Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 24

Coaching, työnohjaus ja mentorointi Mitä? Miksi? Miten? Milloin? Minulleko? PowerPoint PPT Presentation


  • 64 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Coaching, työnohjaus ja mentorointi Mitä? Miksi? Miten? Milloin? Minulleko?. Ranja Koverola email: [email protected], gsm: 0440705075 Minna Rasila email: [email protected], gsm: 040 5536774 www.coaching-yhdistys.com. Minna Rasila, Heuristica Oy Ranja Koverola, Educons Oy.

Download Presentation

Coaching, työnohjaus ja mentorointi Mitä? Miksi? Miten? Milloin? Minulleko?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko

Coaching, työnohjaus ja mentorointiMitä? Miksi? Miten? Milloin? Minulleko?

Ranja Koverola

email: [email protected], gsm: 0440705075 Minna Rasilaemail: [email protected], gsm: 040 5536774

www.coaching-yhdistys.com

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko

Kurssipalaute

...aika on hypännyt kaksi tuntia eteenpäin, ja kirjoitatte kurssipalautetta Ranjalle ja Minnalle.

Mihin olette erityisen tyytyväisiä?

Mitä jäi puuttumaan?

Mitä saitte mukaanne?

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching ty nohjaus ja mentorointi ovat kaikki ohjauksen eri muotoja niin kuin opettaminenkin

Coaching, työnohjaus ja mentorointi ovat kaikki ohjauksen eri muotoja. Niin kuin opettaminenkin.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Yksi tapa tarkastella ohjaustilannetta

Yksi tapa tarkastella ohjaustilannetta:

Kysyy

Onko ohjaaja kysymysten tekijä vai vastausten antaja?

Keskitytäänkö ongelmiin vai ratkaisuihin?

Ongelma

Ratkaisu

Kertoo/vastaa

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko

Ratkaisukeskeisyyson työnohjauksessa ja coachingissa tyypillinen lähestymistapa- ja monesti mukana mentoroinnissakin

Miten tämän asian pitäisi olla?

Miltä tuntuu, näyttää, kuulostaa jne, kun asia on ratkennut?

Mitä hyötyä tästä on? Sinulle? Kenelle muulle?

Miten tämän asian ratkeaminen vaikuttaa sinuun?

Mikä tässä on tavoite? Mikä on tärkeintä?

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Mentorointi

Mentorointi

  • Kokenut saman alan edustaja (mentori) antaa kokemuksensa avuksi ohjattavalleen (aktori)

  • Tavoitteellinen, luottamuksellinen vuorovaikutussuhde

  • Kokemusten, näkemysten ja osaamisen siirtoa

    • Ns hiljaisen tiedon siirtoa

  • Ks: http://fi.wikipedia.org/wiki/Mentorointi

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Mentorointi esimerkkej

Mentorointi, esimerkkejä:

Alumni

Kokenut esimies/johtaja/ projektipäällikkö

Menestynyt (nais)yrittäjä

Ulkomailla pitkään työskennellyt

Kokenut opettaja

Valmistumista lähentyvä opiskelija

Aloitteleva esimies/ projektipäällikkö

Aloitteleva (nais)yrittäjä

Ulkomaankomennukselle lähtevä (tai palaava)

Vastavalmistunut opettaja

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Ty nohjaus

Työnohjaus

  • Työnohjauksessa tutkitaan työtä, omaa suhdetta siihen ja työyhteisön vuorovaikutussuhteita tavoitteena perustehtävän parempi suorittaminen. Työnohjausta käytetään paljon terveydenhoito- ja sosiaalialoilla.

  • Työnohjaajalla on 2-vuotinen oman työn ohella suoritettava tutkinto.

  • Työnohjausta käytetään myös työyhteisön kriisitilanteissa.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching mit se on

Coaching – mitä se on?

  • Luottamuksellinen, tavoitteellinen ja määräaikainen vuorovaikutus- ja oppimisprosessi valmennettavan ja tämän henkilökohtaisen valmentajan(coach) välillä

  • Kehittää sekä yksilöä että organisaatiota yhdistämällä näiden osapuolten tavoitteet

  • Coach auttaa valmennettavaansa ottamaan käyttöön omia voimavarojaan saavuttaakseen tavoitteensa

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Milloin coaching aloitetaan

Milloin Coaching aloitetaan?

Esimerkiksi:

Esimiestehtäviin siirtyminen

Muutostilanteet ja muutoksen johtaminen

Uudet, haasteelliset tehtävät ja tavoitteet

Avainhenkilöt, ”tulevaisuuden lupaukset”

Oman motivaation löytäminen / muiden motivointi ja sitouttaminen

Uran käännekohdat

Henkilökohtaiset tarpeet; tilannekohtaiset tarpeet

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Miksi coaching

Miksi Coaching ?

