王品獅群 每月一書

1. 王品獅群 每月一書 2009年6月

2. 贏在軟實力 勇於真實 再起動 QBQ!問題背後的問題 香港最佳食府 決策一本通 發現改變的力量 競走財經版圖 魚的希臘旅行 賣入白宮 創新者的成長指南 逆轉力 亂世佳人 隨便想想 法國料理的秘密 行銷公關 實踐公司治理 攝影師之眼 賈伯斯在想什麼？ 目　　錄

3. 作者：馬英九/ 連戰/ 王建煊/ 斌郝龍/ 陳長文/ 周功鑫/ 嚴長壽　　　　劉育東/ 白崇亮/ 呂學錦/林垂宙/ 吳重雨/李家維出版社：天下遠見叢書系列：企業管理 書名：贏在軟實力　　　～華人企業領袖的二十堂課～ • 推 薦 人：戴勝益　董事長 • 內容簡介： • 「『軟實力』是指別人（或別國）願意來稱讚、學習、仿效、購買的：一種行為（如捐獻）、一種表現（如藝術作品）、一種機制（如市場經濟）、一種組織（如獨立的司法）、一種文化（如無歧視的就業）、一種產品（如節能的發明）、一種勞務（如先進的教育或醫療）、一種嚮往（如人民的禮貌）」－－高希均 • 「軟實力，就是一種愛心、包容、尊重、認真的態度；一種平等、博愛、守法、具人文關懷的精神；一種開放、創新、積極、好學的動力。從國家，到企業，到城市，到個人，都有「軟實力」－－王力行

4. 作者：白崇亮出版社：天下遠見叢書系列：企業管理作者：白崇亮出版社：天下遠見叢書系列：企業管理 書名：勇於真實　　　～奧美集團董事長白崇亮的內在視界 ～ • 推 薦 人：王國雄　副董事長 • 內容簡介： • 在這世上要找到自己真正的角色，最大的挑戰在於─真實對自己真實，對朋友真實，和對生命本身真實。 • 人們內心的視界，將決定他在自己的一生中看見什麼，也將決定他對自己的一生，懷抱什麼樣的期待與願景。 • 奧美集團董事長白崇亮，掌握台灣第一大公關、廣告集團，協助許多個人與企業，建立起與他人、與公眾，最真誠適當的「關係」。 • 白崇亮有這樣的成績，比一般人更不容易。身為白色恐怖受難者家屬，他曾經飽受心靈的隔絕之苦；在一個理工至上的環境，他曾經無視自己內心的渴望，只求符合別人期待。直到他終於領悟：只有勇於真實，向著陽光面對自己，才能在人生旅途中，找到內心的力量，也找到自己的道路。 • 這是一段深刻的自我追尋，也是一個動人的生命故事。

5. 作者：大前研一 出版社：天下遠見叢書系列：生涯規劃 書名：再起動　　　～職場絕對生存手冊 ～ • 推 薦 人：周光禹　副總經理 • 內容簡介： 全面「凍結」的時代，正是你的大好機會 不要害怕景氣，不要期望環境 破局而出要靠自己 再次做好戰鬥準備，與危機正面對決　 是活躍在未來，唯一的路 • 以網路空間為經濟活動中心，金錢與資訊都跨越了國境的無國界經濟出現了。身處經濟的激變期，大多數人卻適應不良，陷入向內、向下、向後退縮的凍結狀態。唯有學習新的能力，做好戰鬥準備，重新起動的人，才能在未來存活下去。 • 身為金字塔型組織中的中階主管，面對專案小組型組織興起，你需要轉型成為「熱情製造機」。身為職場新人，請記得選擇熱門企業，就等於選擇了無法發揮能力的公司。你應該自動自發加入不保障將來的組織，從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力，肩負起改革的任務。

6. 作者：MILLER, JOHN G. 出版社：遠流叢書系列：企業管理 書名：QBQ!問題背後的問題 • 推 薦 人：鄭禮籐　協理 • 內容簡介： • 在目前的企業文化中，缺乏個人擔當是滿普遍的問題，諉過、抱怨與拖延到處可見。欠缺個人擔當的組織或個人，將無法達成目標、無法在市場上與同業一較長短、無法實現願景，更無法讓個人和團隊更上一層樓。 • 作者米勒提出解決的方法，要我們別只是把「團隊合作」掛在嘴邊，而是問：「我該如何貢獻一己之力？」以及「我要如何改變現狀？」 • 本書以簡明有趣的故事與易讀的篇章，教讀者藉一種實用的方法，將個人擔當的精神融入日常生活中。執行的結果是驚人的：問題獲得解決、內部障礙消彌、服務改善、團隊精神增長，以及應變能力的增進。

