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Principaux résultats et enseignements Journée régionale des adhérents 22 octobre 2013. Limousin. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin – Octobre 2013. 2. Des taux de réponse hétérogènes

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  1. Principaux résultats et enseignements Journée régionale des adhérents 22 octobre 2013 Limousin Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013

  2. 2. Des taux de réponse hétérogènes • Un taux de réponse national de 65% des établissements, 10 points en dessous de 2007, qui couvre 69% des salariés. • Près de 75% des établissements appartenant à des associations de 250 ETP et + ont répondu. • Des différences régionales marquées. • Les zooms à l’échelle infra-régionale peuvent conduireà traiter de faibles volumes d’effectifs, qui fragilisent la robustesse des traitements statistiques. Ces analyses sont donc à appréhender avec prudence. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 2 / 44

  3. La Branche en Limousin: • au service de la cohésion sociale et du développement des territoires • Une diversité de visages • Un acteur majeur de l’économie sociale et solidaire Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 3 / 44

  4. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > 8 710 salariés, une croissance plus faible qu’au national • 8 710 salariés, 7 559 en équivalent temps plein. • La région représente plus de 1% de l’ensemble des effectifsde la Branche. • La croissance des effectifs est de 22% en 5 ans, soit 1 582 emplois, contre 25% à l’échelle nationale. • 336 établissements • Depuis 2007, une augmentation de 28%,soit 74 établissements supplémentaires, contre 30% au national. Evolution des effectifs et des établissements Taux de croissance des établissements et des effectifs 2007-2012 Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 4 / 44

  5. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > le secteur de la personne handicapée prédomine • Le secteur de la personne handicapée est le premier secteur d’activité. Il concentre 51% des salariés. • La région se caractérise par la baisse sensible en 5 ans du poids du secteur sanitaire (de 24 à 18% des effectifs) et la hausse du poids du secteur des personnes âgées, même s’il n’atteint pas le même niveau qu’au national. Répartition des effectifs par activité en Limousin Répartition des effectifs par activité au national Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 5 / 44

  6. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > Diversité des établissements Effectifs des 10 principales catégories d’établissements • Les foyers de vie sont les premiers employeurs de la Branche, avec 9% des effectifs (8% en 2007). • Suivent les maisons d'accueil spécialisées (M.A.S.) qui emploient 800 personnes, soit 9% des salariés. • Les maisons de retraite arrivent en 4ème position seulement (6% des effectifs). Au niveau national, elles représentent 12% des emplois. • Le secteur social n’est pas représenté parmi les 10 principaux établissements de la Branche. *NC : Le Limousin dispose d’un unique établissement pour chacune de ces deux catégories. Le secret statistique interdit toute communication sur leurs effectifs. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 6 / 44

  7. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > Diversité territoriale • Les effectifs de la région sont fortement implantés dans les espaces ruraux. • 27% des effectifs sont situés dans les grands pôles urbains (national : 66%) • 27% dans les aires moyennes et couronnes urbaines • 46% dans les petites aires urbaines et espaces ruraux (national : 12%) Localisation des effectifs à la commune par type de zone Guéret Limoges Brive-la-Gaillarde Tulle Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 7 / 44

  8. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > Diversité territoriale • Le département de la Corrèze est celui qui emploie le plus de salariés de la Branche avec près de 3 600 emplois. Il est suivi de la Haute-Vienne où l’on recense environ 2 900 salariés. Répartition des effectifs par département Répartition de la population par département Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 8 / 44

  9. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > Diversité territoriale • Le secteur sanitaire est implanté dans les 3 départements plutôt dans les pôles urbains et les couronnes périurbaines. • Le champ des personnes âgées est sur-représenté en Correze et dans le Creuse, avec une forte implantation dans les petites aires urbaines et en milieu rural. • Le secteur de la personne handicapée, est sur-représenté dans la Creuse. Répartition des effectifs par secteurs d’activité et départements Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 9 / 44

  10. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > Aide-soignant : premier emploi de la branche • L’aide médico-psychologique est toujours l’emploi le plus représenté, mais son poids est en baisse (13% en 2007). • L’aide-soignant le talonne désormais avec près de 11% des emplois régionaux (9% en 2007). • L’emploi d’infirmier (8% en 2007) est en légère perte de vitesse, conséquence de la baisse des effectifs dans le sanitaire. • Ces 10 principaux emplois représentent 64% des effectifs de la Branche en Limousin. Limousin : les principaux emplois de la Branche en 2012 Clé de lecture: La Branche compte 963 Aide médico-psychologiques,ce qui représente 11,1% de l’ensemble des emplois. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 10 / 44

