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阅读报告. The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance. 组员:练叔凡、林燕、渠立榕 胥晶晶、曾琼霞. 1. 研究背景及框架. 2. 研究方法及研究模型. 3. 研究局限及拓展. 论文结构. 1. 研究背景及框架. 2. 研究方法及研究模型. 3. 研究局限及拓展. 论文结构. 研究背景. 研究框架.

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Presentation Transcript


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阅读报告

The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance

组员:练叔凡、林燕、渠立榕

胥晶晶、曾琼霞


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1

研究背景及框架

2

研究方法及研究模型

3

研究局限及拓展

论文结构


5366068

1

研究背景及框架

2

研究方法及研究模型

3

研究局限及拓展

论文结构


5366068

研究背景

研究框架

SCM定义(Council of Logistics Management):

为了提高个体组织与整条供应链的长期绩效,跨某一特定组织内部不同部门或跨供应链内部不同企业,对传统业务功能与跨这些业务功能的策略进行系统性、战略性的协调。

双重目的

  • 提高个体组织的绩效

  • 提高整条供应链的绩效

SCM定义

两条发展路径

研究现状

研究目的


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研究背景

研究框架

运输与物流管理

SCM定义

采购与供应管理

两条发展路径

研究现状

整合供应链管理

研究目的


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研究背景

研究框架

大部分研究只关注供应链上游和下游中的其中一方面,只有新近少量的研究同时考虑了这两个方面。

学者对SCM的方方面面作了大量研究,但缺乏一个整合的框架,能够整合供应链上下游的活动,并将其与竞争优势和组织绩效挂钩。

SCM定义

两条发展路径

研究现状

通过实证研究,验证SCM实务、竞争优势与组织绩效三者之间关系的框架。

研究目的


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研究框架

研究背景

SCM Practices

Strategic Supplier Partnership

Customer Relationship

Level of Information Sharing

Quality of Information Sharing

Postponement

Organizational

Performance

Market performance

Financial performance

SCM实务

竞争优势

组织绩效

Competitive Advantage

Price/cost

Quality

Delivery Dependability

Product Innovation

Time to Market

研究假设


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研究框架

研究背景

SCM实务

竞争优势

组织绩效

研究假设


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价格/成本

质量

发货可靠性

产品创新

对市场的反应时间

投资回报(ROI)

市场份额

销售毛利率

ROI增长率

销售增长率

市场份额增长率

综合竞争地位

研究框架

研究背景

竞争优势

组织绩效

SCM实务

竞争优势

组织绩效

研究假设


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研究框架

研究背景

假设一:

供应商管理实务水平越高的企业,组织绩效越好

H1:SCMPCA

假设二:

供应商管理实务水平越高的企业,竞争优势越明显

H2:SCMPOP

假设三:

竞争优势越明显的企业,组织绩效越好

H3:CAOP

SCM实务

竞争优势

组织绩效

研究假设


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1

研究背景及框架

2

研究方法及研究模型

3

研究局限及拓展

论文结构


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研究流程

研究模型

  • 条目生成(Item generation)

    • 由过去研究成果寻找适当的问卷条目

  • 预试点(Pre-pilot study)

    • 与六位专家学者、三位实务工作者进行结构面谈后确定条目选择和描述符合研究构念(research construct)的适当性

  • 试点(Pilot study)

    • 以Q-sort法经过三轮试验反复验证问卷条目与研究概念的适当性

  • 大样本研究方法(Large-scale methods)

    • 问卷以五分尺度(five point scales)的量表设计,透过问卷信件发送与网络问卷向目标对象取样


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研究流程

研究模型

实际样本结构

  • 共196份样本,回收率6.3%

  • 样本职位结构

    • 20%高层管理者(CEO/President/Vice President/Director)

    • 50%中层管理者(供应链经理/工厂经理/物流经理/IT经理)

  • 样本专业结构

    • 30%采购

    • 47%制造生产

    • 30%配销/运输/销售

  • 约30%样本担任过供应链中一个以上的职务,具备跨专业背景,对供应链管理有更全面的了解


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研究模型


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因子分析-SCMP

SCMP的5个公共因子

因子负荷

累积贡献率


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因子分析-CA

CA的5个公共因子

因子负荷

累积贡献率


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因子分析-OP

OP的2个公共因子

因子负荷

累积贡献率


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第二阶段因子分析模型

SCMP=0.75SSP+0.61CRP+0.75IS+0.64QS+0.18PT+ε

CA=0.33PC+0.64QL+0.39DD+0.41PI+0.59TM+φ

OP=0.82MP+0.81FP+θ


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因子分析模型信度评估

信度大于0.70


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结构方程假设

H1:SCMPCA

H2:SCMPOP

H3:CAOP


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结构方程模型与检验

假设成立

结构参数

模型拟合度高

SCMPOP(β=0.5>0)

SCMPCA(β=0.55>0)

CAOP(β=0.48>0)

SCMPCA(β=0.55)>SCMPOP(β=0.24):组织绩效所受之影响因素较多

CAOP(β=0.48)>SCMPOP(β=0.24):竞争优势确实为SCMP与组织绩效间之中间媒介

SCMPOP direct effect(β=0.26)~SCMPOP indirect effect(β=0.24)


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有更好的假设吗?