7. 作者： Hong Kong Tatler出版社：Hong Kong Tatler 叢書系列：食經 書名：香港最佳食府 • 推 薦 人：林志鏞　副總經理 • 內容簡介： • HONG KONG TATLER 之「香港最佳食府」年鑑是城中極具代表性之飲食指南。 • 有關食肆評級之問卷隨HONG KONG TATLER雜誌送予46,850位愛好品嚐美酒佳餚之讀者，傱讀者寄回的問卷結集成指南內之推薦及評級。

8. 作者：亞倫．巴克 出版社：臉譜叢書系列：企業管理 書名：決策一本通　　　～聰明做決策的6大密技～ • 推 薦 人：吳憲政　協理 • 內容簡介： 優良管理的核心，即是明斷地決策。 • 每個人都是個決策者。不管你是個主管、是家中或社會上的一分子，日常生活的各個面向都是經由決策來管理、控制的。也許，你認為可以改善自己的決策品質，讓自己做決策的方法更趨完善；或者，你覺得自己優柔寡斷、遲疑不決，凡事總是太過猶豫；或者，你也許意識到自己某些決策太過倉促草率，常常「先做了再說」，置「謀定而後動」於不顧。 • 要成為更好的決策者，就必須善加運用理性分析與感性直覺兩大能力。本書就是要幫助各位結合邏輯和直覺，做出更有效率的決策。

9. 作者：柯鈞/ 許志榮 出版社：意識文學叢書系列：心理學 書名：發現改變的力量　　　～ 70則顛覆人生的魔法故事～ • 推 薦 人：卓敬堯　協理 • 內容簡介： • 勇於改變就是致勝的關鍵！規則都是人訂的，如果不能有助於解除危機，那麼就必須打破。只有在關鍵時期懂得變通，才能找出一條路途，也許是一條「生路」。成功並非一蹴可幾，只要「轉念」就能搶得先機！ • 每天十分鐘，一個月就能徹底改變自己。我們一生都要面臨到好幾次的困境。一旦困難來臨只是沉陷失敗的氣氛當中，就永遠沒有突破困境的一天的，給自己信心與勇氣，告訴自己什麼都會過去的，包括最苦的時候。 • 不再猶疑，只要勇於改變，就能懷抱成功，坐擁全世界！如果我們學會欣然接受變化，對眼前的種種困難和煩惱就能處之泰然，因為宇宙間所有一切都會改變、都會過去。 • 改變的力量往往出乎自己的想像，唯有改變才有力量；唯有「改變自己」，才能「東山再起」！

10. 作者：李國鼎 片商：台達電子文教　　　基金會 書名：競走財經版圖 • 推 薦 人：蘇中行　協理 • 內容簡介： 今天台灣經濟發展的重責，毫無疑問已落到年輕一代的身上。然而，青年人應如何接這個棒，如何跑這個棒，本人以交棒者的身分，願在此清楚的告訴各位：要知道整個經濟發展的過程，就是一個接力賽跑。 —李國鼎，1983 • 台灣這個蕞薾小島，如何在全球的經濟浪潮中找到自己的立足點，這是台灣人代代都得面對的課題，也是台灣人永遠的宿命 • 半個世紀來，李國鼎在台灣的科技發展上，展現了政務官的宏觀與前瞻，讓台灣擁有傲人的科技產業與經驗他再三提醒後人，經濟發展是一場永不止息的競走，稍有懈怠就會落後人千里。李國鼎一生以健走之姿，為台灣的歷史拉出一片寬闊視野，如今就看台灣年輕的一代如何去接棒。

11. 作者：趙于萱 出版社：木馬文化 叢書系列：旅行 書名：魚的希臘旅行 • 推 薦 人：楊秀慧　總經理 • 內容簡介： 「真正的希臘，是彩色的。在聖托里尼島依亞風車下，或躺或坐，靜待日落，乾爽清涼的海風吹拂，海水拍打岩石形成白色浪花，身旁情人的絮語襯著遠方郵船的汽笛聲。船隻在藍色海面上緩緩移動，白色小屋堆疊於層層山坡，紅色的夕陽與藍色的海映照在白色的房子上，交錯成浪漫的黃，然後橘紅，最後，整個世界變成無法言喻的美麗紫色……」 • 這不只是一本旅遊指南。除了以翔實的旅程記錄、豐富的人文歷史敘述、實用的各類旅遊訊息，帶領讀者認識希臘，在翻閱每個頁面時更是充滿了感動。大量精緻手繪彩圖讓人一打開書，就一路驚豔到底，自 然而然跟著栩栩如生的畫片與質樸的文字，躍入希臘夢境裡。