  11. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > A chaque activité, sa structure d’emploi Répartition des 3 filières d’emploi • 3 grandes filières professionnelles : soin, éducatifet social, fonctions support.Les équilibres n’ont que très légèrement varié depuis 2007. • En Limousin, la filière du soin représente 71% des emplois du secteur sanitaire (national : 64%) et 52% des emplois du secteur des personnes âgées (national : 54%). • La filière éducative et sociale pèse pour 51% des emplois du handicap et 64% de la Protection de l’Enfance (idem national). Répartition des 3 filières d’emploi selon les secteurs d’activité Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 11 / 44

  12. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > La Branche en Limousin : un acteur de poids • En Limousin, la Branche représente 20% des emplois du secteur Santé Action Sociale, contre 24% à l’échelle nationale. • ...soit 3,8% de l’ensemble des salariés de la région (national : 3.1%). • La Branche est particulièrement implantée dans la Creuse où elle regroupe 30% des salariés du secteur Santé action sociale et en Corrèze (25%). • Elle est à l’inverse très peu présente en Haute-Vienne. Poids du secteur Santé action sociale et de la Branche dans l’emploi salarié Total Région tous secteurs230 886 3,8% Branche Santé-Social19,1%44 124 Poids de la Branche dans l’emploi du secteur Santé action sociale par département Moyennenationale :24% Source : Insee CLAP 2009 , traitement Unifaf-DRED ; Enquête Emploi 2012 Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 12 / 44

  13. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > La Branche en Limousin : un acteur de poids • Le secteur des personneshandicapées:bastion de la Branche, aussi bien pour l’accueil de jeunes que d’adultes. • Dans le Limousin, le poids de la Branche est moins élevé dans chacun des secteurs d’activité qui la composent, particulièrement dans le social. • Secteur des personnes âgées : une présence sur tous les territoires, mais un poids inégalement réparti. • Ainsi, dans les EHPA, la Branche est bien moins présente en Limousin que dans d’autres régions ou départements voisins (Cantal par exemple). Poids de la Branche par activité en Limousin Source : FINESS 2011/2012, hormis pour le sanitaire, SAE 2011 – Traitement Unifaf-DRED Remarque : le poids de la Branche dans le sanitaire est appréhendé en termes d’ETP et uniquement pour le personnel non médical. Pour tous les autres secteurs d’activité, il s’agit de la capacité d’accueil des établissements. Zoom sur le poids de la Branche dans la capacité d’accueil au sein des EHPA Source : FINESS 2011 – Traitement Unifaf-DRED Clé de lecture : En Moselle, les établissements privés non lucratifs représentent 64% de la capacité d’accueil des établissements du département Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 13 / 44

  14. Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids > un acteur à part entière dans l’économie locale Poids de la Branche dans l’emploi globalpar zone d’emploi • La Branche représente également un poids économique conséquent sur une partie des zones d’emplois. • Elle contribue au développement des territoires. • En Limousin, le poids de la Branche se distingue dans les zones d’emploi de Guéret, Tulle et Ussel. Dans la zone d’Ussel, la Branche représente 14% des emplois salariés. Source : Insee CLAP 2009 ; Enquête Emploi 2012 Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 14 / 44

  15. Synthèse : • La Branche se caractérise par une grande diversité de profils : variété des activités, contrastes entre petits et grands établissements, petites et grandes associations gestionnaires. • Plus de 60% des emplois se concentrent toutefois dans le secteur médico-social et notamment dans le Handicap où la Branche est le principal acteur. • La Branche s’inscrit dans une économie présentielle : elle est présente partout où il y a des habitants, ce qui fait d’elle un interlocuteur sur les enjeux d’aménagement et de développement des territoires. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 15 / 44

  16. Se transformer pour durer : les structures associatives à l'heure des rapprochements et du développement des compétences • La reconfiguration est en marche • La carte des emplois évolue Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 16 / 44

