1 / 29

Eindcolloquium

Eindcolloquium. door Thom Beuker WELKOM. Planningsachterstanden. procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot. HEIJMANS N.V. Heijmans Nederland. Heijmans Internationaal.

althea
Download Presentation

Eindcolloquium

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM

  2. Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V.

  3. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot HEIJMANS N.V. Heijmans Nederland Heijmans Internationaal Heijmans Vastgoed Heijmans België Heijmans Bouw Heijmans VK Heijmans Infra Heijmans Duitsland Burgers Ergon

  4. voorzitter hoofdbegeleider medebegeleider bedrijfsbegeleider prof. ir. Frits J. M. Scheublin ir. Martin M. J. Vissers ing. Cor M. de Bruijn ir. Michiel Bottema introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  5. definitie oorzaken invloeden effecten het beheersen van de bouwtijd ná het constateren van een achterstand in het uitvoeringsproces ANALYSE introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  6. definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot De afwijking, uitgedrukt in tijd, die de geplandebouwtijd ten opzichte van de werkelijke voortgang van het werk heeft.

  7. definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  8. definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot 85%

  9. definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  10. Het verbeteren van het huidige bedrijfsproces van Heijmans Bouw Best B.V. aangaande de omgang met planningsachterstanden in de uitvoeringsfase. huidige omgang kosten maatregelen elementen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  11. Signaleren Overwegen Registreren Ondernemen huidige omgang met planningsachterstanden beschreven vrij handelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • eigen inzicht • registreren oorzaken • voorbereidingstraject • registreren maatregelen • kosten

  12. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot kosten van een bouwtijdoverschrijding • boete • extra tijdsgebonden kosten • inefficiëntie organisatie

  13. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot type maatregelen • verplichte maatregelen • bekende maatregelen • onbekende maatregelen

  14. Signaleren Overwegen Registreren Ondernemen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot elementen procedure

  15. Eisen Voorwaarden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • duidelijk • registreren oorzaken • kosten bepalen • maatregelen registreren • taakverdeling • aansluiten op projectorganisatie • binnen takenpakket gebruiker • up-to-date houden

  16. wat? • wie? • wanneer? • hoe? REGISTREREN OVERWEGEN ONDERNEMEN SIGNALEREN introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  17. PLANNINGSACHTERSTAND? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  18. model 1 werkvoorbereider digitaal (Excel) registratie oorzaak introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  19. goedkeuring (juridische status) vaststellen formulier extern bespreken oorzaken? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  20. model 2 materieelplanning contract voorbeelden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  21. wie betaalt, bepaalt! model 3 inhaalplan opstellen niets doen maatregelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  22. afronden facturatie terugkoppelen / bijsturen uitvoeren introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  23. afwijkingen op de planningen? • kosten- en baten • actie ondernemen? • registreren van oorzaken • extern bespreken registraties Registreren Signaleren Overwegen Ondernemen • maatregelen uitvoeren • terugkoppeling introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  24. Doel introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • knelpunten opgelost? • werkt het?

  25. voldoet aan programma van eisen • 2 eisen als aanbevelingen • positief • voorkomt (te) late discussies • theoretisch • succes ligt bij besef theorie Inhoud Gebruik introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  26. Kwaliteitsmanagementsysteem • ISO-9001 • Doel: beschrijven van bedrijfsprocessen KMS KMS introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  27. Heijmans Thom Heijmans??? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot

  28. Het maakt niet uit of men links, rechts of in het midden van de weg gaat rijden….. …..of soms even stilstaat….. …..desnoods slingerend eroverheen rijdt….. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot …..zolang men maar volgens de geplande route bij de eindbestemming komt.

More Related