładów partnerów, PPS nie może prowadzić działalności gospodarczej, prowadzi działalność nie przynoszącą zysku

  16. Aspekty formalne • Podmioty zamierzające utworzyć PPS ogłaszają quasi konkurs, pluralizując proces naboru. • Tworzony jest fundusz statutowy • Należy pamiętać, że póki co jest to projekt nowelizacji ustawy.

  17. Istota • PPS pozwala zaangażować samorząd terytorialny w rozwiązywanie ważnych problemów społecznych i współpracować z nim na zasadzie równorzędności stron (brak relacji zamawiający-wykonawca) • Bardzo dobre narzędzie do wspólnej realizacji partnerskich projektów europejskich

  18. Dziękuję za uwagę Marcin.Chludzinski@invent.com.pl 0 606 906 381

More Related