  17. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > Un salarié sur deux dans une grande association • 141 organisations employeurs en Limousin. • 70% d’entre-elles ne gèrent qu’un établissement. • 49% des effectifs de la région se concentrent dans : • 4associations régionales de 250 ETP et plus. • 15 associations à envergure nationale ou interrégionale, issues d’autres régions. Répartition des associations par type de structure Part des associations et des effectifs par taille d’association en Limousin 49% Part des associations et des effectifs par taille d’association au national Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 17 / 44

  18. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > Au national : Un processus de reconfiguration déjà engagé • A l’échelle nationale, 6 % des associations ont accueilli dans les cinq dernières années, un ou des établissements auparavant gérés par une autre association. • Elles sont plus nombreuses au sein : • du secteur des personnes handicapées, • des grosses associations. Part d’associations ayant accueilli des établissements auparavant gérés par une autre association (national) - selon l’activité principale   - selon le nombre de salariés   Source : enquête associative. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 18 / 44

  19. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > Au national : La reconfiguration devrait s’amplifier • En 2012, 21% des directeurs d’association déclarent avoir des projets de regroupement (1/4 des grosses associations). • 14% déclarent avoir des projets de coopération formalisée. • Les associations pensant ne pas avoir atteint la taille suffisante pour assurer la pérennité de leur activité ont plus souvent des projets de regroupement. Part des associations ayant des projets de regroupement ou de coopération, selon la taille d’établissement (national) Stade d’avancement des projets Source : enquête associative. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 19 / 44

  20. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > La dirigeance associative s’affirme • La fonction siège est présente parmi 77% des organisations multi-établissements. • En moyenne, ce siège ou service central existe depuis 30 ans et compte 22 emplois. • Les sièges ou services centraux ont le plus souvent un noyau dur : • la direction générale, • la gestion administrative et financière, • la gestion des ressources humaines. • Plus les associations ont un nombre élevé de salariés, plus les sièges sont structurés. Services ou directions présents dans les sièges ou les services centraux (national) Dir. développements et projets Dir. de la communication Dir. informatique DAJ Dir. de la gestion du patrimoine Dir. des achats DG/DGA DRH DAF Dir. des risques et de la qualité Clé de lecture : Plus le cercle est foncé, plus la fonction est fréquente Part des associations ayant au sein de leur siège (national) Source : enquête associative. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 20 / 44

  21. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > L’encadrement se renforce et se transforme • En Limousin, la Branche compte 13% de cadres, et 6% de cadres encadrants, des taux très proches à l’échelle nationale. • Le secteur des personnes âgées demeure « sous-encadré ». • Les cadres des sièges sociaux, ainsi que les directeurs généraux, se sont renforcés, davantage que les directeurs d’établissement et des cadres intermédiaires. • Ce constat confirme une fois de plus le mouvement de consolidation et de professionnalisation de la dirigeance des organisations employeurs entamé ces dernières années. Taux de cadres encadrants dans les effectifs, par secteur, en Limousin National : évolution des effectifs des cadres, au siège des associations et dans les établissements Siège des associations Etablissements Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 21 / 44

  22. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > • Sanitaire : une prise en charge diversifiée • Le contexte : diminution de la part de l’activité de médecine-chirurgie-obstétrique, contraintes budgétaires et réglementaires… • Près de 3 salariés sur 4appartiennent à la famille des emplois du soin. • La part des infirmiers et des aides soignants est en hausse. Les agents non qualifiés sont en baisse sensible. Poids et évolution des principaux emplois par filière Filière du Soin 71% Filière éducative et sociale 5% Fonctions supports 24% * Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.  Clé de lecture : L’emploi d’infirmier diplômé d’état représente 25,7% des effectifs du secteur sanitaire. Un poids qui s’est accru de 1,2 points depuis 2007. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 22 / 44

  23. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > • Personnes âgées : les soignants en pointe • Le contexte : médicalisation grandissante de l’accueil, développement des pathologies de type Alzheimer … • 1 salarié sur 2appartient à la famille des emplois du soin. • Les fonctions support sont en perte de vitesse au profit des emplois du soin et notamment de l’aide-soignant. Poids et évolution des principaux emplois par filière Filière du Soin 52% Filière éducative et sociale 17% Fonctions supports 31% * Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.  Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 32,1% des effectifs du secteur personnes âgées. Un poids qui s’est accru de 4,4 points depuis 2007. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 23 / 44

