Perencanaan planning
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 10

PERENCANAAN ( PLANNING ) PowerPoint PPT Presentation


  • 284 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

PERENCANAAN ( PLANNING ). Konsepsi Dasar Proses Perencanaan Pembagian Perencanaan Teori Perencanaan Efektivitas Perencanaan. KONSEPSI DASAR. Perencanaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. MERENCANAKAN : Human resource,

Download Presentation

PERENCANAAN ( PLANNING )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Perencanaan planning

PERENCANAAN( PLANNING )

Konsepsi Dasar

Proses Perencanaan

Pembagian Perencanaan

Teori Perencanaan

Efektivitas Perencanaan


Konsepsi dasar

KONSEPSI DASAR

  • Perencanaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya.

  • MERENCANAKAN :

    • Human resource,

    • Natural resource dan

    • other resource

      = UNTUK TUJUAN


Karakteristik perencanaan

KARAKTERISTIK PERENCANAAN :

  • Harus menyangkut masa yang akan datang

  • Elemen identifikasi pribadi dan organisasi

  • Ramalan, tindakan dan identifikasi pribadi merupakan unsur yang penting dalam setiap perencanaan


Proses perencanaan

PROSES PERENCANAAN

  • Forecasting

    • Usaha sistematis untuk meramalkan waktu yang akan datang dengan penarikan kesimpulan atas fakta yang diketahui

  • Establishing Objective

    • Penetapan tujuan yang ingin dicapai melalui pelaksanaan pekerjaan

  • Programming

    • Aktivitas yang dilakukan dengan maksud menetapkan langkah utama, unit / anggota yang bertanggung jawab dan urutan waktu setiap langkah


Perencanaan planning

.

  • Scheduling

    • Penetapan tau penunjukkan waktu menurut kronologi tertentu guna melaksanakan berbagai macam pekerjaan

  • Budgeting

    • Aktivitas untuk membuat pernyataan tentang sumber daya keuangan yang disediakan

  • Developing procedure

    • Aktivitas menormalisasikan cara, teknik dan metode pelaksanaan suatu pekerjaan

  • Establishing & Interpreting policies

    • Aktivitas yang dilakukan dalam menetapkan syarat bdskn kondisi manajer & karyawan akan bekerja


Perencanaan planning

.

  • Berdasarkan aktivitas perencanaan tadi, langkah-langkah penting dalam pekerjaan perencanaan :

    • Menjelaskan permasalahan

    • Mengusahakan untuk memperoleh informasi yang terhandal tentang aktivitas tersebut.

    • Analisis dan klasifikasi informasi

    • Menentukan dasar pendapat perencanaan dan batasan

    • Menentukan rencana berganti

    • Memilih rencana yang diusulkan

    • Membuat urutan kronologis tentang rencana yang diusulkan

    • Mengadakan pengendalian kemajuan terhadap rencana yang diusulkan


Perencanaan planning

PEMBAGIAN RENCANA

RENCANA

RENCANA OPERASIONAL

RENCANA

STRATEGIS

RENCANA

SEKALI PAKAI

RENCANA

TETAP

MEWUJUDKAN

MISI

KEBIJAKAN

PROGRAM

PROSEDUR STD

PROYEK

ANGGARAN

PERATURAN


Teori perencanaan

TEORI PERENCANAAN

  • TEORI OPERASI SISTEM

    • Mendeskripsikan sejumlah disiplin ilmu tradisional karena tidak ada ilmu tunggal yang mencakup cukup luas semua aspek penting dari suatu sistem sosial.

    • Menjelaskan seperangkat komponen yang saling bergantung dengan closure, connectivity dan stability di lingkungan operasional pekerjaan


Perencanaan planning

.

  • TEORI PERUBAHAN SISTEM

    • Menyajikan hampir semua latar belakang dan teknik dari disiplin ilmu terapan

    • PPBS = Planning Programme Budgeting System

    • CPM = Critical Path Method

    • Linier Programming

    • Cost Benefit Model

    • Decision Trees Model


Perencanaan planning

.

  • PERT = suatu metode perencanaan dan pengendalian proyek yang bersifat tidak berulang, yaitu pekerjaan yang belum pernah dilakukan sebelumnya dan tidak akan dilaksanakan kembali dengan cara yang sama pada waktu yang akan datang

  • CPM = teknik perencanaan dan pengendalian yang digunakan dalam proyek yang memiliki data biaya dari masa lampau.

  • Cost Benefit = metode matematis yang mengukur manfaat dan biaya ekonomis suatu proyek


  • Login