12. 作者：巴瑞．李伯特/ 瑞克．法克出版社：三采文化 叢書系列：企業管理 書名：賣入白宮　　　～歐巴馬致勝的行銷密碼～ • 推 薦 人：蕭文傑　總經理／劉永裕　總監 • 內容簡介： • 「善用社交科技工具，緊密結盟網根族」，學習歐巴馬以小博大的新生代網路行銷！ • 全書共有三大要點： • 首先，企業領導人應該開發出歐巴馬式的冷靜，將心力集中在主要目標上； • 在不責備他人的情況下修正問題； • 在必要時態度強硬；適當地宣洩情緒；且針對不同的情況自我調整。 • 歐巴馬贏得2008年的總統大選，其中的關鍵在於他應用當代所有的社交科技工具來接觸選民。企業如果能善加利用社交科技工具，將帶來更多的顧客、更低的成本、額外的銷售管道、更高的效率和更大的獲利。 • 最後，誠如歐巴馬所說的：「我們就是自己等待的人。我們就是自身企求的改變。」企業舵手如果能體現具體的改變和新想法，瞭解採取徹底行動的必要性，那麼我們的經濟將能在漫長的金融風暴中復元。

13. 作者：史考特．安東尼/馬克．強生出版社：天下雜誌叢書系列：企業管理作者：史考特．安東尼/馬克．強生出版社：天下雜誌叢書系列：企業管理 書名：創新者的成長指南 • 推 薦 人：曹原彰　總經理 • 內容簡介： • 當代最具影響力的創新大師克里斯汀生教你發動企業成長引擎。以創新驅動成長，為何如此艱難？企業莫不期盼從創新投資中獲利，然而卻總是欠缺有效工具，讓創新成為日常活動。 • 在本書中，他們詳細說明經過實例驗證的方法，幫助讀者提出的模型及原則，建立新成長事業，並以有條不紊的創新步驟驅動成長。 • 本書將讓你了解：創新是可以管理、駕馭的成長動力。透過本書，你也可以加入實踐者的行列，把創新從捉摸不定的驚喜變成有理可尋的常態。贏家正是這些洞燭機先、掌握優勢源頭的實踐者。

14. 作者：瑞姆．夏藍 出版社：天下遠見叢書系列：企業管理 書名：逆轉力　　　～經濟不確定年代的新領導法則～ • 推 薦 人：高端訓　總監 • 內容簡介： • 沒有人知道，這場經濟風暴何時終了。無論你在公司擔任什麼職務，掌握「逆轉力」， 你就是化解危機的英雄！企業領導人現今面臨空前的不確定性，20世紀的企業典範一個個陷入困境，許多經營法則一一失靈，如何在這個艱困時期做對決斷並勝出？管理大師夏藍在新書中提出經濟不確定年代的新領導法則，教大家如何不畏巨變、快速應變。 • 顧客不是愈多愈好，有時必須捨棄營收，「為了防止不利，你必須願意捨棄一些有利的東西」。

15. 作者：陳文茜出版社：時報文化叢書系列：現代文學作者：陳文茜出版社：時報文化叢書系列：現代文學 書名：亂世佳人 • 推 薦 人：戴錦娥　執行長 • 內容簡介： • 「閱讀歷史，初始你看得比別人悲觀，終極你知道一切都會過去。」 • 睽違三年，陳文茜的筆未曾停歇。2008年金融海嘯襲捲而來，學歷史也長期閱讀歷史的她，帶大家回顧三○年代大蕭條時代的快樂和沮喪，在歷史的轉折中重新反思，這對我們的意義和衝擊，究竟是什麼？ • 崛起於大蕭條年代的人物，包括張愛玲、CoCo Chanel這些亂世奇女子，以及在這一波金融風暴剛上任的美國總統歐巴馬。他們懂得經營自己，除了擁有天才夢之外，也知道只有自己才是唯一的資產。 • 雖然我們將面臨二十年來最高的失業率，但絕非世界末日。也不會是「我們這一代經歷最糟的狀況」。因為，除了年齡二十歲的這輩台灣人之外，台灣人誰沒窮過？沒苦過？

16. 作者：林蒼生出版社：天下雜誌叢書系列：宗教作者：林蒼生出版社：天下雜誌叢書系列：宗教 書名：隨便想想 • 推 薦 人：張勝鄉　總監 • 內容簡介： 統一總裁林蒼生的第一本書 • 入世40年的思索，49帖生活與生命的清涼劑　獻給天下蒼生，快樂是最高的智慧 • 統一集團總裁林蒼生，累積入世40年的思索，為現代人開出49帖身心靈清涼劑。從吃飯、睡覺、呼吸、走路、等紅燈、接電話、開會到宇宙能量、世紀轉換，探討生活與生命的許多本質問題。 • 林蒼生強調，2012年開始進入水瓶世紀，迎接這個非邏輯或是超邏輯的世紀，快樂是最高的智慧。我們要在物質與非物質之間、經濟與精神、欲望與靈性求得平衡。「從影子去思考太陽，是我寫《隨便想想》最大的難處。不過，如果影子還能夠給人們一點小清涼，那麼雖然白忙一場，應也可產生一點意義吧！」