  24. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > • Personnes handicapées : les emplois du soin en hausse • Le contexte : développement de l’accompagnement en milieu ordinaire pour les enfants, vieillissement des adultes… • 1 salarié sur 2appartient à la famille des emplois de l’éducatif et du social. • La part des emplois du soin est en hausse, signe de l’augmentation des situations de dépendance. Poids et évolution des principaux emplois par filière Filière du Soin 20% Filière éducative et sociale 51% Fonctions supports 30% * Agents des services de soins, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.  Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 4,6% des effectifs du secteur personnes handicapées. Un poids qui s’est accru de 0,8 points depuis 2007. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 24 / 44

  25. Des organisations en transformation > Evolution des emplois > • PROTECTION DE L’enfance : recentrage sur l’éducateur • Le contexte : désinstitutionnalisation de l’accompagnement, faible dynamique d’emploi… • 2 salariés sur 3appartiennent à la famille des emplois de l’éducatif et du social. • Le poids des éducateurs spécialisés se renforce très sensiblement. Poids et évolution des principaux emplois par filière Filière du Soin 5% Filière éducative et sociale 64% Fonctions supports 30% * Comprend l’ensemble des emplois de la filière soin, hors psychologue Clé de lecture : L’emploi d’éducateur spécialisé 24,3% des effectifs du secteur protection de l’enfance. Un poids qui s’est accru de 3,8 points depuis 2007. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 25 / 44

  26. Synthèse • Au-delà d’une apparente stabilité entre grandes familles de métiers, un certain nombre d’évolutions sont perceptibles. • En cinq ans, la Branche a renforcé sa dimension médico-sociale, et s’oriente vers l’accompagnement de situations de plus grande dépendance. Les emplois du soin, les métiers de la rééducation, de l’accompagnement de la vie quotidienne ont le vent en poupe. • Dans toutes les familles de métiers, l’intervention se technicise : les métiers plus qualifiés – même de niveau V – se développent davantage que les autres. Même si ce n’est pas le choc escompté ou redouté, les emplois non qualifiés des fonctions support perdent du terrain. • La réorganisation de l’encadrement se fait nettement au bénéfice des emplois de siège, encadrants ou fonctionnels. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 26 / 44

  27. Faciliter les recrutements et le développement de l’emploi • Une croissance persistante mais ralentie • Des emplois durables et solidaires • Recrutement : la tension se relâche 27 / 44 Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013

  28. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… LA CROISSANCE LONGUE ET REGULIERE s’essouffle • 10 années de croissance ininterrompue de l’emploi : c’est ce qu’a connu le secteur Santé-Action sociale, en Limousin comme dans tout le pays, durant la décennie 2000, et notamment sa composante associative. • Sur la dernière période quinquennale, la croissance fléchit à partir de 2009, tant dans le secteur de la santé que dans le champ social. Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en Limousin Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en France Source : INSEE, estimation d’emplois localisée Clé de lecture : Entre 2006 et 2010, l’emploi dans le secteur Social-médico-social a augmenté de 13% et de 2% dans le secteur de la santé humaine. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 28 / 44

  29. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… 2012 : Une croissance resserrée sur certaines activités • A l’issue de l’année 2011, la Branche en Limousin connaît une dynamique de croissance plus soutenue qu’à l’échelle nationale : un taux 2 fois plus élevé. • Une croissance qui s’appuie principalement sur le secteur des personnes âgées… • …et qui se maintient étonnamment dans le sanitaire, contrairement à la tendance nationale. • Un secteur social en léger déclin. Solde entrées/sorties sur l’année 2011, par activité, en Limousin Solde entrées/sorties entre 2011 et 2012, par activité, au national * Entrées-sorties entre le 1er janvier et le 31 décembre /nb de CDI Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 29 / 44

  30. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… Au national : des projets de développement demeurent • A l’échelle nationale, 27% des associations ont un projet de création d’activité et 11% de création d’établissement. • Les associations de plus de 250 salariés sont plus fréquemment porteuses de ces projets. • Les associations du champ du handicap sont plus nombreuses à porter un projet de création d’établissement. Part des associations ayant des projets, selon la taille (national) Part des associations ayant des projets, selon l’activité (national) Enquête associative Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 30 / 44