供应链→竞争优势


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有更好的假设吗?

供应链→组织业绩


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有更好的假设吗?

竞争优势→公司业绩


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1

研究背景及框架

2

研究方法及研究模型

3

研究局限及拓展

论文结构


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Yes

研究结论

  • 文章试图回答以下三个问题:

    (1) 有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的竞争优势吗?

    (2) 有高水平的供应链管理实践的组织会有高水平的组织绩效吗?

    (3) 具有高水平的竞争优势的组织会有高水平的组织绩效吗?

研究局限性

研究改进

研究方向


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研究结论

研究局限性

研究改进

供应链管理的实践可能会受到其他相互关联的因素的制约,比如行业性质、公司的大小、公司在供应链中所处的位置、供应链的长度和供应链的类型等因素。

由于研究的的观测值有限,仅有196个,无法进行结构方程的再验证。

研究所需的数据是由不同组织中的单一回答者给出的,这可能会产生回答偏误和测量的不准确。

研究方向


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研究结论

SCM Practices

Strategic Supplier Partnership

Customer Relationship

Level of Information Sharing

Quality of Information Sharing

Postponement

Organizational

Performance

Market performance

Financial performance

研究局限性

研究改进

研究中主要关注的是供应链管理的实践、竞争优势和组织绩效间的单向关系,而忽略了他们之间可能存在的双向影响的关系。

研究方向

Competitive Advantage

Price/cost

Quality

Delivery Dependability

Product Innovation

Time to Market


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研究结论

  • 扩大样本,对模型进行再验证。

  • 力求获得一条供应链上每一个组织不同层次回答者的反馈,从而强化研究结果。

  • 调查问卷可增加直接量化的条目,增强调查结果的效度。比如客户满意度、产品缺货率以及专利产品和专利技术数量等客观指标。

研究局限性

研究改进

研究方向


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研究结论

  • 扩大供应链管理实践的领域,结合考虑一些其他的维度,比如地理的接近度、精益生产、跨部门合作、物流整合等本篇论文中忽略的维度。

SCM Practices

Strategic Supplier Partnership

Customer Relationship

Level of Information Sharing

Quality of Information Sharing

Postponement

Geographical proximity

JIT/lean Capability

Cross-functional Coordination

Logistics Integration

Organizational

Performance

Market performance

Financial performance

研究局限性

研究改进

研究方向

Competitive Advantage

Price/cost

Quality

Delivery Dependability

Product Innovation

Time to Market


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研究结论

  • 检验供应链管理实践的五个维度之间的关系和相互依赖性。

SCM Practices

Strategic Supplier Partnership

Customer Relationship

Level of Information Sharing

Quality of Information Sharing

Postponement

Organizational

Performance

Market performance

Financial performance

研究局限性

研究改进

研究方向

Competitive Advantage

Price/cost

Quality

Delivery Dependability

Product Innovation

Time to Market


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研究结论

  • 可以在供应链的层次上研究供应链管理的问题,比如一条供应链上各组织的供应链管理实践的差别。

  • 将一些其他相关因素引入模型来检验本文所假设的关系,比如组织的大小和供应链的结构等因素。

研究局限性

研究改进

研究方向


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特别鸣谢

季老师为我们提供如此优秀的论文和理论基础!

小组成员的齐心协作和组长的英明领导!

小渠、辣辣、琼琼提供的美食! 

希望接下来的小组会有更优秀的发挥!

祝大家儿童节快乐!

2006年6月1日


Q sort

Q-sort法

  • 目的:确定SCMP中衡量各维度的条目顺序与重要性

    • 内部评判原始分数(the inter-judge raw agreement scores)

    • Cohen’s Kappa

    • 条目辨别比率(item placement ratios)


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采样目标组成

  • 目标样本来源

    • 美国制造工程师协会会员(the Society of Manufacturing Engineers;SME)

    • 2000年后勤管理委员会(Council of Logistics Management;CLM)出席者

  • 目标样本数量

    • 3137位担任中高级管理职位者

  • 目标样本产业结构

    • 家具制造业(Furniture and Fixtures):25

    • 橡胶与塑料业(Rubber and Plastics):30

    • 工业用金属制造业(Fabricated Metal Products):34

    • 工商业机器制造业(Industrial and Commercial Machinery):35

    • 电子与电子设备制造业(Electronic and Other Electric Equipment):36

    • 交通运输设备制造业(Transportation Equipment):37


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