17. 作者：尚-皮耶．普蘭 　　　　 艾德蒙．納寧克 出版社：如果出版叢書系列：飲食生活 書名：法國料理的祕密 • 推 薦 人：黃國忠　總監 • 內容簡介： 法國料理如何成為頂尖的世界美食？一本讓你成為美食專家的法國料理聖經 • 了解味覺結構，吃懂美食不心虛 • 熟悉上菜方式，從容享用美食 • 認識名廚技法，了解名菜傳承 • 掌握最新潮流，跟上最新話題 藉由食物深入異國文化，與廚師創作心靈對話；吃懂美食是對廚師最大的禮讚，也是自身難以忘懷的饗宴！

18. 作者：湯瑪士‧赫利斯出版社：台視文化 叢書系列：行銷市場 書名：行銷公關 • 推 薦 人：沈榮祿　總監 • 內容簡介： • 本書中，行銷公關專家湯瑪士‧赫利斯解釋，行銷公關如何在九０年代帶給企業成功，經由許多的實例剖析，揭示了迪士尼、福特、IBM、新力、可口可樂、寶僑、麥當勞、美泰兒等公司，如何在行銷與公關的攜手合作中受益。書中提供所有行銷公關的必備知識。赫利斯也放進了所有最新的手法，包括衛星遞送產品資訊的盛會、特別事件慶祝、與公益活動搭配、以及藝術體育活動贊助之目的行銷。 • 這本關於行銷公關的書，對於不同專業領域的人都是有價值的指引，包括行銷、 廣告、促銷及公關人員，以及任何想學會市場經營策略的人。

19. 作者：葉銀華 出版社：聯經叢書系列：企業管理 書名：實踐公司治理　　　～葉銀華觀點 ～ • 推 薦 人：劉昌立　總監 • 內容簡介： • 集團在台灣的影響力無遠弗屆，近年來一些集團投資失利，嚴重衝擊台灣經濟與股市，有些財務不透明更引發公司治理疑慮。台灣該如何提振競爭力？根本之道就是做好公司治理與金融監理。 • 靠公司治理找回競爭力集團企業主宰台灣經濟命脈，集團經營失利更衝擊台灣政經社會與股市。力霸集團瓦解、國際私募股權基金欲併購日月光、為業界標竿的明基因併購德國西門子的手機部門，不到一年就敵不住嚴重虧損，迫使績優經理人覺醒。 • 主管機關如何做好集團監理？經理人如何健全集團旗下的治理機制？如何降低併購的決策風險？一般投資大眾又如何洞察機先，以免掉入財報陷阱中？

20. 作者：麥可．弗里曼 出版社：大家叢書系列：攝影 書名：攝影師之眼　　　～數位攝影的思考、設計和構圖～ • 推 薦 人：張惠瑛　稽核長 • 內容簡介： 在攝影時，你用的是另一雙眼睛。 • 拍照時，透過取景器看到的世界，與肉眼所見會有些微妙且影響重大的差異；而攝影師在創作時，或基於自身經驗，或基於創作意圖，或基於構圖原理，也是用另一雙眼睛，觀看眼前的世界。 • 本書透過攝影師的眼睛，讓你知道如何拍出意涵豐富、出色、具有意圖的畫面，也知道怎麼運用攝影師的眼睛，去解讀攝影作品。 • 作者提出美學的運作原理，包括人眼閱讀畫面的習慣、視覺心理學，如此，若資深攝影師或玩家已經玩膩了基本攝影和修圖技巧，也可以在掌握美學原理之後，變化出更豐富的風格和表現手法。

21. 作者：利安德．卡尼出版社：臉譜文化 叢書系列：企業管理 書名：賈伯斯在想什麼？ • 推 薦 人：許燕閣　總監 • 內容簡介： • 你不會是第二個賈伯斯，但他會幫你走出屬於你的路。獨裁萬歲、竊取有理、開除笨蛋、凡事說No……賈伯斯教我們的七堂課。 • 透視他才能找到成功與創意他如先知般引領風潮，他縱橫資訊、音樂、電影產業，他將產品變成時尚的圖騰，他是矽谷創投家眼中最厲害的「產品挑選者」（product picker），他的讚美和懲罰讓周圍的人在英雄與狗熊之間擺蕩。因為他，世界有了更多的可能。 • 走自己的路，賈伯斯教我們的七堂課 在這本書中都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世上最強大品牌所遵守的原則，再將這些經過實證、人人趨之若鶩的創意管理與經營哲學，轉化成「賈伯斯教我們的七堂課」。 • 是的，你絕對不會是第二個賈伯斯，但是，他會幫你走出屬於你自己的路。