  31. … > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Des emplois pérennes…qui tardent a se consolider • 89% des salariés de la Branche en Limousin sont en CDI, contre 90% en 2007. • Un taux de CDI régionalement plus faible dans le secteur des adultes en difficulté (59% vs. 71% au niveau national) • 21%des contrats en CDI sont à temps partiel (stable depuis 2007). • La région se distingue des constats nationaux, par une accentuation des temps partiels dans le secteur de la personne handicapée. Taux de CDI par secteur en Limousin Taux de CDI à temps partiel par secteur en Limousin Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 31 / 44

  32. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Net recul des difficultés de recrutement Part des établissements ayant des difficultés de recrutement par région • 32% des établissements (106) expriment des difficultés de recrutement (40% en 2007). • L’amélioration de la situation est comparable dans ses proportions à ce qui est observé au niveau national. • La situation du Limousin apparaît plus favorable que celle de sa voisine, la région Midi-Pyrénées mais plus inquiétante que celle de l’Auvergne. Moyennenationale :30% Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 32 / 44

  33. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Net recul des difficultés de recrutement • 55% des établissements du secteur des personnes âgées, contre 51% en 2007, rencontrent des difficultés de recrutement. • La diminution globale de la difficulté à recruter cache des situations extrêmement contrastées : les tensions ont en effet quasiment disparu dans le secteur social alors qu’elles se sont confirmées ou affirmées dans le sanitaire et dans les établissements pour personnes âgées. Les difficultés de recrutement par secteur en Limousin Les difficultés de recrutement par secteur au national Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 33 / 44

  34. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Les difficultés se concentrent sur la filière Soin • Les difficultés de recrutement se concentrent essentiellement sur les emploi du soin et les paramédicaux où les tensions ont fortement crû en 5 ans. C’est notamment le cas pour l’emploi d’aide soignant : 2 employeurs sur 5 peinent à en recruter, ils n’étaient qu’1 sur 8 en 2007. • La situation s’est en revanche nettement détendue pour l’ensemble de la filière éducative, et principalement pour l’emploi d’éducateur spécialisé. Les principales difficultés de recrutement par emploi en Limousin Clé de lecture : 15 % des établissements employant des médecins psychiatres ont des difficultés pour en recruter. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 34 / 44

  35. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Des difficultés liées à la localisation des établissements • La question territoriale est au centre de l’analyse des difficultés de recrutement. Elle met en jeu l’offre de formation, sa localisation et l’attractivité du secteur sur certains territoires. • 73% des établissements pour personnes âgées en Limousin connaissent des difficultés à recruter des aides-soignants, difficultés les obligeant à modifier leur organisation de travail. • Tous secteurs confondus, les zones d’emploi sont différemment concernées : dans la Creuse, la difficulté à recruter des aides soignants est fortement accrue. Part des établissements pour personnes agées ayant des difficultés de recrutement des aides-soignants par région Moyennenationale :48% Part des établissements ayant des difficultés de recrutement des aides-soignants en Limousin Moyennenationale :32% Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 35 / 44

  36. Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >… • Des difficultés liées à la localisation des établissements • Les difficultés de recrutement des infirmiers sont plus marquées en Haute-Vienne (42%) et en Corrèze (41%), alors qu’elles sont modérées dans la Creuse et les départements limitrophes. • Concernant les masseurs-kinésithérapeutes, les difficultés sont exceptionnellement contrastées : quasi-inexistantes en Haute-Vienne, elles sont fortes dans la Creuse. Part des établissements ayant des difficultés de recrutement des Infirmiers par département Moyennenationale :29% Part des établissements ayant difficultés de recrutementdes masseurs-kinésithérapeutes par département Moyennenationale :45% Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 36 / 44

  37. Gérer les carrières et prévoir les risques professionnels • Anticiper les parcours professionnels • Prévenir les risques d’usure Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 37 / 44

  38. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. les effectifs sont vieillissants • En Limousin, 19% des salariés en CDI ont 55 ans ou plus (contre 13% en 2007). A l’échelle nationale, ce taux s’élève à 18%. • Ce taux est relativement homogène sur le territoire, plus élevé toutefois en Corrèze. Dans ce département, un salarié sur cinq a atteint 55 ans. • La part des salariés âgés de 55 ans et plus a progressé fortement dans tous les secteurs d’activité, plus doucement dans le sanitaire. La situation devient en particulier préoccupante dans la protection de l’enfance et le secteur des adultes en difficulté sociale. Taux de 55 ans et plus selon les départements en 2012 Moyenne nationale : 18% Evolution 2007-2012 du taux de 55 ans et plus en Limousin Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 38 / 44