Coaching auttaa

(Suomen Coaching-yhdistystä lainaten)

kirkastamaan tavoitteita

löytämään keinoja ja resursseja tavoitteisiin pääsemiseksi

löytämään uusia ja vahvistamaan jo olemassa olevia voimavaroja

selkeyttämään ajatuksia, elämää ja työtä

avaamaan ja monipuolistamaan näkökulmia

kehittämään ongelmanratkaisutaitoja

lisäämään työtyytyväisyyttä ja elämäniloa

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Miten oma ty si sijoittuu t ll kent ll

Miten oma työsi sijoittuu tällä kentällä?

Kysyy

Ongelma

Ratkaisu

Kertoo/vastaa

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Kuunteluharjoitus

Kuunteluharjoitus

Kääntykää naapurinne puoleen ja sopikaa kumpi aloittaa. Molempien kokemuksille riittää aikaa.

Kertoja kertoo

Millaisia ajatuksia ja kysymyksiämielessäsi on juuri nyt?

Kuuntelija kuuntelee ja kannustaa kertojaa kuulemaansa kommentoimatta ja sanattomasti, vain elein ja ilmein.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Kuunteleminen ja kuulluksi tuleminen

Kuunteleminen ja kuulluksi tuleminen

Miltä tuntui kun toinen ihminen kuunteli sinua?

Kuuntelemisella ja kuulluksi tulemisella on valtavan suuri merkitys työnohjauksessa, mentoroinnissa ja coachingissa.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching on suomeksi coaching ja alalla vallitsee iloinen terminologinen kaaos

”Coaching” on suomeksi ”Coaching”- ja alalla vallitsee iloinen terminologinen kaaos

Teaching

Training

Coaching

Opetus

Koulutus

Valmennus

Coaching

  • Business C.

  • Leadership C.

  • Executive C.

  • Life C.

  • Jne...

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Lis ksi meill on ainakin

Lisäksi meillä on ainakin...

  • Sparraus

  • Valmentava esimiestyö

  • Valmentava kollegiaalinen yhteistyö

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko

Tarkastelemme näitä kolmea menetelmää,työnohjausta, mentorointia ja coachingia,Oivalluttamisen näkökulmasta

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Trendik s coaching

Trendikäs Coaching

Kiinnostavin ja potentiaalisin henkilöstönkehittämisen menetelmä (Henkilöstöjohtamisen trendit 2007, JTO)

Everyone who is anyone now has a coach. Anyone who might fancy a change of career thinks about becoming a coach.Leimon, Moscovici & McMahon: Essential Business Coaching. 2006

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Suosion salaisuus

Suosion salaisuus

Miksi tukea ihmisen elämänhallintaa, voimavarojen kohdistamista ja muutosprosesseja?

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Coaching ty nohjaus ja mentorointi mit miksi miten milloin minulleko

Tenniksessä pelaajalla on kaksi vastustajaa:

Vain toinen on verkon toisella puolella.

Toinen on omalla puolella, omien korvien välissä.

(Tim Gallwey: The Inner Game of Tennis)

Menestyminen huippu-urheilussa perustuu paljon henkiseen valmennukseen. Samoin työelämässä voimme henkisellä valmennuksella auttaa ihmisiä huippusuorituksiin.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Ajattelun coachaaminen innostuminen ja onnistuminen

Ajattelun coachaaminen, innostuminen ja onnistuminen

Ottakaa uudet parit ja sopikaa kumpi teistä toimii kysyjänä ja kumpi coachattavana.

Tämän harjoituksen tekemiseen menee noin 10 minuuttia ja ohjaajat kertovat kun on aika siirtyä seyraavaan vaiheeseen.

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Kaiken kaikkiaan

Kaiken kaikkiaan

Ohjausmenetelmät eivät ole vain ammattilaisten taikasauvoja.

Meistä jokainen voi hyödyntää

Valmentavaa työskentelyotetta

Ratkaisukeskeistä ajattelutapaa

Oivalluttamista

Kuuntelemista

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Vastasiko p iv kurssipalautetta j ik mieleeleenne kysymyksi joihin toivotte vastausta

Vastasiko päivä kurssipalautetta?Jäikö mieleeleenne kysymyksiä joihin toivotte vastausta?

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


Kiitokset kaikille osallistujille

Kiitokset kaikille osallistujille!

Minna Rasila, Heuristica Oy

Ranja Koverola, Educons Oy

Coaching, Työnohjaus

ja Mentorointi

27.4.2010


  • Login