html5-img
1 / 17

Sesiunea 2 : Fazele MCP

ZIUA 1. Sesiunea 2 : Fazele MCP. Managementul Ciclului de Proiect. ce înţelegem prin Managementul Ciclului de Proiect ?. MCP ?. M CP - defini ţie. set de instrumente necesar pentru elaborarea proiectului bazat pe metoda de analiză a cadrului logic ( matricea logică )

alvaro
Download Presentation

Sesiunea 2 : Fazele MCP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZIUA 1 Sesiunea 2:Fazele MCP Managementul Ciclului de Proiect

  2. ceînţelegem prin Managementul Ciclului de Proiect ? MCP ?

  3. MCP - definiţie • set de instrumentenecesarpentruelaborareaproiectului • bazatpemetoda de analiză a cadrului logic (matricealogică) • are ca obiectivîmbunătăţireaprocesului de gestionare a acţiunilorexterne de cooperare, înelaborareaşiimplementareaproiectelor.

  4. de ce MCP? Bine, dar…. de ceMCP ?

  5. MCP - pentru că... • combinăprincipiimoderne de management, instrumenteşitehnici analitice, • le aplicăîncadrulprocesuluistructurat de decizie al ciclului de proiect.

  6. MCP – şi pentru că... aduceîmbunătăţiriprin: • includereaunorstudii de fezabilitate • monitorizareşievaluare • luareaunordeciziidocumentateînstadiile-cheie ale pregătiriisiimplementăriiproiectelor.

  7. Fazele MCP Proiectele se planificăşi se realizeazăîntr-o succesiune de etape co-dependente (deseori şi simultane), pornind de la un document strategic de dezvoltareconvenit, din care se desprindeideea de proiectîntr-un anumitdomeniu, care apoiesteformulată,implementatăşiîn final evaluată, cu scopul de a îmbunătăţistrategiaşiacţiunile viitoare de dezvoltare.

  8. Fazele MCP

  9. Fazele MCP

  10. Fazele MCP - 1) PROGRAMAREA • seanalizează problemeleşioportunităţile de dezvoltare ale ţării, priorităţile locale, acţiunilefinanţatorilor • se schiţeazăidei deproiecteşiprograme. Rezultatul se regăseşteînDocumentul Strategic deTarăsauStrategia de AjutorpentruŢară.

  11. Fazele MCP - 2) IDENTIFICAREA Este faza care face legătura dintre strategii şi proiecte concrete. • se analizeazăproblemele, nevoileşiinteresele posibililorfactoriinteresaţi • se identificăideile de proiecte care urmeazăsă fie aprofundate • Se pot efectuastudiisectoriale, tematicesau de „pre-fezabilitate”pentru a ajuta la identificarea, selectareaşianalizareaunoropţiunispecificeşi recomandareastudiilorulterioarenecesarepentru formulareaunuiproiectsauuneiacţiuni. Rezultatulîlreprezintădeciziaasupraoportunităţii de a continua studiulpentruideea de proiectaleasă.

  12. Fazele MCP - 3) FORMULAREA Se analizeazăaspecteleimportante ale ideii de proiect, ţinându-se cont de următoarele: • orientăriledocumentului strategic de ţară • indicatoriicheie de calitate • opiniileprincipalilorfactoriinteresaţi • fezabilitatea şi relevanţa proiectului Aprobarea Termenilor de Referinţă (de către donator)

  13. Fazele MCP - FORMULAREA şi FINANŢAREA Propunerea de finanţare se completeazăşi se supuneanalizeiunuicomitet competent (intern sau extern) , luându-se apoi o decizieprivindfinanţarea sau ne-finanţareaproiectului. De la Propunerea de Finanţare, la Acordul de Finanţare.

  14. Fazele MCP - 4) IMPLEMENTAREA • Resurseleconvenitepentruimplementarea proiectuluisuntutilizatepentruîndeplinirea scopuluipropus (grupurileţintăprimesc beneficiileplanificate) • contribuindastfel la îndeplinireaobiectivului general al proiectului.

  15. Fazele MCP - 5) EVALUAREA Estimareacâtmaisistematicăşiobiectivă a unui proiect, înfazele deconcepţieşiimplementare, precumşi a rezultatelor sale, in scopul determinariirelevanţeiatingeriiobiectivelor propuse, a dezvoltăriieficienţei, eficacităţii, determinăriiimpactuluişidurabilităţii proiectului.

  16. PCM - Principalele Instrumente Analiza părţilor implicate Analiza problemelor Arborele Obiectivelor Studiul de pre-fezabilitate Matricea logică Monitorizare / audit Analiza cost-beneficiu, cost-eficienţă, multicriterială Analiza ex-post Matricea logică Matricea riscurilor Mitigation strategy Monitorizare / evaluare Activity schedule Resource schedule Analizarea riscurilor Arborele obiectivelor Analiza ex-ante Studiul de fezabilitate Analiza cost-beneficiu, cost-eficienţă, multicriterială

  17. PCM - Principalele Documente Documentul Strategic Naţional Documentul Strategic Sectorial Planul de Acţiuni Angajamentele ţării cu partenerii externi Raportul de Audit Termenii de Referinţă Raportul Final Studiul de pre-fezabilitate Termenii de referinţă Rapoartele de Monitorizare Evaluarea ad-interim Project Component Report Propunerea de Proiect Financing Agreement Studiul de Fezabilitate Termenii de referinţă

More Related