  39. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. les effectifs sont vieillissants • Comme en 2007, les médecinsont le taux de seniors le plus élevé. La part des salariés ayant atteint 60 ans est préoccupante. La situation devrait encore se dégrader pendant au moins une décennie. • Concernant les directeurs, le départ à la retraite attendu de la génération du baby-boom n’est pas terminé ou ne suffit pas à bouleverser la structure démographique. • L’avancée en âge des principaux cœurs de métierest perceptible sans être inquiétante en termes de besoins de renouvellement, sauf peut-être pour les moniteurs-éducateurs. Taux de 55 ans et plus : les principaux emplois Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 39 / 44

  40. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. • Préparer la relève et les fins de carrière • En Limousin, 51% des salariés ont atteint 45 ans. Ils sont 49% au niveau national. • La relève existe dans les principaux métiers de la Branche. Ainsi parmi les 856 aides-soignants, 9% ont plus de 55 ans mais 17% ont moins de 30 ans. • Mais dans ce métier à forte implication physique, les 45% de salariés âgés de 45 ans et plus interrogent sur les conditions de la fin de carrière. • Les 30-44 ans sont les plus nombreux. Quel parcours professionnel se dessine pour eux, dans ou hors de la Branche ? Pyramide des âges : les principaux emplois en Limousin Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 40 / 44

  41. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. • Une mobilité en hausse depuis 2007 • 545sorties enregistrées en 2011 dont 48%pour démissions et 21% pour départ à la retraite. Un « taux de sortie » global en hausse. • Au final, un turn over à peine plus important qu’en 2007 et beaucoup plus faible qu’au niveau national (10,7%). Les motifs de sortie en Limousin Taux de turn-over en Limousin Turn Over: (nombre d’entrées + nombre de sorties ) / ( 2* nombre de CDI) Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 41 / 44

  42. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. Des risques d’accidents du travail inégalement répartis Part des salariés victimes d’accidents du travail en 2011 • En Limousin,450 accidents du travail et de trajet déclarés en 2011. • Le taux de fréquence moyen est de 5 accidents pour 100 salariés. • C’est dans le secteur des personnes âgées que ce taux est le plus élevé. • Entre 2008 et 2011, l’augmentation de la fréquence des accidents du travail a été constante dans les secteurs de la santé et de l’action sociale (hors secteur public). Evolution du taux de fréquence des accidents du travail (hors accidents de trajet) entre 2008 et 2011 au national source : CNAMTS Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 42 / 44

  43. … > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières. • L’augmentation des LICENCIEMENTS pour Inaptitude • En 5 ans, le taux de licenciement pour inaptitude est passé de 4 à 5 licenciements pour 1 000 emplois en CDI. • Ce taux est plus de deux fois supérieur dans la protection de l’enfance (11 pour 1000), où il a plus que doublé en 5 ans. C’est une spécificité régionale, qu’il faut mettre en lien avec la pyramide des âges dans ce secteur. • Le secteur des personnes âgées est lui aussi confronté à un surcroît d’inaptitudes. Taux de licenciement pour inaptitude en Limousin Taux de licenciement pour inaptitude en France Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 43 / 44

  44. Synthèse • En cinq ans, les conditions d’emploi ont peu évolué dans la Branche. L’emploi proposé est toujours pérenne et il s’est même consolidé : une partie de la croissance de l’emploi a permis de transformer des temps partiels en temps pleins. • Avec quelques années de décalage, l’encadrement, y compris supérieur se féminise peu à peu. • En 2007, la préoccupation de la Branche était sa difficulté à recruter à la hauteur de ses besoins, et notamment des personnels qualifiés. La situation est toujours tendue et les inquiétudes se concentrent aujourd’hui sur les métiers du soin. • La question majeure posée par l’Enquête 2012 a trait aux parcours professionnels des salariés de la Branche. La moitié d’entre eux a entamé la 2ème partie de sa carrière, à l’heure où les problématiques de santé au travail et d’inaptitude prennent de l’ampleur. Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013 44 / 44

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