ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «Строительство торгового комплекса в г. Южноуральске »

1. Проектно-инвестиционная компания ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «Строительство торгового комплекса в г. Южноуральске»

2. Современный, яркий «Многофункциональный торгово-выставочный комплекс» («МД-ТВЦ») несомненно привлечет внимание жителей города Южноуральска и Увельского района Данный комплекс состоит из семи строений различной направленности общей площадью около 12 тыс. кв. м, образующих единое целое, и создающих центр торговой и развлекательной жизни города.

3. Приглашаем инвесторов приобрести площади в строящемся торговом комплексе «Шелковый путь»,как отдельном строении в составе «МД-ТВЦ» • Общая площадь здания 2583 м2 • Предлагаемые площади: Подвальный этаж: от 50 м2 1 этаж : от 69 м2 2 этаж : от 15 м2 ТК «Шелковый путь» Строение 3 Срок сдачи объекта:II квартал 2014 года (передача помещений инвесторам)

4. Концепция нового торгового комплекса "Шелковый путь": • Мы стремимся объединить в одном торговом комплексе максимальное количество компаний, занимающихся торговлей в сфере товаров народного потребления, что позволит привлечь максимальное число покупателей. • Кроме того, «Шелковый путь», как часть в составе "Многофункционального делового торгово-выставочного центра» («МД-ТВЦ») районного масштаба, гарантированно не останется без внимания горожан, жителей окрестностей и проезжих с федеральной трассы.  

5. Уникальное расположение торгового комплекса • Расположен в густонаселенном районе горда • В непосредственной близости от федеральной трассы М 36 (Челябинск-Троицк) • Обладает удобными подъездными путями, как со стороны города, так и с федеральной трассы

6. Удачное архитектурное решение Фасад, с большим витражным остеклением и доминирующей выступающей частью будет заметен и пешеходам, и участникам транспортного потока (со стороны ул. Спортивная и ул. Победы). Все это позволит «отстроиться» от существующих в окружении объектов низкого качества, и стать лучшим современным районным Торговым комплексом, позволяющим завоевать искренние симпатии покупателей.

7. Профессиональные проектные решения Основные направления развития комплекса: • 1. Продажа промышленных товаров. В рамках этого направления предлагаем площади для арендаторов - компаний, занимающихся продажей товаров для дома, бижутерии, ювелирных изделий, парфюмерии, косметики, оптики и т.д. • 2. Продажа одежды и обуви. В рамках этого направления предлагаем площади для арендаторов - компаний, занимающихся продажей одежды и обуви известных брэндов. • 3. Продажа электроники и бытовой техники. В рамках этого направления предлагаем площади для арендаторов - компаний, занимающихся продажей электроники, сотовых телефонов, гаджетов, бытовой техники. • 4. Продажа продуктов питания. В рамках этого направления рассматриваем возможность размещения якорного арендатора, занимающего продажей продуктов питания.

8. График работ по строительству торгового комплекса

9. Подвальный этаж 895 м2 В подвальном этаже общий зал разделен на отдельные торговые площади с помощью стеклянных перегородок, с возможностью их трансформации под запросы будущих собственников и арендаторов. Подвальный этаж имеет два независимых входа с главного и дворового фасадов.

10. 1 этаж 902 м2 На первом этаже здания расположены торговые помещения, кабинеты, разгрузочные шлюзы, склады, подсобные помещения, а также входная группа для посетителей, обеспечивающая связь со вторым этажом, включающая тамбур, вестибюль, центральную лестницу и две лестничные клетки.

11. 2 этаж 786 м2 На втором этаже общий зал разделен на отдельные торговые площади с помощью стеклянных перегородок, с возможностью их трансформации под запросы будущих собственников и арендаторов. Предусмотрены места для стоек сервисных компаний.

