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通販事業成長のセオリーと御社の現在?. 「 通販の事業成長のセオリー」. 投資額=事業規模. 立ち上げ成長期. 拡大期. 成熟期. 多. 50,000 ~ 100,000DB 売上げ 5 億円~ 10 億円. 200,000 ~ 500,000DB 売上げ 30 億円~ 50 億円. 少. 経験蓄積=時間. ヒトで売る 薬事も気にせずゴリゴリ 小さなメディアで売る. メディアで売る コールセンターを 拡大する 最大の利益幅を確保. ブランドへ投資 確実なリピート確保 安定経営. 売り方と 経営スタイル. ・折り込みチラシ
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通販事業成長のセオリーと御社の現在? 「通販の事業成長のセオリー」 投資額=事業規模 立ち上げ成長期 拡大期 成熟期 多 50,000~100,000DB 売上げ5億円~10億円 200,000~500,000DB 売上げ30億円~50億円 少 経験蓄積=時間 ヒトで売る 薬事も気にせずゴリゴリ 小さなメディアで売る メディアで売る コールセンターを拡大する 最大の利益幅を確保 ブランドへ投資 確実なリピート確保 安定経営 売り方と 経営スタイル ・折り込みチラシ ・地方メディア&ラジオ ・インターネット 等 ・CS,BSでのTVショッピング ・折り込みチラシエリア拡大 ・インターネット 等 ・地上波でのTVショッピング ・チャネルミクス戦略 ・インターネット 等 活用する 主要メディア ① ② 立ち上げの 成功コンテンツを 拡大可能な 放送メディアに拡げる 留保した利益で ブランド創造へ投資 多様なチャネルから 新規獲得できる土壌を