12. Высокая потребность в площадях нового Торгового комплекса «Интерьер-Холл» • Обоснования выполнены на основе исследований экспертов компании «МАК ГРУПП» г. Челябинск (www.macgroup.su). • В связи с высоким пешеходным и автомобильным трафиком в окружении площадки Торгового комплекса уже несколько лет идет активное строительство торговых объектов. На улицах, прилегающих к перекрестку Спортивная / Победы, построено много модульных торговых объектов. Но качество и объем торговой недвижимости в окружении, ее эстетическая составляющая невысоки. Объекты старой постройки нередко находятся в плохом состоянии, часть из них представляют собой морально устаревшие типы недвижимости – киоски, временные павильоны. Новые объекты представляют собой, по сути, крытые рынки. В окружении не хватает современных торговых объектов, в которых были бы представлены современные компании. • В настоящий момент жители близлежащих территорий вокруг г. Южноуральска выезжают в город при необходимости совершения крупных покупок. Эта аудитория способна составить дополнительный приток клиентов. Поскольку в близлежащих городах (Пласт, крупные поселки городского типа) нет аналогов данному комплексу, а средний уровень доходов населения незначительно (примерно на 10-12%) уступает жителям Южноуральска, то эта аудитория так же способна стать постоянной для ТК «Интерьер-Холл». При этом общее количество жителей составляет около 50 тыс. человек;

13. Общий расчет возможной целевой аудитории

14. Высокая потребность в площадях нового торгового комплекса Таким образом, в настоящий момент открытие и развитие комплекса является генератором прибыли для инвесторов, тем более, что руководство компании ориентировано на активное развитие и продвижение ТК. Основной путь развития – вложения в продвижение и использование для продвижения арендаторов внутренних ресурсов комплекса. Оценка потенциала проекта по матрице МАККинзи

15. Оценка экономической эффективности проекта методом прямой капитализации: Пример расчета для одного из помещений 2го этажа 246.3 м2 : • Необходимые инвестиции – 5 420 т.р. • Период инвестирования – 18 месяцев. • Ставка ежемесячной арендной платы – 1000 руб. (определено несколькими авторитетными экспертами, в результате полного анализа современного рынка). • Годовой доход от аренды при 100% заполняемости – 2 956 800 руб. • Доходность от удорожания объекта (к окончанию строительства) – 11,1%. • Ставка капитализации (CapRate) – 33,0% (с учетом налогов и расходов на содержание). Срок окупаемости инвестиций в площади Торгово-развлекательного комплекса - от 3 лет!

16. Информация для инвесторов Стоимость квадратного метра площадей обсуждается с инвестором индивидуально и зависит от пожеланий инвестора: - Этажность - На какой стадии строительства заключается инвестиционный договор - Наличие витрин и приближенность к центральной входной группе - Необходимость выполнения дополнительных строительных работ на покупаемых площадях Готовы оперативно предоставить дополнительные заключения и материалы в соответствии с Вашими пожеланиями и с учетом Ваших возможностей.

17. Проектно- инвестиционная компания ООО «Архитектурная практика» (Застройщик – генеральный инвестор) • Опыт проектирования, строительства, управления собственными инвестиционными проектами (с 2007 года реализовано более 40 проектов в области проектирования и строительства объектов общественного, производственного и жилого назначения • Опыт привлечения финансирования для реализации инвестиционных проектов • Профессиональная команда сотрудников, способная решать самые сложные задачи • Собственное подразделение обеспечивающее проведение строительного контроля за ходом строительства объекта на всех этапах реализации инвестиционного проекта, в том числе и за рациональным использованием инвестируемых средств. • Опыт в формировании комфортной среды, интерьеров, проведения рекламных мероприятий для обеспечения продвижения ТК после его строительства для обеспечения наибольшей лояльности его потребителей

18. ООО «Архитектурная практика»Проектно-инвестиционная компания Челябинская область, г. Южноуральск, ул. Мира 60 А, офис 1 Тел./факс: 8 (35134) 4 72 32 Контактное лицо: Сергей Иванович тел. +79090813999 E-mail: trkinvestment@gmail.com www. trkinvest.ru